水利施工企业内部会计控制有效性研究

我国水利施工企业与先进企业在内部控制体系建设方面仍存在较大差距,水利施工企业也应该从加强内部控制中不断提升自己的科学管理水平。本文分析了水利施工企业内部控制机制及存在问题,并提出了相应的对策     

关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

企业会计财务管理和内部控制研究

新时期,我国经济形势发生了重大变化,对于企业而言,这种变化主要体现在会计财务管理和内部控制两个方面。在现代企业经营模式下,企业会计财务管理与内部控制直接影响着企业的经营效率,所以企业需要提高会计财务管理和内部控制水平。基于此,文章以企业会计财务管理和内部控制的重要性为起始点,分析企业会计财务管理和内部控制的现存问题,并在此基础上提出企业会计财务管理和内部控制的优化策略。文章研究的目的在于提高企业会计财务管理和内部控制的质量,促进企业高质量发展。     

水利事业单位如何加强财务管理

水利事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题,加强水利事业单位财务管理工作,规范财务行为,对保障事业单位的健康发展非常重要。     

浅论铁路施工项目财务内部控制的现状及完善措施

作为中国整体的铁路施工企业而言,每个具体施工的项目部是所有铁路施工企业生产经营的细胞,细胞的健康与否关乎整体的生产经营和盈利水平.铁路施工项目部普遍重视施工的组织生产,但对财务管理的内部控制和经营核算相对漠视,针对此情况,结合本人实际工作经验对具体施工项目部的财务内部控制的现状及完善做如下论述.     

电力施工企业财务管理内部环境研究

随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国的电力施工企业取得了不小的发展成果。财务管理环境作为企业进行财务管理的基础和前提,对电力施工企业具有重要的影响。但是目前在电力施工企业内部的财务管理中出现很多问题,这些问题严重削弱了企业的竞争力,不利于电力施工企业的经营和发展。所以,我们有必要对电力施工企业财务管理的内部环境进行相关分析,并不断改善企业中的劣势,积极促进电力施工企业的健康发展。     

如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

财务管理是企业管理体系中非常重要的组成部分,而财务管理的内部控制能够在很大程度上保障企业的资产安全,还能够有有效保障财务信息的准确性,提升企业资产的利用率。本文以内部控制对企业会计财务管理的重要性为研究基点,分析当前我国企业会计财务管理内部控制中存在的问题,并针对问题,提出强化企业会计财务管理内部控制的相关方法,以期企业中的会计财务管理能够更好的为企业所服务。     

浅谈企业财务管理与内部控制建设

企业财务管理与内部控制具有密切的联系,科学认识财务管理与内部控制的关系,对于建立一套科学合理的内部控制体系,具有十分重要的意义。本文在分析财务管理与内部控制关系的基础上,结合目前企业内部控制体系建设的现状,对于如何更好的构建企业内部控制体系提出了有益的建议和策略。     

现代企业制度内部控制问题探讨

近年来,企业管理的重心逐渐转移到企业竞争力的提高和发展战略的实现上,内部控制是现代企业管理的重要手段,因此建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段,它不只是一种简单的财务管理方式,更是一种企业管理机制。     

浅议提高高校财务管理水平

随着高校规模的扩大,财务管理水平也要不断适应高校发展需求。要提高理财水平,必须建立严格的内部控制机制,强化预算控制,财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平。     

试论现代企业管理中的财务管理地位问题

企业管理必须把财务管理放在首位，建立和完善财务管理体制，健全企业内部的财务控制机制。这样企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败。     

学校财务内部控制建设探讨

本文基于内部控制重要性对高中学校财务内部控制管理工作展开了建设发展策略探讨，对优化高中学校财务内部控制制度，提升高中学校财务管理水平、强化财务管理体系有重要的实践意义。     

企业集团财务控制问题研究

当前,面对我国企业集团在财务管理控制中出现治理结构不合理、预算管理机制不健全等问题,加强对企业集团内部财务控制问题的研究,提出有针对性地财务控制管理措施,具有十分重要的意义。对于企业集团来说,作为集团发展战略的财务控制,应对财务管理引起高度重视,提高自身的财务管理水平,以促进企业的稳定发展。     

加强企业成本控制 提升财务管理水平

为了适应国际国山市场环境的变化,企业应自觉运用市场机制和价值规律,加强成本控制.实施有效的成本控制,是加强企业财务管理的关键环节.企业应根据自身特点,提高资金使用效率,以实现企业价值最大化,不断提升自身的财务管理水平.笔者从成本控制与财务管理的关系出发,分析企业内部成本控制与财务管理的现状,从成本控制的角度提出提升国有企业财务管理水平的发展对策.     

水利施工企业加强内部治安保卫工作

在水利施工企业的实际工作进展中,如果管理者未能充分认识到内部治安保卫工作的重要性,将会威胁到水利施工企业的稳定发展。不仅会对企业造成巨大的损失,还会扰乱社会的发展秩序,因此深入研究如何开展和强化水利施工企业内部治安保卫工作,将有利于促进企业的有序发展。     

试论市政施工企业财务管理

财务管理在市政施工企业经济管理中的作用越来越重要,为适应市场经济的发展需要和施工企业的发展形势,本文阐述了市政施工企业财务管理的基本原则,并结合市政施工企业提点,提出了改善市政施工企业财务管理的对策,以提高市政施工企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。     

财务管理中企业内部控制制度的作用解析

企业的内部控制制度是企业财务管理制度的一项重要工作,在企业的管理上具有基础作用,是企业能够健康运行发展的前提保证。要提高企业财务的管理水平,降低企业运行成本,加快企业内部现金的流动性,就必须有统一规范的内部控制制度,才能实现财务管理和款项的使用效率。本文就财务管理中企业内部控制制度的作用进行相应解析。以供参考。     

企业会计内部控制中的预算管理措施分析

在目前的形势下,企业主要以盈利为目的,企业生产经营的情况、财务管理水平的高低,对于企业的生存、健康发展具有至关重要的作用。会计作为现代企业加强财务管理的重要手段,直接与企业生产经营的各项财务数据信息挂钩,并掌握企业最重要的财务运转资料信息,因此,现代企业要做好会计内部控制工作。本文针对企业会计内部控制中的预算管理措施进行分析,旨在有效的提高企业的经济效益,降低企业运营成本。     

论公路施工企业内部会计控制模式的现状及发展

公路施工企业面临的竞争日益激烈,要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就必须强化内部约束机制,建立和完善内部会计控制制度,形成一个内部自我协调、制约和检查的机制.本文通过分析公路施工企业内部会计控制现状,并结合公路施工实际情况,探讨了公路施工企业内部会计控制未来的发展模式.     

强化成本和资金管理

强化国有企业内部财务管理,确保国有资产保值增值,提高企业经济增长质量和经济效益,是新形势下发展经济的重要任务。企业内部财务管理是对企业资金运作和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理,应从抓成本、抓资金两个方面入手。强化成本管理是提高经济效益的主要渠道加强成本管理主要是为了降低成本,其目的就是为了提高经济效益。现代财务管理着眼于事前和事中的成本预算、计划和控制,而不是事后算账,这样就可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而…