谈高校办公室工作人员素质

高校办公室在高校管理系统中处于重要的地位，要提高办公室管理水平，必须提高办公室工作人员的素质，政治素质是最根本的要求，也是搞好办公室工作的保证；业务素质是对干部专业化的要求，是搞好办公室工作的基础。     

新时期高校办公室工作特点及人员素质要求

随着我国高等教育事业的迅速发展和教育管理体制改革的深入,高校办公室工作也随之发生变化,主要呈现出复杂化、信息化、规范化、开放化等特点.与之相对应,这些变化对办公室人员素质在政治理论修养、服务意识、创新意识和实现"四个转变"等方面提出了新的要求.     

高校院系办公室工作职能及人员素质的提高

根据办公室工作的职能,分析当前高校院系办公室工作存在的问题,提出新形势下加强和改善高校院系办公室工作的对策。     

浅析新形势下高校办公室工作水平的提升

从分析高校办公室工作的内涵和职能入手，就实现高校办公室工作的科学化和提升高校办公室工作科学化水平问题进行专题探讨，并重点就实现的途径和建设发展策略提出积极的意见。     

高校办公室管理创新的内涵和特点

作为学校综合性的一级管理部门,高校办公室主要负责传递信息、督办、服务、协调等基本的工作,全校的整体工作是不是可以正常的运转,在很大程度上取决于办公室的管理协调水平。作为办公室的管理人员应当注重学习,做好咨询参谋协调的工作,不断的提高自身的能力与素质,在做好督办、服务、协调与组织工作的同时,使办公室的咨询参谋、研究调查的职能得以强化。     

关于高校办公室网络化管理的思考

随着科学技术和高等教育的发展,网络也广泛运用于高校办公室的管理工作,并在其中起着重要的作用。     

论高校办公室管理的现代化建设

高校办公室要努力实现管理观念、管理制度、管理人才和管理手段的现代化,切实发挥其“中枢”、“窗口”和“桥梁”作用并积极促进学校的现代化建设     

基于逆向管理理念的高校办公室管理创新

逆向思维是一种反习惯、反传统、反常规的创造性思维方式。作为一种思维创新,它触发了管理创新,在管理领域具有广泛的应用。在高校办公室管理过程中,在不违背基本原则的前提下,采用逆向的思维方式,从不同角度、不同方向、不同层次进行思维判断,有助于实现管理的创新。     

浅谈高校系办公室工作特点

探讨系办公室工作的特性，如主动性与被动性的统一；思想性与事务性的统一；常规性与突击性的统一；专业性与综合性的统一等，对于推动高校系办公室工作，具有积极作用。     

高校办公室信息工作研究

从高校信息工作现状入手,阐述了信息工作在高校管理工作中的地位和作用、高校信息工作应遵循的基本原则以及加强高校信息工作的对策。     

高校办公室管理工作难点解析

高校办公室属于高校行政机构,主要负责的是学校行政事务管理、日常服务等方面的工作,在高校中发挥着重要的作用。本文从高校办公室管理工作出发,介绍了高校办公室管理工作的相关知识,分析了高校办公室管理工作中的难点,并在此基础上提出了相应的解决措施,旨在为高校办公室管理工作提供参考。     

论高校办公室管理的创新

一流的大学,必须有一流的管理.高校办公室作为学校的一级综合性管理机构,承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能,其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转.在知识经济的今天,办公室管理创新作为新形势下管理创新的重要内容,以独特的活力引导着管理改革的实施.高等学校是人才培育的摇篮,它实施的办公室管理创新,不仅影响着高校管理的质量,还制约着创新工程的实现.办公室管理人员必须加强学习,强化参谋咨询职能,要解放思想,与时俱进,努力提高自身素质和能力,在履行好组织、协调、服务、督办等基本职能的基础上,进一步强化办公室的调查研究、参谋咨询职能.     

高校图书馆科学化管理研究

加强图书馆科学化管理,建设教育信息中心,制度是保障,馆员队伍建设是关键,信息资源建设是基础、是核心,加强读者组织与管理、提高读者信息素质,使图书馆的信息资源得到充分利用是管理的最终目的.     

试论高校院系办公室的协调职能

协调作为领导和管理活动 ,是高校院系办公室的重要职能之一 ,也是院系办公室整体素质的重要内容。探讨高校院系办公室的协调职能 ,协调的特征、原则、作用及协调的艺术等等 ,对做好院、系工作具有十分重要的意义。     

浅议高校办公室管理队伍建设

高校办公室在提高学校管理水平中起着重要的作用。高等教育快速发展对办公室工作提出了新的更高的要求。因此,必须建设一支思想观念新、政治素质高、业务能力强、工作作风实、身心素质好的高校办公室管理队伍,以主动适应教育改革的需要。     

关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作，办公室协调工作的优劣，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到办公室工作的质量和效率。因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则，搞好工作协调和关系协调，并注意方法和技巧，做到“治疗”和“预防”相结合。     

新形势下高校办公室的管理与建设

高校办公室管理水平的高低,直接影响学校教育、科研、管理的水平,直接影响党的教育方针、政策、路线在高校贯彻落实的程度。所以,要加强高校管理、提高教育教学水平和人才培养质量,必须加强高校办公室的管理和建设。一、高校办公室的管理与建设中存在的问题一是人员的综合素质不高。高校办公室工作要讲效率、讲质量,工作人员的综合素质是关键。高校办公室的工作人员,相对于系(院)的专业教师来说,一般不是学校培养的专门人才,学历、知识结构各不相同,水平层次不齐,综合型、复合型的高素质人才较少。二是作用发挥不充分。长期以来,受传统思维…     

人本管理视域下的高校院(系)办公室管理

院(系)办公室是高校行政管理与服务的基层组织机构,是高校各项工作顺利开展的基层重要部门,在高校办学发展中发挥着重要作用。随着高等教育的快速发展,对高校院(系)办公室管理工作也提出了新的要求。本文以人本管理为基本理念,分析高校院(系)办公室人本管理存在的主要问题,提出新形势下提升高校院(系)办公室人本管理水平的路径选择。