辽宁省农民专业合作经济组织的发展模式分析

现代中国农村经历自土地改革、人民公社制度到家庭联产承包责任制几次重大的改革,当前中国农村又出现了新的矛盾。其中普遍存在着小规模分散经营的农户与大市场之间关系不协调的矛盾。具体表现为:农户由于生产规模小,交易成本高,没有能力进入大市场参与交易,只能停留在小规模分     

小生产与在市场矛盾的表现与根源及其整合

揭示了我国农民小生产不适应大市场的主要表现,论证了农户经营市场化和商品化程度的同时提高是矛盾产生的根源,指出缓解小生产与大市场的矛盾应当发展中介组织,变农户分散入市为有组织入市,从多方面实现矛盾的整合。     

小生产与大市场矛盾的表现与根源及其整合

揭示了我国农民小生产不适应大市场的主要表现 ,论证了农户经营市场化和商品化程度的同时提高是矛盾产生的根源 ,指出缓解小生产与大市场的矛盾应当发展中介组织 ,变农户分散入市为有组织入市 ,从多方面实现矛盾的整合     

农业产业组织与绩效综述

农业产业组织在解决农户超小规模经营与大市场之间的矛盾、保障农产品质量安全等方面起着越来越重要的作用。以不同农业产业组织模式的划分为基础,综述了农业产业组织效率的评价及其影响因素以及不同农业产业组织模式的效率。提出进一步研究的内容和方向:在农业产业组织的构建方面,应充分考虑相关利益者的角色和作用;在农业产业组织模式方面,应加强对不同组织模式效率的定量研究和系统研究;在农业产业组织效率评价方面,应建立统一的评价体系。     

“龙头＋基地＋农户”经营模式：问题及对策

在农业产业化经营的各种经营模式中,“龙头 基地 农户”经营模式成为主要经营模式。但这一模式在经营中存在政府职能越位、农村合作经济组织和农村中介组织缺位、龙头企业与农户之间利益机制不完善、龙头企业的发展与基地的建设不协调、不同步等问题。提出应准确定位政府职能,强化政府的协调作用,完善龙头企业与农户之间的利益关系,加强基地的建设,保证原材料的供应以及大力发展农村中介组织,积极成立和壮大农村合作经济组织等对策。     

创新农村组织制度应对中国加入WTO

以家庭联产承包制为内容的经营机制,极大地解放了生产力,但随着中国的入世,农业生产经营的"小农户"与"大市场"的矛盾将日益尖锐,创新农村组织,是应对入世和发展农业产业化的一种理性选择.文章分析了农业生产经营组织创新的必要性、过程、原则及其相关的农村社团组织,并对此提出若干建议.     

我国农村社区合作经济组织的现状及发展趋势

从理论与实践两方面判断 ,我国农村目前实行的集体统一经营和农户分散经营的双层经营合作制基本丧失了合作功能 ,导致农户分散经营与大市场的矛盾愈来愈尖锐 ,因而必须对现有合作经济组织进行股份制改造 ,实现农业制度创新 ,逐步形成以家庭经营为基础的 ,以供销合作社和信用合作社为主体的 ,以生产合作社、信息技术合作社、咨询合作社、社区公共服务合作社为补充的农业合作组织体系新模式     

农民合作经济组织发展的困扰与对策

农民合作经济组织是农民应对小生产与大市场矛盾的一种较好的组织载体,它能解决农户生产规模不经济,交易规模不经济,信息不对称、谈判地位低的劣势。通过分析农民合作经济组织存在的一些问题,提出了建立合作组织联社和合作组织的信息系统,培育合作人才,改革合作社运行机制,完善双层经营体制和合作组织的审计制度,加快合作社立法工作的建议。     

农产品流通:基于网络组织理论的一个分析框架

本文以网络组织理论为分析工具来研究农产品流通问题。分析了农产品流通网络组织的结构特征和治理机制,认为农产品流通网络组织是一种介于企业组织和市场组织之间的组织形态。它能够克服市场组织和企业(科层)组织的缺点,是比市场更有效、比企业更灵活的协调方式。因此,农产品流通网络组织能够提高农产品流通效率,降低农产品流通成本,从而有助于解决小农户与大市场的矛盾,增加农民的收入。     

新乡引导农民走向市场(外一条)

新乡市随着农村市场经济的发展,一家一户的分散经营与社会化大市场的矛盾越来越突出。特别是农副产品价格放开后农民对市场的依赖性越来越大。为了解决生产与销售严重脱节的矛盾,新乡市于1992年从群众的实践中,总结推广了卫辉市张武店村创建的“公司 农户”一体化经营体制     

农超对接：一种农业产业化的创新安排

农超对接的创新安排强调产业链角度上超市对供应链上游的控制和交涉力量，是以超市的发展引致农业生产模式和经营模式的转变。在实践中，超市与合作农场、基地、中间商等中介组织结成稳定的契约型合作伙伴关系，引导农业生产社会化、标准化、组织化进行。因此，农超微观层面上的合作关系可表示为“超市＋中介组织＋农户”模式。就实现路径来看，它以中间商与超市、农户的两两合作为起点，在各自的前端与后端组织的不断选择中固定关系链并最终达成正式的制度化合作架构，从而证明了农超对接能够转化为一种现实安排的可能。     

陕西茶产业现状及其发展对策

陕西茶产业相对于福建、安徽等茶产业优势区域而言,具有明显的潜在优势。要想实现这种优势,陕西必须以市场为导向,以龙头企业为依托,与千家万户小规模、大群体式的茶叶生产基地相结合,形成茶工商有机结合的产业链和利益共同体,化解小生产与大市场相衔接的矛盾,实现增产、增效的创新型茶产业经营模式。     

契约的不完全性对“公司 农户”农业产业化组织效率影响的经济学分析

契约的完全与否是组织效率高低的重要影响因素。“公司 农户”农业产业化组织模式中 ,公司与农户双方地位的不平等、农业产业经营的不确定性、公司与农户双方机会主义行为的存在 ,导致了公司与农户之间契约的不完全性 ,进而影响到这一组织模式的运作效率。为此 ,必须采取有效措施以提高该组织模式的运作效率。     

农业社会化服务的农户需求意愿与现实供给——基于四川省296个样本农户的调查数据

基于四川省296个样本农户的调查数据,对农业社会化服务的农户需求次序、需求意愿与现实供给进行了分析。结果表明,随着社会经济发展,农业社会化服务体系不断完善,但农户对农业社会化服务的需求并未得到有效满足,其需求强度、需求意愿与现实供给之间存在显著的矛盾与偏差,主要表现为公益性服务供给不足与农户需求较为迫切的矛盾,农业社会化服务在供给渠道上的单一性与农户多样化需求的矛盾,农业社会化服务供给的片段性、乡土性、非及时性与农户对系统连续性、专业性、针对性、时效性强的服务的渴求之间的矛盾,农户对乡(镇)政府、村委会等组织的信任依赖与其提供的服务相对不足之间的偏差。     

论农产品流通中介组织发展的规律性

农产品流通中介组织,作为市场中介组织的一种,是在传统农业发展过程中,为了解决小生产与大市场的矛盾,搞好产销衔接,节省农户与市场的交易费用,推动社会分工和专业化进程而逐渐发展起来的新型经济组织。这种经济组织以市场为导向,帮助农民提高组织化程度,加强农产...     

“公司＋基地＋农户”生产模式的历史思考——以英美烟公司在华建立的原料基地为例

英美烟公司为了降低制造成本,派人在中国调查、试种美种烟草,并利用买办在中国建立了三大原料基地,创立了"公司+基地+农户"的生产模式.这种生产模式是以牺牲农民的无偿劳动为代价的,它通过剥削、压榨农户,使公司获得了超额的利润.但这种生产模式对工业企业和农村原材料生产实现优化联结有一定的借鉴作用.     

节约交易费用:马六坡农业产业化经营成功的关键

本文运用交易费用理论研究和解剖马六坡农业产业化经营这一典型案例,分析了“公司 基地 农户”生产经营模式优势,指出基地组织在农业产业化进程中的作用,以及需要注意的几个问题。     

家庭农业产业化经营的困境与经济法对策

我国家庭农业的产业化经营,有利于克服小生产与大市场之间的矛盾,有利于我国农业的现代化发展目标。农业产业化经营的组织模式主要有三种：企业模式、合作社模式以及合同模式,但由于相关法制建设步伐滞后,我国家庭农业实现产业化经营的几种模式不可避免地面临着一些实践困境。国家干预经济的历史经验以及经济法的理念均表明,完善的经济法制可以克服农业产业化经营不同组织模式中的困境。因此,在我国家庭农业实现产业化经营的过程中,分别为三种组织组织模式寻求经济法对策,具有重要的现实意义。     

蔬菜安全生产经营组织模式研究

构建合理的安全生产经营组织模式，是解决中国蔬菜质量安全问题的客观要求和有效途径。本文在简述蔬菜安全与蔬菜安全生产经营组织概念、评述现有蔬菜生产经营组织模式优缺点的基础上，构建出了以蔬菜合作社为中心，以蔬菜加工企业、蔬菜生产基地、批发市场、蔬菜生产资料公司和菜农为成员的蔬菜安全生产经营组织模式，并从引导和扶持、社会化监管...     

科技扶贫社会支持系统的实现——比较扶贫模式的实证研究

比较三种常见的扶贫模式 :救济式扶贫、科技扶贫和“公司 +农户”扶贫 ,从而得出结论 :“公司 +农户”扶贫是农民摆脱贫困、走向市场的重要途径。这种模式的优点是公司可以向农户提供一系列的产前、产中、产后服务 ,形成社会化支持系统。农户成了公司没有院墙的生产基地。两者结合为农业走向规模化经营提供了成功的组织形式。能否建成“公司 +农户”的扶贫模式 ,政府起着关键性作用。但在公司发展过程中要警惕扶贫目标的偏离和可能被置换以及政府参与公司微观经济活动所带来的政企不分。目前应扶持农户建立自己的群众组织、保护农户自身的利益 ,求得政府、公司和农户三方平等的对话