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德育工作是构建学生全面、健康发展的重要元素,随着社会的发展和新情况、新问题的不断产生,德育工作已经越来越显示出其紧迫性和非凡性。如何培育学生的德育观念,促进德育工作的更好开展和良性循环需要每一位教育工作者积极建言献策,本文就试图通过梳理德育及德育工作的相关规定性、特征,并在此基础上提出可资参考的德育工作开展范式,希图最终为教育工作添砖加瓦。 相似文献
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企业的使命不外乎两个,一个是经济使命,一个是社会使命.企业的经济使命是企业存在的必然,企业社会使命要求企业合理面对利润,服务社会,是企业发展的长久之计. 相似文献
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企业的使命不外乎两个,一个是经济使命,一个是社会使命。企业的经济使命是企业存在的必然,企业社会使命要求企业合理面对利润,服务社会,是企业发展的长久之计。 相似文献
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企业使命是战略管理中的重要研究领域,而使命陈述是企业使命的具体表现形式,其指出了一个组织的意图和存在原因。通过对企业使命文献的回顾,重点讨论了使命陈述的定义,以及它的特点、关键构成要素和在战略管理中的地位和运用,说明了使命陈述即为一种战略工具,旨在为企业的战略决策提供依据。 相似文献
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46家国内企业使命陈述的实证分析 总被引:5,自引:0,他引:5
本文根据弗雷德·R·戴维提出的九要素标准对国内46家企业的使命陈述进行了实证分析和评价。结果发现:(1)国内企业在制定使命陈述的时候最关注的要素是产品和服务、观念,其次是市场、关心员工、技术和自我认知等要素,而最不关注的是对公众形象的关切要素和顾客要素。(2)根据九要素评价标准,国内企业在使命陈述制定水平上尚须提高。(3)高科技企业的使命陈述比传统型企业的要好,在具体评价指标上,高科技企业也要好于传统型企业。另外,服务型企业的使命陈述与生产制造型企业也有差异,部分要素的偏重有所不同。(4)国内企业的使命陈述比较重视创新精神,还有部分企业的使命陈述表现出较强的民族情感。 相似文献
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使命是学生会管理中的重要研究领域。使命是学生会的存在宣言,它阐明了学生会存在的理由和根据,同时揭示学生会存在的目的、走向何方以及生存的意义等根本性问题。所以,有人认为使命是学生会管理的第一步,它为所有学生会活动指明了方向,对一个学生组织活动的制定、实施与评价至关重要,也有人认为使命不是学生会管理的第一步。本人认为这两种理论都有一定的道理,对此,本文首先分析了学生会使命的重要意义,然后分析了制定学生会使命时应注意的因素,最后分别对这两种理论进行了研究,并分析了使命在这两种理论中所体现的角色。 相似文献
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良好的企业管理制度是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。要充分认识并合理运用规章制度的规范性、创新性、稳定性、全面性的特征及其之间的相互关系,形成完整的、规范的制度体系,为组织管理提供全面可靠的依据,发挥规章制度在企业中应有的地位与作用。 相似文献
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班主任工作是学校德育的中坚和骨干,班集体的领导者,知识的传递者。班主任角色意识水平的高低直接影响并制约着班主任行为的动力、方向和水平。班主任应具有与时俱进的角色意识至关重要。那么,班主任应该具备哪些必要的师德意识呢? 相似文献
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一个国家的发展不仅包括国家经济的增长,还包括国家文化实力的增强。因此,国家文化的繁荣是关系到国家进步的重要因素,随着时代的向前推进,科学技术水平不断提高,越来越多的文化传播媒介涌现出来,但传统的文化传播途径仍然在人们生活中起着重要作用。当前,我国的出版事业与时俱进,影响着社会生活的向前发展。在出版工作中,编辑工作发挥着举足轻重的作用,它不仅会影响到出版图书的质量和销量,也会影响到社会教育。因此,图书编辑工作是非常重要的,它既要追求我国社会文化大的指导方向,也要及时了解社会需求,明确自己的职责,推动出版业的向前发展。 相似文献
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通过分析设计师与零售终端接触不是很密切的现状及其后果,结合服装品牌企业零售终端的具体运作模式,解决设计师接触零售终端的方法论问题.即设计师如何通过和零售终端的接触,来促进产品设计最终完成它的设计使命,满足目标客群的需求的问题。 相似文献
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初心使命是中国共产党最夺目耀眼的特质,提高党建质量是马克思主义的鲜明独特品格。本文提出以党的初心使命为指引,切实提高党建质量。 相似文献
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不忘初心、牢记使命的制度的提出是中国共产党70年执政经验得出的深刻结论。建立不忘初心、牢记使命的制度应坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心的根本立场,坚持服务国家改革发展大局。当前,在不忘初心、牢记使命的制度体系中存在两类规范,即直接规范和间接规范,但在制度构建和执行中还存在不完善、不系统、操作性欠佳等问题,可从程序和实体两个层面来思考,双管齐下推动这一制度不断完善和发展。 相似文献
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组织使命在组织愿景中具有基础性和核心性地位。与私人组织相比,中国公共组织的愿景普遍缺乏有关组织使命的陈述,这会使组织的目标出现偏离,组织的核心价值失去基础,在组织战略选择上难以取舍,组织部门间和成员间的关系难以协调,无法提升工作标准,甚至使公共组织丧失公共性。确定和传播组织使命要防止将组织目标、广告词和口号简单地等同于组织使命,防止领导者将个人意愿强加给组织成员,在传播使命的过程中要消除因理解和利益的差异所导致的分歧和对立,消除因困难和眼前压力而导致的怀疑和冷漠,并将使命作为组织战略和工作方式选择的重要指导原则。 相似文献