坚持以人为本 促进企业发展——企业以人为本创大业研讨会发言摘登

最近,唐山市社科联与该市金盾实业总公司联袂举行了“企业以人为本创大业”研讨会。与会同志围绕企业实施人本战略问题谈意义,说体会,提建议,不少见解在理论和实践上都有一定价值。现将部分同志的发言选登如下。     

关于对企业以人为本激励机制的思考

人力资源是企业可持续发展的最大资源,也是被无数成功企业验证的战略性资源。在人力资源管理的众多内容中,激励问题显然是最重要的内容之一。激励机制的科学与否,直接关系到人力资源工作的成效,更关系到企业员工积极性的调动和企业的发展。因此,必须构建正确的激励通道。     

以人为本 振兴企业

<正> 我厂是国家投资近亿元、年设计生产能力55万吨的全国重点水泥企业之一。自1977年投产后,由于管理混乱,人心涣散,水泥产量每年在10万吨左右徘徊,累计亏损2000多万元,是全国建材行业有名的“老大难”。1990年初,经党组织考察和职代会选举,决定由张才奎同志任党委书记兼厂长。新一届领导班子上任后,坚持以人为本的治     

以人为本与企业的用人之道

以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素。以人为本的重要性在于它是提高企业知识力的重要条件。人力资源开发与管理是一项系统工程,其核心是价值评价、价值分配,其最高境界是文化管理。     

论以人为本的企业管理

以人为本的企业管理 ,是现代企业管理的发展趋势。随着我国社会主义市场经济制度的不断完善和企业竞争的日趋激烈 ,坚持以人为本的企业管理战略显得更加重要。因此 ,必须提高对这项工作的认识 ,以进一步促进这一战略的实施 ,促进经济更快更好地发展。一、以人为本企管战略的理论依据以人为本的管理思想 ,从哲学的角度来看 ,人是实践的主体 ;从生产要素分析 ,人是诸要素中决定性的因素 ;从企业属性来考查 ,人是企业的核心。1、人是实践的主体。不管什么形式的企业 ,都是从事实践活动的社会主体。所谓实践 ,是人们能动地改造和探索现实世界的…     

以人为本弘扬企业文化

新联（集团）公司（即新疆联合机械（集团）公司）,近几年不仅因为新疆一2收割机在关内十几个省市走俏,带来很好的经济效益;企业物质文明进步较大,而且企业精神文明建设也同步有了较大的发展,突出地表现在企业文化的发展上。公司围绕着“立足新疆、挺进中原、开发大西北、走向全国”这一战略思想,塑造和弘扬企业文化,逐步形成了以“团结拼搏、勤俭务实、开拓进职、创新奉献”十六字为灵魂的企业文化．企业文化建设是一个系统工程。在这几年的企业文化建设中,我们从公司实际出发,突出了“人”、“惰”、“特”三个字,取得了良好的…     

企业管理要以人为本

“以人为本”是现代企业管理的一个重要内容,对此认识的正确与否及解决的好差,对我国企业的改革和提高竞争力至关重要。一、如何认识“以人为本”1．坚持“以人为本”是中国管理学的一个历史传统。“重人”和“人和”是中国传统管理思想的重要理念。所谓“重人”者,一重人心向背,二重人才归离。而“人和”,就是讲调整人际关系。这种思想在中国历史上的影响是根深蒂固的。“重人”是中国文化的传统,是中国管理的主流,尽管这方面过去曾走过弯路,现在尚有很大差距,但这种趋势是不可逆转的。改革开放二十年的历程应该说是中国的企业管理真正有条件转入以人为中心的管理的过程。     

以人为本 促进企业和谐

思想政治工作要树立“以人为本”的思想，通过关心人、尊重人、培养人、使用人、激励人，把思想政治工作与企业经营实际结合起来，积极创新政工工作的方式方法，坚持为人民服务的宗旨，从实际出发，从每个人出发，有针对性地开展干部职工的思想政治工作。     

对现代市场经济中科技兴企的哲学思考

近几年来,随着市场经济的发展,国营企业普遍存在效率低下、管理混乱、人浮于事、人才严重流失等弊端,严重影响了国企改革和现代企业制度的建立。其重要原因是不重视科技工作,没有把科学技术转化成现实生产力。本文试图从哲学角度出发,对科技兴企工作中存在的问题进行探讨,并提出科技兴企的哲学建议,为现代国企改革提供一些有益的借鉴。     

建立以人为本的现代企业文化

所谓的企业文化,最早是美国管理学界于20世纪80年代初提出来的.美国哈佛大学的迪尔教授最初提出来构成企业文化的要素有:企业的环境、价值观、英雄人物、礼节和礼仪、文化网络等五个方面.     

树立以人为本的企业理念——中外合资股份制企业思想政治工作的思考

社会主义市场经济构筑了中国国有企业新的前景。规范的股份有限公司在中国大陆悄然诞生并展现出勃勃生机,便是发展社会主义市场经济的必然结果。这不仅带来了企业组织的根本性变化如企业产权关系的改变和企业生存环境、企业管理方式的变化,而且直接冲击着计划经济时代形成的一整套旧的思维方式、价值观念和行为机制。概言之,就是对传统的企业理念提出了历史性挑战。显然,研究、探索实践适应不同经济所有形式的企业思想政治工作,是当代中国企业家面临的一个崭新而又紧迫的课题。本文所要表述的内容就是:作为以外资控股的广西玉柴机器股份有限公司在新的历史条件下进行企业思想政治工作的出发点是以人为本,在企业理念中充分体现以人为本的思想,进而树立“以人为本是玉柴生存思维的核心,玉柴事业是以玉柴人为本的事业”的企业生存发展观,并用适应新形势的强有力的思想政治工作,确保企业的生存扩展和员工素质的提高发展。     

以人为本 加强企业文化管理

"以人为本"理念的提出,要求企业要从制度刚性管理向人性柔性管理转变,形成全员共有的文化模式,这样才能适合行业特点,激发企业活力,展现行业风采."以人为本"加强企业文化管理应注意以下几点:     

以人为本，增强企业凝聚力

从马斯洛需要层次理论出发,通过研究满足员工需求和最终形成凝聚力的关系作浅显的探讨。要使得激励有效,应当了解员工的真正需要,使职工的需求转化成、融合成企业共同的奋斗目标。     

坚持以人为本 构建和谐企业

坚持以人为本,构建和谐企业,不仅是企业自身发展的客观要求,也是社会发展和实现人的全面发展的必然要求,是社会进步的一个重要标志,符合党和国家提出的构建和谐社会的根本目标,在市场经济日益发展的今天显得尤为必要。     

坚持以人为本 构建和谐企业

党的十七大报告指出：“社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的。没有科学发展就没有社会和谐,没有社会和谐也难以实现科学发展。构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务,是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程的社会结果。”构建和谐社会是社会发展的必然要求，是我们党在新时期提出并为之长期不懈追求的一个重要目标，是对我们党执政能力的一个考验。     

近三十年荣家企业研究综述

荣家企业是近代中国民族工业中规模最大的企业集团之一,在纺织和面粉行业中有举足轻重的地位。本文从宏观整体、微观个案及研究趋势等方面评述了近三十年来国内众多学者的研究成果,指出了近三十年来国内学者对荣家企业研究的不足,以冀对荣家企业研究有所推进。     

以人为本：企业改革发展的根本

以人为本是企业改革的指导方针。十六届三中全会《决定》指出:"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"。这一指导思想为国有企业改革进一步指明了方向,提出了要求。树立和落实以人为本的科学发展观,全心全意依靠工人办企业,办好企业为职工,一直是社会主义企业的     

科学发展观的核心——以人为本

坚持以人为本既是马克思主义的基本观点和我党的一贯宗旨,也是顺应我国当前发展形式的必然选择.以人为本作为科学发展观的核心包括三层含义,正确理解人以为本必须注意两个基本问题.     

以人为本，构建和谐物流企业

要构建和谐企业,迫切要求我们企业坚持以人为本,从员工物质利益需求、精神需求、民主管理需求、职业发展需求、价值体现需求、增长才干需求等六大需求入手,构造员工与企业共同的发展前景和核心价值观,建设和谐企业大家庭。     

对以人为本价值观的辨析

在构建和谐社会的过程中应“以人为本”,真正践行人的全面发展的价值观,这已达成社会共识。但是,真正从法的意义上实现人与自然、人与人、人与社会国家和谐共进就必须建设与之发展相适应的核心价值体系。