学术动态(一则)

福建省经济学会、福建省《资本论》研究会1999年年会,12月11日和12日在南靖县城召开,与会者的主要观点综合如下： 一、关于国有企业的改革与发展 有人认为,国有企业的新优势,是指在社会主义社会的市场经济条件下的优势,是与计划经济条件下的优势相比的新优势,其最大特点是竞争力优势,竞争力是控制力的基础。...     

国有企业战略性改组问题研究

本文首先指出国有企业战略性改组的必要性和紧迫性,继而阐述了国有企业改组的内涵与总体思路,并进行对策性研究,提出了调整国有企业产权结构,实行资产重组;组建和发展企业集团,实现国有企业组织结构的战略性调整;“放小”的基本思路;妥善处理国有企业债务负担;建立经营者集团的激励机制和约束机制;精心实施再就业工程等操作建议     

关于实施国有企业战略性改组的思考

一、实施国有企业战略性改组是建立市场经济体制的必然选择国有企业的战略性改组是中国经济体制改革进人到产权制度的相对高级阶段时形成的一个全新的概念。所谓国有企业的战略性改组是指通过国有资产的流动和重组,在适当收缩国有经济战略的前提下,优化国有经济的布局与结构,集中力量加强国家必保的行业的企业,以便从整体上搞活国有经济和提高整个国民经济的素质。确立国有经济在社会主义市场经济中的主导优势地位,使国有经济更好地发挥作用。笔者认为中共十五大提出国有企业战略性改组问题不是偶然的。其客观依据主要是在市场经济条件…     

资产经营与企业兼并

中国经济体制改革经过近廿年的历程,已进入了国有企业产权制度改革的阶段。在党的十五大上,江泽民主席报告中明确提出,根据公有资产在社会总资产中所占的优势地位,要进一步加快推进国有企业改革,以建立现代企业制度为方向,把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来,着眼于整个国有经济的“抓大放小”,对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这是我国企业改革的战略方针。 产权制度的改革和产权关系的明晰,使企业产生了开展资产经营的内在需求,为企业从事资产经营创造了动力机制。国有企业要摆脱目前困境,朝着大企业集团的方向发展,必须走资产经营之路,实行战略性改组和改造,通过多种方式的存量资产的流动和重组,重塑企业微观基础,从而推动现代企业制度的建立。本文在说明资产经营对我国企业改革的重要意义的同时,着重对资产经营的主要方式之一——企业兼并进行论述和探讨,试图证明企业兼并是我国企业改革乃至世界各国经济发展的大趋势。     

邓小平国企改革理论及其当前的新发展

邓小平在我国改革之初提出 ,进行国有企业改革必须扩大国有企业的自主权 ,在国有企业实行责任制 ,改革国有企业的领导制度。当前 ,党的第三代中央领导集体根据新的实践经验提出 ,必须从战略上调整国有经济的布局 ,推进国有企业的战略性改组 ,建立和健全现代企业制度等等 ,实现了邓小平理论的新发展     

国有企业的战略性改组和深化国有企业改革

对国有企业进行战略性改组和对国有经济进行战略性调整 ,是深化国有企业改革和搞好整个国有经济的有效途径。国有企业进行战略性改组应妥善处理企业负债 ,妥善安置下岗职工 ,有效剥离企业办社会的职能。国有企业进行战略改组应走出认识上的误区 :资产流动不是资产流失 ;“抓大放小”不是“一卖了之” ;资本运营不是搞资本主义     

论国有经济布局战略调整中的进与退

党的十五届四中全会关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定,提出了国有经济有进有退,有所为有所不为的方针.国有经济要从大部分竞争性行业中退出,要进到关系国有经济命脉的关键领域和重点行业.在实施国有经济进退的过程中,要进一步解放思想,转变观念,要正确处理进与退、有所为有所不为的关系,研究和建立国有企业退出的机制,研究和制订国有企业进入的原则,抓大放小,对国有企业实行战略性改组,并且把国有经济的进与退同产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来.     

关于国有企业改革的思路及对策

经济学界对国有企业改革有两种思路 :外部环境论和产权制度论。目前要解决的主要是产权制度的创新。从单个企业层面的产权改革和整个国有经济战略性改组上考察 ,国有企业改革要取得突破 ,有赖于两方面 :资本市场和政府机构改革     

论我国国有资产监管体制的完善

"产权清晰、权责明确、政企分开、监管科学"是我国国有企业进行改革、改组、改造,建立现代企业制度的基本原则,是党中央、国务院关于国有企业改革和发展的既定方针和基本政策.国有企业在我国经济中占据着举足轻重的地位,搞好国有资产监管,充分发挥国有经济在国民经济中的主导作用,是发展社会主义市场经济和加强国家宏观经济调控的需要.     

国有企业振兴之路:体制创新、结构优化和技术进步

解决国有企业深层次矛盾的基本措施 ,是从体制、结构和技术诸方面着手 ,进行系统化改革。在体制方面 ,主要是从宏观和微观两个层面实现国有产权的分散化和多元化。在结构方面 ,主要是搞好国有经济布局的战略性调整和国有企业的战略性改组。在技术方面 ,主要是建立健全国有企业技术创新机制 ,加速推进传统产业技术改造和大力发展高新技术产业。     

论西部民族地区产业结构的优化和产业竞争力的再造

围绕提高核心竞争力 ,积极调整产业结构 ,举全力发展特色优势产业 ,是实施西部大开发的关键。本文全面论述了西部民族地区产业结构的基本特点 ,指出西部民族地区产业结构的一个典型特征是二元性 ;讨论了西部民族地区产业发展的资源优势和成本优势 ,分析了产业发展的各种制约因素 ;提出了西部民族地区产业结构调整的原则 ,认为西部民族地区产业结构调整要坚持 :正确处理政府、企业和市场的关系 ,充分发挥市场机制在产业结构调整中的主导作用 ;产业结构的调整要与所有制结构调整相结合 ,与国有经济战略性改组相结合 ;产业结构调整要突出区域特色 ,形成区域竞争优势 ;正确处理产业进入和退出的关系 ,既要重视消除“退出市场”障碍 ,也要重视解决“进入市场”困难 ;资源开发要以生态环境保护为前提。最后提出了基于这些原则的政策措施     

西部开发对我省经济发展的挑战与机遇

本文分析了西部开发对福建省经济发展所带来的挑战与机遇.本文认为,在市场化改革深入发展和中央区域发展政策调整的大背景下,我省只有立足于制度创新和技术创新,并在优势互补共同发展基础上积极参与西部开发,才能在增创我省新优势基础上实现新发展.     

新常态下福建省服务贸易国际竞争力实证研究

基于国际市场占有率指数、贸易竞争力优势指数、显示比较优势指数以及显示性竞争比较优势指数,综合考虑福建省服务贸易的国际竞争力水平,提出了经济新常态下福建省服务贸易国际竞争力的提升对策,即从优化服务贸易结构、创新服务贸易方式、加大服务贸易开放程度、加强服务贸易人力资本投入、优化服务贸易发展环境以及深化闽台服务贸易合作等几个方面来推进福建省服务贸易的进一步发展。     

所有制结构调整与国有企业改革──学习十五大报告体会

本文论述了中共十五大报告在所有制结构方面的重大突破，并在此基础上对国有企业缺乏活力的深层原因进行了重新反思，提出了进一步深化国有企业改革的基本思路。本文认为，以所有制结构调整为突破口，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，对国有企业实施战略性改组，是加快国有企业改革进程的关键     

深化改革和强化管理是推动国有企业发展的两个轮子──兼谈绵阳市国有企业改革

近年来，一些国有企业效益滑坡，亏损严重，成为社会关注的焦点。如何帮助国有企业走出困境，是关系到国有企业命运的大问题。深入探讨搞好国有企业的途径，对于推动国有企业的发展具有重要意义。本文试就改革与管理的关系，搞活国有企业的途径等问题，并结合绵阳市国有企业改革情况试作简要论述。1正确认识深化改革与强化管理的关系国有企业如何走出困境，理论界的学者们从不同角度进行了很有价值的研究，这些理论大体有四种：一是产权核心论。认为搞好国有企业的核心是要解决产权问题，只要进行产权改革，强化产权约束，国有企业就能走出…     

超产权论对我国国企改革的启示

传统产权理论忽视了企业生存发展的外部条件和竞争机制的曳动效应。超产权理论认为,企业产权改革只有在竞争条件下才能发挥作用,是竞争促使企业改善治理结构,创造良好绩效。国有企业改革必须协调好产权、竞争、治理机制与绩效的相互关系,在推动产权改革的同时,更要注重加速市场化建设进程,塑造竞争主体,完善市场体系,改革经营者管理制度,创造企业竞争的良性环境。     

论国有经济的规模定位与战略调整

我国国有企业发展中所面临的种种困难与问题 ,不仅渊源于微观层面上国有企业产权关系、政企关系和经营机制等方面存在的天然缺陷 ,而且渊源于宏观层面上国有经济战略定位方面的不甚准确 ,尤其是规模定位上的不甚科学。因此 ,对转型期国有企业的改革不能仅仅局限于从微观层次上进行创新 ,还应从宏观层次上寻求突破口。根据我国社会主义市场经济发展的客观要求 ,从宏观上科学确定国有经济规模 ,并以此对国有经济进行战略性调整 ,已刻不容缓     

资产重组与国企改革

资产重组是工业化阶段和市场经济发展的必然过程。在目前情况下， 对国有企业进行资产重组正是迅速改变国有企业经营状况， 使国有企业摆脱困境的最有效途径之一。我国国民经济中长期发展战略面临重大调整， 解决持续增长问题、缓解就业压力与推进国有企业的战略性改组、加快市场化进程、调整社会利益结构、实现产业振兴等重大战略难题需要依靠大规模的资产重组     

企业改革的核心是什么?

国有企业的问题症结究竟在哪里?过去,人们常常归结为企业缺乏自主权和激励机制,因而改革的主要思路便是放权让利;现在,往往又单纯归咎于产权关系不明晰,因而又把希望寄托在明晰产权的改革上。林毅夫、蔡、李周则认为,国有企业的症结在于不平等竞争条件下形成的预算软约束,企业改革的核心应是创造公平竞争的环境。     

政府机构改革对国有企业改革的启示与借鉴

政府机构改革是政府在适应新的经济社会条件下,为了更好地履行自身职能而进行的自我调整和完善,国有企业改革是企业在适应新的市场社会条件下,为了追求更好的经济社会效益而进行的改进与变革,我们在强调政府向企业学习、追求企业化政府的语境下,也应该重视政府机构改革对国有企业改组的启示与借鉴。本文分别从职能转变、机构精简、劳资关系、多元协作、民主法制、道德自律六个方面阐述了政府机构改革对国有企业改革的借鉴意义。