提高四川工业产品市场竞争力应发挥政府作用

<正> 改革开放20年,四川工业发展迅速,实力增强,但四川工业经济在全国的地位呈下降趋势,工业总产值从1990年的第11位降至1997年的第13位,而且最能代表产品竞争力的市场份额、市场分布、知名品牌数量以及消费者对产品的评价等几个指标,四川与沿海省市相差甚远。为此,告别了“短缺”的四川工业,需要政府和企业共同做出长期艰苦的努力,才能在加入WTO的国际环境和西部大开发的国内环境中,使四川工业产品的竞争力有根本性的提高,从而提升四川经济的整体实力。一、切实转变政府职能 (一)规划四川产品市场提升方略四川总体经济实力和四川产品在国际国内的竞争力都处于下游水平,四川省内庞大的市场也被省外产品挤占了很大一块。因此,提高四川产品市场占有率应走省内——省外——国外的途径。充分占领省内市场是省域经济,尤其是落后省区经济发展的立足点。政府可通过媒体的舆论导向,树立省内消费者对本省产品的认同和亲和感;采取及时发布省内企业供需信息,召开产品生产上下游企业衔接洽谈会等方     

国有企业集团改制要规范运作

<正> 企业集团作为一种现代企业组织形式,能够充分发挥规模经济的优势作用,较好地适应现代化、社会化大生产的要求,使企业具备更强实力面对国际国内两个市场的竞争。因此,从长远来看,将众多分散经营的小企业组建成企业集团,是我省经济参与国际国内竞争,步入可持续发展轨道的客观要求。但是,如果现代的企业组织形式没有现代的企业制     

积极稳妥地推进大企业集团的组建

以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团，对于构筑市场经济体制、参与国内对、市场竞争、增强一个地区的经济实力具有重大意义。强强联合的根本目的是为了把我们的企业搞大搞强。如果一个省没有几个具有“四跨”（跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营）性的、能够在国际市场上竞争取胜的大型企业，没有一批有规模、有竞争实力的较大型企业，要想保持我们的经济地位和实力是不可能的。我们强调组建大型企业集团，并不是否定和排斥中小企业。该大的则搞强搞大，小的也要把产品搞精、企业…     

活力探源——中国天津国际经济合作公司提高活力侧记

企业的活力就是企业的生命力，一个没有生命力的企业难有活力，没有活力的企业也就没有生命力了。因此．可以说，活力是检验一个企业竞争力的标准。中国天津国际经济合作公司（以下简称中天国际）在提高企业活力上下大工夫，有效地提高了企业的竞争实力。     

破解现代中小企业创业成功密码

国家与国家的竞争力主要体现在国家经济实力的竞争。国家经济实力则来源于企业集群的实力。企业集群的实力则来源于企业个体的实力。那么在当今社会环境下，企业应该具备什么条件才能创业成功并能够由小到大、快速发展并做大做强呢？     

科技创新对提高企业核心竞争力的作用

科技创新是提高企业核心竞争力的基础 科技创新已成为企业发展的根本推动力,可降低成本、提高劳动生产率,开发出满足市场需求的新产品。美国经济长期以来之所以能够保持快速增长,主要原因在于高度重视科技进步和信息技术的发展。当今国际经济竞争的核心是技术竞争。一个国家的经济实力,主要取决于技术转化为生产力的速度、规模、范围和效果。只有科技含量高的产品才会有高附加值。     

美国企业竞争力超过日本企业之探究

20世纪90年代国际企业管理界的一个重大事件是美国企业竞争力再次超过日本,成为世界之首。本文列举了美国企业竞争力超过日本企业的表现,并对这一现象进行了由表及里的理论分析,认为美国企业竞争力再度上升的根源在于：硅谷机制催生新兴企业、企业重构使老企业重新焕发活力、采用信息科学技术、制造业重获竞争力、给经营者施予变革动力与压力的治理结构,以及迅速应变的管理模式。     

冷战结束后美国的全球舆论战略

美国是当今国际上传媒实力、传播实力最强的国家,它处于国际舆论的中心位置。在美国形成的舆论都会变成一种对其他国家构成压力的世界性舆论。从某种意义上说,美国舆论的这种外溢性、扩散性的特点起源于美国国内的舆论也就是当今的全球性舆论;美国国内舆论的一     

中国化工与黑石并购合作案例研究

黑石收购蓝星集团20%股份是2007年十大并购案之一.黑石集团在并购当中拥有丰富的实力和经验,投资是为分享中国内地经济持续增长带来的巨大利润;中国化工集团盈利稳定,此次合作是为了成为具有国际竞争力的企业集团.此案例作为全球最大的私募基金公司与中国内地企业的首次合作,提供了在海外并购中"企业 并购基金"的模式。     

美国企业的名牌战略

<正> 当今世界经济发达国家,莫不是以名牌支撑,其中尤以美国为最。创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为美国企业称雄国际市场、参与国际竞争最重要的战略手段。品牌宣传和保护战略 品牌不是与生俱来的,而是多种因素综合作用、多年努力渐次积累的结果。可以说,名牌的成长过程,既是企业实力不断壮大的过程,同时又是品牌宣传逐步升温的过程。美国企业十分重视品牌的宣传,其投入之大,艺术性之强,以及回报之丰厚,都     

大企业的国际竞争力还不行

虽然,中国大型工业企业在国内具有较强的市场、资源竞争力和一定的增长竞争力,但是,在经济全球化发展趋势下,不但是竞争的国际化倾向越来越显著,国内市场的国际竞争也日趋激烈.因此,描述中国大型工业企业的竞争力状况,不从国际竞争角度进行研究显然是难以真正反映中国大型工业企业竞争力现实的.所以,非常有必要站在全球竞争的高度,通过国际比较来评价中国大型工业企业的竞争力水平.以下将从企业管理、企业总体、企业内部、企业环境四个方面对中国大型企业竞争力进行国际比较.     

探讨如何加强企业管理来提高企业竞争力的措施

企业的竞争力和综合实力不仅指企业管理中具体的某一个方面,而是从最基本的企业管理方面着手,来提高企业的竞争力和综合实力,才能使企业在竞争中处于领先位置。为提高企业竞争力,使企业能健康有序快速的发展,能在行业竞争中处于不败之地,本文着重分析了影响企业竞争力的一些因素,对人力资源管理、质量管理、企业文化管理、创新能力管理等诸多要素分别进行了探讨,并提出了自己的一些看法。     

西方发达国家科技发展策略及对我国启示

<正> 一、西方发达国家科技发展策略概况 近年来,西方各主要发达国家加强国际竞争力研究,把重点放在推进科技进步上,实施了一系列的科技发展战略与政策。进入八十年代以来,面对国际竞争的现实,美、日、欧等国家竞相把“竞争力”研究纳入政府议程。美国面对其在世界经济一些主要领域的统治地位受到威胁,由政府组织进行国际竞争力的研究。1983年,美国总统里根建立了一个由30名专家组成的“关于工业竞争力的总统委员会”,负责研究美国私人经济在国际市场上的竞争力,并对美国政府提出政策建议。1986年,美国“竞争力委员会”成立,这是一个     

城市商业银行核心竞争力建设初探

核心竞争力是使企业具有持续性竞争优势的能力.随着2006年底我国银行业的全面"入世",国内金融市场竞争更加激烈,城市商业银行必须通过构建局部地区实力优势、不断创新等方式构建自己的核心竞争力以求得生存和发展.     

国际电力工程项目管理分析

近年来,经济全球化的趋势不断加强,我国参与国际竞争的步伐逐渐加快。随着国内电力市场低迷,我国多数电力工程公司实现转型,在国际电力市场中占据着越来越重要的地位。从目前形势上看,我国电力工程企业凭借着自身雄厚的实力和条件,在国际电力市场中的竞争实力不断增强,取得了可喜成绩。但不可忽视的是,国际电力市场有别于国内电力市场,其风险性更大,企业所面临的挑战更加严峻,我国电力工程企业仍存在诸多不足。这就需要加强对电力工程项目管理,以提高国际电力工程管理的总体质量和水平,从而切实提高电力企业的国际竞争实力。本文主要对国际电力工程项目管理进行分析。     

日本综合商社的启示

日本综合商社是当今国际市场上一支强有力的竞争力量。它以贸易为主体,兼营生产、金融、运输、仓储、娱乐业等,其影响力远远超出日本本土。日本综合商社的迅速发展、在国际市场上的竞争力和其对日本经济发展所起的重要作用,对于我国经济改革和提高国际竞争力有着重大启示。一、国际竞争力:我们最为缺乏的因素从狭义上讲,国际竞争力是一个企业、一个行业在国际市场上的竞争力,从广义上讲,国际竞争力是一个国家在国际市场的竞争力。国际竞争力是由诸多因素造成的,包括市场技能、产品技术性能、产品质量、价格、规模实力等。日本的综合商社不仅本身国际竞争力强,更重要的是其带动了日本整体国际竞争力的提高。     

现阶段国有企业实行资产重组走向联合是历史发展潮流——考察宝钢和上钢的启示

<正> 当今世界经济格局随经济结构的变化和科技的进步正在发生深刻而巨大的变化,一个突出的动向是大集团、大公司急剧地国际性扩张,集技术、资金、人才和管理优势,共用公共基础设施,提高产品竞争力,占有和瓜分国际市场份额,谋求高额回报,加快了国际经济一体化进程。美国波音、麦道两大飞机制造商的合并就震惊了世界。国际大的跨国公司瞄准我国市场已兵临城下,我国如何建造大型航空母舰,同时利用幅射效应带动整体国民     

试析新形势下企业经济管理的创新与实践

近年来,随着社会的发展、经济的进步,以及国际经济一体化的发展,我国的企业不仅要面对国际市场的竞争,还要面对日益激烈的国内市场的竞争。因此,企业只有具备了一定的自身优势,才能在这个竞争激烈的环境中站稳脚跟,而创新就是企业提高自身综合实力的有效途径。本文则主要针对企业的经济管理创新和实践进行分析、探讨。     

2002年经济形势预测与宏观调控的对策建议

<正> 一、对2002年国际经济环境的认识展望2002年,我国国内经济环境仍将保持稳定,国内经济问题多数是体制性、结构性长期矛盾在经济运行中的显现。相比之下,国际经济环境的不确定性更值得我们关注。由于“9·11”事件的突然发生,使国际政治经济局势变得更加错综复杂,冷静分析美国经济放缓的实质原因、对国际经济的影响和2002年的趋势,显得尤为重要。     

推行战略性人力资源管理 提升企业核心竞争能力

<正>江钻股份公司是亚洲最大、世界先进的石油钻头制造商,其营销服务网络覆盖世界五大洲的、遍布全国各大油田,主导产品油用牙轮钻头国内市场占有率多年保持在60%以上,国际市场占有率达到10%。近年来,随着经济全球化趋势的日益加快,许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的重要。企业间最终的竞争,必然是人力