浅析企业信息化项目的风险管理

企业信息化是一项巨大、艰难而又复杂的系统工程,要确保项目成功,需要项目风险进行有效的控制。本文从管理层、执行层和操作层三个方面,详细论述了信息化实施当中的各种风险。     

基于项目的企业集成风险管理框架研究

本文研究了服务于企业发展战略、从整体角度系统集成风险管理活动的“企业集成风险管理框架”。主要包括基于项目的企业风险管理目标、文化、组织、方法、风险管理信息系统等。     

研发项目的风险管理

研发项目是一个技术与资金投入到新产品产出的过程,这个过程一般包含产品研发阶段和新产品商业化阶段。研发项目各阶段均面临着各种不同的风险。本文从技术、市场、财务角度,针对研发项目的特征探讨了产品研发项目风险管理的一些特点和可以采用的风险应对策略。     

水电勘测设计企业项目投资中的风险管理研究

企业项目投资中的风险是客观存在的,防范企业项目投资中的风险是企业实现投资效益,以及实现最终战略目标的重要手段,本文从水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的角度就企业项目投资中风险因素评估、风险防范策略等方面进行了初步的探讨和分析,并介绍了水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的实务经验,以期对企业的项目投资中的风险管理能有所帮助。     

企业信息化过程的风险控制与管理

信息化风险依赖于信息化过程而存在,并随着信息化过程的进展而不断呈现出来。本文在分析企业信息化风险因子的基础上,建立了信息化风险的评估模型、控制模型和风险管理策略模型,以期企业在信息化过程与风险管理之间取得平衡,最终取得信息化建设的成功。     

企业大型信息化项目建设的风险控制与管理

本文探讨了企业大型信息化项目建设的风险控制与管理过程的必要性,引入风险管理指数进行量化处理,以企业引进ERP系统及对其在建设与实施中进行风险控制与管理为例进行分析和讨论,并给出风险控制与规避策略。     

工业项目建设的风险管理

工业项目投资是有别于住宅、商业的另类投资。它的发展外在的表现为各类工业厂房、物流仓库，以及科研大楼的大量建造而这种建设活动又推动了工业的进一步发展。文章概述了工业项目风险，并分析了不同运作模式下的工业项目风险。     

油田地面建设HSE风险管理信息化研究

油田地面建设过程中的风险管理是日常管理的重要内容，HSE管理系统的建立是石油化工企业今后发展的必然选择。为了保证油田地面建设能够顺利进行，必须加强HSE风险管理信息化研究。本文重点探讨如何实现HSE风险管理的信息化以及风险管理的重点。     

浅谈企业信息化项目的治理结构

企业信息化是一个过程，与工业化、现代化一样，是一个动态变化的过程。企业信息化就是在经济和社会活动中，通过采用信息技术和电子信息装备，更有效地开发和利用信息资源，推动经济发展和社会进步，使利用了信息资源而创造的劳动价值在国民生产总值中的比重逐步上升直至占主导地位的过程。     

浅议大型企业信息化项目管理

随着信息化建设的不断加快,大型企业统建信息系统也日益增加,对信息化项目管理也更加重视.本文以中国石油信息化建设为代表,介绍其信息化项目的特点及管理办法,并提出了改进建议.     

航天产品研发项目中的风险管理

航天产品研发项目具有技术新、难度高、原理样机结构复杂等不同于一般科研项目的特点,是复杂的系统工程,整个项目受到技术创新能力、科研试验能力、国内工业水平、项目管理水平、生产制造能力和技术水平等各种影响。能否保证项爵的成功,风险管理应当作为重要的环节。本文试图总结作者多年的研发项目管理经验,分析航天器研发项目风险管理,最终形成航天研发项目风险管理的依据。     

变革管理视角下的企业信息化项目

近年来，企业信息化浪潮正劲，管理者如何定位企业信息对企业的影响性，将很大程度上影响企业信息化项目的实施成果。本文基于变革管理的视角，探讨了企业信息化项目所引发的变革，建立了识别变革力量的讨论框架，分析了推动变革的方法。对企业信息化项目的成功推动具有一定积极意义。     

试论内控信息化下的风险管理内部审计

企业在实施ERP系统后,由于流程优化而导致内部控制体系发生改变,这将致使企业在ERP的实施后面临新业务风险,本文首先初步分析了这些业务风险以及相应的风险管理措施,随后对ERP环境下如何对企业的风险管理进行审计进行了介绍,同时简要分析了ERP环境下如何提高企业风险管理审计的方法。希望本文能为公司内审人员在ERP环境下探索如何加强公司的风险管理审计提供参考。     

企业信息化项目的效能监察方式探讨

随着多样信息系统产生,信息化建设成为解决企业管理实际问题的一种出路,建设的最终目的关键在于,说明白不同的信息化建设项目解决企业的什么问题、给企业带来哪些价值。同时企业开始关注信息化对战略的支撑度,关注企业经营效率的提高和成本降低带来的效益,关注投入运行后所达到目标,是否发挥出期望的性能和价值。可是怎么才能"说清道明"企业信息化投入、建设、应用所产生的效能呢?本文针对如何利用效能监察,促信息化项目助推企业管理,围绕信息化项目建设全过程进行监督检查,提出对效能监察工作在企业信息化建设方面应用的认识。     

漳州核电项目设备采购风险管理

福建省是一个缺电、缺能、而经济发展迅速的省份。实施能源结构多元化、积极发展清洁能源,是今后电源发展的基本方针。核电作为一种清洁的能源,是减少大气污染排放以及温室效应的有效途径。因此,从长远看,核电应该成为福建主要电源之一,加快发展核电是非常必要的。核电项目设备采购在核电的发展过程中起着非常重要的作用,但是该设备采购存在着一定的风险。本文主要利用风险管理理论来研究漳州核电项目采购过程中的制造进度风险管控、质量风险管控、项目成本风险管控等。     

我国境外高铁项目PPP融资的风险管理研究

本文主要通过对PPP项目融资及风险管理相关理论进行介绍,对我国境外高铁建设项目的融资风险进行梳理与分析,提出我国境外高铁项目PPP融资的风险管理办法。     

我国商业银行项目融资风险管理对策分析

面对当前我国的经济形势、银行融资环境和项目融资本身固有的风险特性,我国商业银行现有的风险管理方法已经无法应对目前的风险.只有通过健全风险管理机制、改善融资环境、引用先进风险管理技术,商业银行才能有效管理融资风险,提高项目融资的成功率.     

节能在风电项目中的风险管理初探

介绍风电项目风险的特点;分析节能在风险管理中可能出现的问题．提出对策措施。     

浅析国有大型企业海外项目派遣人员合规风险管理

随着海外项目派遣人员重要性的提升,工作环境的特殊,合规管理意识若不能随之提高,不但对本人的职业发展有害,还可能给公司经营管理和业务发展带来较大的风险和损失。由此建议国有大型企业给予海外派员工这一特殊群体更多的关注、支持和约束,规避公司海外运营合规风险。