强化调研职能 服务领导决策

1.2.出主意、当参谋是党政办公室最主要和最根本的职能。党政办公室工作人员要当好参谋,就必须在调研工作中坚持实事求是的原则,不断改进调研方式方法,提高调研质量,为领导决策提供准确的第一手材料和有价值的参考意见。在目前体制转轨、经济转型的重要时期,新情况、新问题不断     

强化督查工作职能 推动决策部署落实

督查工作作为办公室的重要职责和政务服务的主要内容,是推动决策部署落实、保证政令畅通的重要手段,同时也是机关部门提高执行力和工作效率不可或缺的重要环节和方法。特别是在新形势下,实现企业持续有效较快协调发展,要求我们必须在强化督查工作职能、推动决策部署落实上狠下功夫。     

服务领导决策贵在谋划有方

当前,随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,随着我国正式加入世贸组织,我国经济建设和改革开放进入了新的历史时期,党委、政府工作面临新的形势、新的任务.办公室作为党委、政府综合协调机构,如何适应这一形势,进一步发挥好参谋助手作用,已成为摆在我们面前一项十分重要的课题.     

办公室主任与领导决策

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任     

新形势下强化办公室调研职能之我见

<正> 办公室的调研职能是办公室工作的一个重要组成部分,它在办公室诸多职能中占有十分重要的地位,是办公室辅助领导科学决策的一项重要内容。办公室调研职能强化与否,将直接影响到全局的工作。尤其是当前社会处在大变革、大转轨,各项改革逐步推进的今天,分析、研究和探索新形势下的办公室调研职能,无疑具有非常重要的现实意义和深远的战略意义。为此,本文结合自身的工作体会,就如何强化办公室调研职能作一探讨。 一、办公室调研职能的基本特征 调查与研究是同一认识过程的两个阶段。所谓调查,就是通过个别了解、开调查会、现场观察、走访、听取情况介绍、收集书面材料等方式对客观世界中的人、     

强化调研职能 服务领导决策

调查研究是谋事之基,成事之道.出主意、当参谋是党委、政府办公室最主要和最根本的职能.要当好参谋,服务决策,就必须加强调查研究,坚持实事求是的原则,不断改进调研方式方法,提高调研质量,为领导决策提供有价值的参考意见和建议.     

以高质量的信息为领导决策提供服务

近年来，临洮县政府办公室紧紧围绕政府中心工作和改革、发展、稳定的大局，努力提高信息服务的层次和质量，使全县政务信息工作迈上了新台阶，为政府领导的重大决策活动提供了有效的辅助。我们的主要做法概括起来是：“完善一个网络，健全两项制度，严把三个关口，突出四个重点。”     

发挥信息中枢职能 当好领导参谋助手

办公室是一个单位联系内外,协调八方的中枢和桥梁,其信息工作的好坏直接影响着单位领导的决策质量,本文着重探讨做好信息工作应抓好的几个环节。     

办公室人员在领导决策中的参谋艺术

一般而言,领导决策中应有一个调查、参谋、研究、认证的过程,而办公室人员参与决策,正是这个过程不可缺少的环节.也就是说,一个决策要有决策思考和决策行动两部分组成.决策思考即为参谋决策,称为"谋";决策行动即为领导决策,称为"断".总地来讲,一个完整的决策,应当是"谋"与"断"的合二为一.参谋决策通常有两个含义:第一既然是决策思考,那就必须像决策一样思考,提出明确的意见和提供有选择的方案,切不能随心所欲,不负责任地乱点鸳鸯谱;第二参谋决策不是决策行动.因此,参与决策的办公室人员在方案选优、拍板定论前要果断止步,不能干预领导者决策的行动.那么,办公室人员如何才能有效地发挥参与决策中的参谋作用呢?以笔者之见,必须把握以下几种参谋艺术:     

加强机关建设 搞好决策服务

为领导决策提供高质量的服务,是党委办公室的重要职能,也是评价党委办公室工作成效的重要依据.去年以来,我们以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,与时俱进,开拓创新,努力建设学习型、创新型、竞争型机关,扎实搞好决策服务,较好地发挥了参谋助手作用.     

立足四大职能发挥不断提高办公室工作水平

衡量办公室工作成绩的主要标志,大致可分为参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障四大职能。如何充分发挥好这四大职能,是新形势下做好办公室工作必须要认真思考和不断总结的中心内容。     

做好后勤服务工作的思考

在新形势下,办公室担负着非常重要的任务.它既要为领导指挥工作、进行重大决策当好参谋,提供必要的情况和依据;又要为实现领导决策进行具体的组织和实施工作.同时,它还是一个实实在在的服务部门,概括起来讲,就是要搞好"四个服务",即为领导服务,为机关职能处室服务,为基层单位服务,为群众服务.服务是办公室工作的宗旨.下面笔者就新形势下如何增强服务能力,提高服务质量,实现最佳服务的问题,谈几点粗浅的看法.     

要重视领导决策中的资料保密

<正> 辅助领导决策是办公室人员的重要职责。在辅助领导决策的过程中,必然会涉及各种密级程度不同的文件、资料、数据等。这些材料一旦泄漏出去,就可能被一些别有用心的人利用,或可能引起某些混乱,对领导决策形成阻碍。现实生活中,有些办公室人员往往只注重上级文件或决策结果的保密,而对于决策中各个环节上的材料保密却容易疏忽,这是很危险的。实践表明,办公室人员只有在决策意图、决策依据、决策预案、决策论证、决策情况等各个方面严把资料保密     

发挥思想政治工作优势为企业经济建设服好务

企业思想政治工作要适应客观形势变化,就必须冲破传统的思维模式,解放思想,不断创新,在工作思路、方式、方法、手段等方面下功夫,才能更好地为经济建设提供有力的政治保证和智力支持。在企业深化改革、建立现代企业制度的条件下,做好新形势下的思想政治工作,使之更好地为企业经济建设服务,是思想政治工作者认真研究和解决的重要课题。     

努力提高党委办公室决策服务水平

党委办公室是党委的智囊团、参谋部,是党委联系群众的纽带,担负着承上启下,协调各方,保证机关正常运转的责任.在改革、发展攻坚阶段,我们恩施市委办公室立足适应新形势,满足新要求,树立新形象,做出新成绩,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指针,突出重点,改进方法,转变作风,推进了办公室工作高效运转,全面提高了服务质量和工作水平.     

发挥四项职能 全面做好办公室工作

办公室处于一个承上启下、联系左右、协调各方的中枢位置,领导的决策和意图能否得到很好地贯彻落实,基层的意见建议等各方面的信息能否及时准确地汇总与反馈,办公室起着关键作用。文章从办公室的四项职能为入手,对做好办公室工作进行了阐述。     

发挥纪检监察职能优化经济发展环境

经济发展环境在很大程度上关系一个地方的经济发展水平和质量。纪检监察机关要在推动经济发展中有所作为，必须立足自身职能，以科学发展观为指导，以优化经济发展环境为着力点，坚持围绕中心，突出重点，开拓创新，不断探索实践有效的服务途径，努力实现纪检监察工作与优化经济发展环境的良性互动。     

深入调研的三个“延伸”

<正> 近9年来,我在完成市政府办公室日常工作外,主要利用节假日和晚上深入基层调查研究,在中央及省地级报刊发表提供领导决策依据的调研报告777篇。其中:中央级286篇,省级289篇,地级202篇。获优秀调研论文奖53篇。在实践中我体会到,深入调研要抓住三个“延伸”。 一、从会场延伸到现场。时下,市里招商引资、项目投产等大的活动,常有新闻发布会等。有的同志习惯根据会议简报材料写调研报告,浮光掠影地搞调研,写作时只好搜肠刮肚,“米不够,水来凑”,写出的报告也只能是“瓜菜代”。我觉得作为调研者,决不可天天