风险管理在信息系统项目管理中的研究

信息化办公平台是目前我国大面积推行的网络化办公的标准,而这一系列将信息系统的建设成为了当前的热点。为了使人们办公系统的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设办公场所的管理的信息管理系统势在必行。而在信息系统项目的建设中,风险管理尤为重要,它涉及到了信息化系统风险的的方方面面。文章以项目经理的观点,通过信息系统项目建设中的真实案例来思考项目建设中的风险管理,将风险管理分为编制风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、编制风险应对计划以及风险的控制等六个过程对信息系统的风险进行管控,希望能深入的研究风险管理。     

档案信息化建设中的风险分析

笔者在本文中着重讲解了我国的档案信息化建设,并梳理了其发展脉络,然后通过对风险管理的引进和探讨,对于档案信息化建设中包含的各种风险进行了逐一的剖析,这其中包括技术,经济,管理等方面的分析,尤其是法律方面的分析,这也是档案信息化建设的重中之重。是国家十五期间的战略发展项目。     

企业信息化过程的风险控制与管理

信息化风险依赖于信息化过程而存在,并随着信息化过程的进展而不断呈现出来。本文在分析企业信息化风险因子的基础上,建立了信息化风险的评估模型、控制模型和风险管理策略模型,以期企业在信息化过程与风险管理之间取得平衡,最终取得信息化建设的成功。     

试析工程项目风险管理问题

本文从风险管理的含义入手，分析了当前我国工程项目风险管理存在的问题，进而从工程项目合同的风险管理、工程项目风险管理机制、资本运作、信息化建设四个方面提出了建议。     

IT项目风险管理方法分析

随着信息技术的应用与发展,全球渐渐步入了信息化时代。新的技术应用的迅速出现,使得技术行业的每一个企业都面临着严峻的挑战。在此背景下,企业急于开发新的IT项目,却忽视了项目的内在管理。在项目管理中,又以风险管理为重中之重。然而,企业的急于管理却产生了诸多问题,本文对IT项目风险管理进行了相关的探讨,并对风险管理的内涵及目前存在的问题进行了相关的分析,最后提出了几点管理方法的建议以供读者参考。     

油田地面建设HSE风险管理信息化研究

油田地面建设过程中的风险管理是日常管理的重要内容，HSE管理系统的建立是石油化工企业今后发展的必然选择。为了保证油田地面建设能够顺利进行，必须加强HSE风险管理信息化研究。本文重点探讨如何实现HSE风险管理的信息化以及风险管理的重点。     

企业大型信息化项目建设的风险控制与管理

本文探讨了企业大型信息化项目建设的风险控制与管理过程的必要性,引入风险管理指数进行量化处理,以企业引进ERP系统及对其在建设与实施中进行风险控制与管理为例进行分析和讨论,并给出风险控制与规避策略。     

施工企业风险识别步骤及应对策略分析

施工企业风险管理是施工项目管理不可或缺的一部分.风险管理目的是通过风险分析减少项目决策的不确是I生,使项目决策更加科学化.本文对施工企业项目管理的风险管理进行了较为系统分析的论述,对风险管理中的识别步骤及应对策略作了详细阐述,从而更好地控制施工企业的风险损失.     

基于数据挖掘技术的软件项目管理体系

软件项目建设是一项高复杂性、高难度的系统工程,在建设中会涉及企业战略、投资决策、风险管理、权力和责任的调整等方面.软件项目管理是这些方面数据信息构成的整体,过于注重其中的某一方面只会造成软件项目信息失真,很难达到全面实现企业信息化,进而实现企业整体价值目标的效果.     

浅谈公路工程项目风险管理

我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

水电勘测设计企业项目投资中的风险管理研究

企业项目投资中的风险是客观存在的,防范企业项目投资中的风险是企业实现投资效益,以及实现最终战略目标的重要手段,本文从水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的角度就企业项目投资中风险因素评估、风险防范策略等方面进行了初步的探讨和分析,并介绍了水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的实务经验,以期对企业的项目投资中的风险管理能有所帮助。     

基于项目的机构投资者集成风险管理模式

将企业项目管理平台引入机构投资者的风险管理体系,提出了一种具有战略柔性的集成风险管理模式,强调对风险管理目标、组织、方法、过程、信息和文化等各模块的统筹优化,并以项目为风险管理活动的基本单元,设计了各模块的动态网络结构.     

风险管理——项目投资中应重视的问题

企业进行项目投资的目的是获取利润，要想获取利润必然要冒风险。投资实际是一个寻求风险与利益相平衡的问题。众所周知，在进行项目投资之前要进行可行性研究工作，对项目的投资风险进行了粗略的估计。在投资实践过程中，风险管理是一个比较薄弱的环节，一些企业往往忽视或不重视投资的风险管理，有些企业即使进行了项目投资的风险管理，其收效也未达到令人满意的程度。这里有企业内部的原因，诸如，人员素质、重视程度等。也有风险管理理论方法问题，如风险管理方法复杂、技术工具较不完善等。但是，     

项目风险管理发展变迁浅述

风险管理是项目管理关键要素之一,风险管理好坏直接决定着项目的成败。随着实际工程越来越复杂多样,项目管理的理论和技术不断变革变革。本文根据和芬兰项目管理学院交流,就国际上风险管理理论和技术的发展变迁进行了简要整理以供交流。     

基于项目生命周期观的R&D项目风险管理分析

本文针对R&D项目在执行和成果转化过程中存在着诸多不确定因素,引入风险管理循环组以降低R＆D项目的失败率.文中从项目生命周期角度出发,对R&D项目进行三阶段生命周期的划分,并在对生命周期各阶段与风险管理循环组关系分析的基础上,对R&D项目三阶段的风险管理作了初步的分析.     

国际商业卫星项目关键风险识别及应对

重点研究了中国航天的国际商业卫星项目典型工程项目风险管理的内涵,系统的梳理和识别了关键风险点。在此基础上,对在国际商业航天项目的风险管理提出了相关措施和建议。     

贵金属投资项目风险管理研究

本文首先对项目风险管理的相关理论进行阐述,然后对贵金属投资项目所存在的风险进行分析,将项目管理中的风险管理方法应用到贵金属投资项目的风险管理当中,将贵金属投资项目的交易风险纳入到项目的风险管理当中,用项目管理的风险控制理论与方法对贵金属投资项目的风险加以控制。     

加强商业银行的财务风险管理

本文主要分析了商业银行财务管理信息化过程中风险管理的必要性,以及目前建设过程中存在的问题,同时提出大力推进商业银行财务管理信息化建设的对策和建议。在市场经济条件下,商业银行经营面临风险是一种普遍现象,风险管理则成为商业银行经营管理的重要组成部分,财务风险管理是商业银行财务管理的核心。商业银行财务风险产生于财务运动过程中的各个环节,表现为资本风险、资产质量风险、流动性风险、利率和汇率风险以及表外业务风险等形式。     

基于项目的企业集成风险管理框架研究

本文研究了服务于企业发展战略、从整体角度系统集成风险管理活动的“企业集成风险管理框架”。主要包括基于项目的企业风险管理目标、文化、组织、方法、风险管理信息系统等。     

铁路施工项目合同风险管理存在的问题与对策

铁路施工企业要想在市场中求生存、谋发展,必须加强工程项目合同风险管理,采取各种措施降低合同风险,提高企业的核心竞争力和经济效益。本文详细阐述了目前铁路施工中,项目合同风险管理存在的问题,并提出了有针对性的解决措施,为铁路施工中解决项目合同风险管理问题积累了新的技术资料。