数字经济时代的中庸领导智慧研究

世界正处于工业经济向数字经济转型的大变革时代。数字时代呈现出快速变化、日趋复杂、充满模糊和不确定等新特征，企业领导者面临着认知产生凝滞、整合冲突常态化和决策逻辑亟待改变等新挑战。源自中华优秀传统文化的中庸智慧将为领导者应对环境新变化提供有益启迪。本文分析了数字经济的新特征，总结了领导者面临的新挑战，阐述了中庸领导智慧的时代价值，提出了数字经济时代中庸领导的五项法则。     

心理领导关系研究三题

领导科学尤其是领导心理学的一个重要的研究范畴,就是阐释论证在改革、开放的现实政治经济条件下,处于不同层次和不同领导环境中的各级领导者与辖员之间相互作用的心理领导关系问题。在正式组织机构中人与人之间总是存在着彼此影响、相互联系的心理关系的,它同组织机构中的行政隶属关系、工作交往关系、意见沟通关系等结合在一起,成为各级领导者实行有效的领导,实现正式组织中的既定领导目标和提高领导者与被领导者心理效能的有力保证和重要条件。     

领导者非线性思维化解冲突的方法与艺术

任何组织发展都存在着诸种矛盾与冲突,辨别冲突功能和采取什么样的思维方式化解冲突是对领导者能力的检验。非线性思维富有感性的、创造性的思考方式为解决组织内部冲突拓展了更多路径。基于此,以冲突管理的相关研究为理论基础,以领导者的非线性思维为切入点,围绕冲突正反功能展开论述,分析领导者必须面对组织内部冲突的现实问题,以及非线性思维下的冲突产生的原因,指出领导者应准确把握冲突的“度”,对非线性思维保持敏感认知。还要打破原有思路及培养非线性思维能力,只有这样,才能更有效化解组织内部冲突。     

新形势下企业思想政治工作的几点思考

国有企业在适应市场竞争的过程中面临着改革、转型、改制的任务，整合重组必然会带来新的矛盾和冲突。企业员工在面对变革的过程中会产生许多的疑问、想法和顾虑，加上在深层次改革中涉及到各种利益关系的调整，思想问题与实际问题都比较多，这些问题都会影响到企业的顺利发展。这对新时期思想政治工作如何更好地把人心凝聚起来，     

组织公平感对员工工作绩效的影响机制研究

本文在分析组织公平感与员工工作绩效关系已有文献的基础上,从理论上提出了组织公平感的三个维度(包括分配公平、程序公平和互动公平)分别对员工绩效(包括任务绩效和关系绩效)的综合影响模型,指出组织公平感不仅对员工工作绩效产生直接影响,还会通过领导—成员交换关系和组织承诺这两个中介变量对员工绩效产生间接影响。     

试论新形势下企业的思想政治工作

近年来，在企业转型过程中很多新情况、新事物层出不穷，如企业机构改革与组织调整、岗位竞争与绩效考核、工作任务与指标完成等牵涉到企业各个层面，必然会在员工中产生触动、引发思考，带来一系列新问题、新矛盾。要解决这些新问题、新矛盾，就要把握员工脉搏，统一员工思想，充分调动员工的积极性，与时俱进、融会贯通，不断改进思想政治工作的方法、手段、途径，充分发挥思想政治在凝聚人心、化解矛盾方面的积极作用，提高企业应对各种困难和抵御风险的能力，实现企业与员工鱼水式和谐发展。     

人格特质对破坏性领导的影响研究——基于工作满意度和组织认同的中介作用

在220份问卷调查获得的数据基础上研究了基于工作满意度和组织认同中介作用的领导者人格特质对破坏性领导的影响。研究表明:领导者的人格特质是破坏性领导的前驱因素,在大五人格中神经质对破坏性领导有正向影响,外向性和宜人性对破坏性领导有负向影响;领导者的人格特质对其工作满意度和组织认同都有影响;工作满意度和组织认同对破坏性领导有负向影响;工作满意度和组织认同在领导者人格特质和破坏性领导的关系中起到中介作用。因此在进行领导者选拔时应重视人格特质对其的影响作用。     

试论领导班子的整体效能

历史唯物主义告诉我们:经济基础决定上层建筑,上层建筑又反作用手经济基础。领导班子处于上层建筑中最关键的中枢地位是党和人民推举出来的领导集团,是社会主义现代化建设事业的组织者和领导者,故领导班子建设的好坏,其整体效能发挥的好坏,不仅关系到社会主义上层建筑整体功能的发挥,而且关系到社会主义经济基础的巩固和发展,关系到社会主义事业的前途命运。 一、何谓领导班子的整体效能 领导班子的整体效能,是一个领导集团,为了实现一定的共同的组织目标,而集体协作所形成的领导合力。 领导班子整体效能的优劣,直接关系到领导活动的成败,关系到组织目标实现的好坏。整体效能强的班子,必然是各个领导者各尽其才,各负其责,团结协作;和睦融洽、决策正确、执行有力,从而能顺利地实现预定的目标,整体效能弱的班子,必然是领导者相互抵触,缺乏主动、相互依鞍、关系繁张、内耗严重、决策失误、执行不力,从而导致预定目标难以实现。     

魅力型领导、集体效能感与团队创造力关系实证研究

魅力型领导,作为一种领导类型,普遍存在于各类组织管理中,该种类型领导行为在企业管理中的应用提高了组织员工的集体效能感,增强了团队创造力,进一步提升了管理的有效性,但通过对现有文献的分析发现学者对魅力型领导、集体效能感与团队创造力的关系的研究却很少。本文以上海和济南两个地区6家企业的领导者和研发团队为研究对象,提取了数十个团队为研究样本,运用实证研究方法探索了魅力型领导对企业团队创造力的影响机制,想通过分析去发现魅力型领导行为、集体效能感、领导成员交换关系与组织团队创造力之间存在的相互关系。最后通过实证分析,得出了以下研究结论:(1)管理者的魅力型领导行为可以对组织团队创造力起到推动的正向影响作用;(2)魅力型领导行为可以提升组织成员的集体效能感,促使组织成员了解组织目标,对组织实力进行合理有效的判断和评价;(3)集体效能感在魅力型领导和团队创造力之间起着部分中介作用;(4)领导成员交换关系在魅力型领导与团队创造力之间起着调节作用。     

企业领导基本素质综论

企业领导基本素质综论黄南领导是领导者影响和指引个人或组织在一定条件下实现其目标的行动过程。领导者是领导行为的核心，也是组织中工作关系、人际关系及社会关系的中心，并肩负协调组织成员相互关系的使命。任何组织都有其领导者，这个领导者无论是个体、还是群体，它...     

组织扁平化趋势中员工关系管理的变化与重构——基于自我领导理论的视角

企业组织结构的扁平化带来了员工关系的三重变化。针对员工与组织、员工与领导、员工与员工关系变化形成的员工关系管理困境,运用自我领导理论提出员工关系管理新模式,即以员工为本,加强员工自我领导力,构建共有目标、共同愿景和共享利益,以适应宽幅管理的要求。这一模式的实现需要组织、领导者和员工的共同努力。     

上下级关系实践对员工工作绩效影响的跨层分析

文章以理性行为理论为框架,将上下级关系实践拟合到群体层面,并探讨上下级关系实践对员工工作绩效的消极影响。通过对12家企业中48个部门的464套配对调查问卷,构建多层数据模型(HLM),研究发现,上下级关系实践与员工工作满意度负相关、对员工角色内绩效和组织公民行为具有负向影响,工作满意度在上下级关系实践与员工角色内绩效和组织公民行为关系中起中介作用。     

领导效能在企业经营管理活动中的作用

在社会主义市场经济条件下,企业领导者要达到率领全员职工实现即定群体目标的目的,就必须认真履行自身的职责,充分发挥领导效能的作用.因此,本文意在分析研究企业领导者的领导效能,探讨一些掌握领导工作科学化的方法和途径.     

华人文化与团队领导的管理认知--一项基于线性结构方程模型的实证研究

在相关研究的基础上,利用因素分析方法,研究了华人组织中团队领导的文化结构及其组织管理认知结构;同时,利用线性结构化相关分析(LISREL)的建模方法,实证了文化对团队领导管理认知结构的影响及组织管理认知各因素间的相关关系.认为,在华人组织中,文化是影响团队领导者管理认知的重要因素,基层团队领导的和谐倾向和群体倾向,是团队管理者内部控制的主要正向解释因素,而华人文化中的等级倾向,则对团队领导者的外部协作倾向有一定的负面影响.另外,企业层领导的文化倾向和管理认知与基层团队领导的文化与管理认知存在相似性的实证结果,也是华人企业中,家族主义文化倾向是存在的证据之一.     

论秘书人员的思维取向

人类的思维活动总是围绕一定的需要和目标进行的。秘书人员是领导的参谋助手,是领导工作的辅助者,因而秘书人员的思维活动也必须围绕领导者和领导工作的需要和目标进行。从思维科学的角度看,这就涉及到一个领导者的思维方式和秘书人员的思维取向问题。人类的思维取向大体可分为求同思维与求异思维两种。求同与求异是人类思维不同流向的两种思维。在实践中正确把握思维取向,保持与领导思     

大学生“村官”组织公民行为影响机制实证研究

大学生“村官”已成为推动新农村建设的重要群体,这一群体能否有效地发挥作用,其关键在于大学生“村官”是否能够真正投身农村建设从而激发出积极的工作行为.现有相关研究中,大多学者关注制度政策对工作行为绩效的影响,忽视了个体心理认知层面.关于大学生“村官”的研究必须深入到此群体本身的心理过程,本研究从认同构建过程角度出发,分析并构建了身份认同与自我效能感对其组织公民行为的影响机制.研究结果表明,激发大学生“村官”的身份认同感会提高其自我效能感,从而更有助于产生组织公民行为.     

批判性思维、创新氛围对员工创新行为的影响机制研究

员工创新行为是组织创新、组织行为和人力资源管理研究领域的一个热点话题,它直接关系到企业的生存和发展.作为近年来管理研究领域前沿主题之一的批判性思维被视为是决定员工创新行为的重要前因变量,但缺乏相关的实证研究,关于这种关系的作用机理与传导机制的研究少之又少.基于对现存研究缺口的认识,以自我调节和社会认知理论为基础,构建了含有中介效应的概念模型.回归分析发现,批判性思维与员工创新行为显著正相关,创新氛围在两者之间起部分中介作用.研究证明中介效应模型能够更好解释批判性思维对员工创新行为作用的机理,不仅丰富和拓展了组织管理的相关研究范围,也对员工创新管理实践提供了有益的启示.     

非正式组织与领导效能

行政组织中客观存在的非正式组织,对领导效能的高低具有十分重要的影响。领导者要提高领导效能,就必须充分认识非正式组织的双重影响,变被动为主动,通过对非正式组织的合理运用,充分发挥其积极作用,抑制其消极影响。     

创新与领导者实践的哲学阐释

领导工作的创新是领导者对领导对象运用逻辑和历史统一的思维方法理性分析得出事物内部本质及相互关系后,运用多种思维方式在理论上完成事物从实然状态到应然状态的连接结果的外在表现。领导工作的创新基础是领导工作对象的独特性。领导者在诸多的可行性思路中利用思维操作和思维实验方式逻辑地找到最佳思维模型,是高效率完成领导工作的关键。     

道德领导与中国组织的和谐精神

将体现中华文化底蕴的和谐与道德领导结合起来,实证研究在中国特定文化背景下领导者的道德水平对组织和谐精神的影响发现,员工对道德领导的评价与员工在组织中感受到的和谐程度显著相关,包括员工与自身、与同事、与团队、与上级、与管理体系、与其他部门、与最高领导的和谐以及组织内外部的和谐。