基于宽带思想的薪酬体系应用

薪酬管理是企业人力资源管理的基础性和关键性工作,它对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当可以在企业利益实现的同时做到对人才的积极有效的激励,使用不当就可能给企业带来人员管理、生产效益乃至长期发展的危机。因此,建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知     

中小企业成本管控问题的研究

企业管理和发展的核心与关键之一便是成本管理和控制.降低成本对于中小企业的发展影响巨大,越来越多的企业意识到合理科学的成本管控的重要性.本文通过学习成本管控理论.从我国中小企业所处的环境出发研究成本管理和控制的问题,借鉴国外先进的成本管理和控制的经验和技木,提出行之有效的成本管理和控制的途径和方式,力图对企业长期稳定可持续的发展贡献力量.     

加强企业以人为本的文化管理

企业化是在企业中形成的一种特定的价值观念和行为规范，是在企业长期生产经营和管理活动中逐渐积淀、发展起来的为企业全体员工所共有的精神产品。企业坚持以人为本的化管理能提高职工的素质，充分发挥职工的潜能，优化企业环境，提升企业的核心竞争力，使企业获得长足发展。     

新形势下企业人力资源管理的创新策略分析

<正>新形势下市场经济活跃,给企业带来了较大的发展空间。同时,各行各业之间的竞争也愈演愈烈。在市场竞争中,人力资源属于企业的核心竞争力之一,是企业重要的资源。加强人力资源管理,能够帮助企业在市场竞争中始终保持优势地位,实现自身发展目标。因此,企业需要基于新形势背景分析人力资源管理发展趋势,创新管理方法,以优化人力资源配置,推动企业的长期稳定发展。     

如何提高企业预算管理

随着时代的发展、科学的进步,企业生存与发展离不开科学的管理早已被人们认同,企业预算是管理的重要组成部分,它围绕着企业的战略出发,考虑着影响企业环境的内外部因素,运营科学的方法进行测算,并对其运行进行有效的监督,同时更对其效果加以评价,以此为企业的长期目标服务.但是在实际工作中,企业预算管理距理论要求还相差甚远,因此达不到预期的效果.本文从企业预算的特点说起,浅析下自己对预算管理的肤浅认识,仅供参考.     

组织文化与人力资源的开发和管理

组织文化决定组织的经营业绩,创建优秀的组织文化才能使组织的经营活动和业绩稳定、长期、持续发展。要保证组织文化有序进行,就必须了解它的内容结构及其在人力资源中的功能。优秀的组织文化可以使人力资源管理的开发深刻化,并使人力资源管理保持自主性。同时,通过人力资源管理的开发和管理可以塑造优秀的企业组织文化,使企业保持稳定和内部团结,在竞争中保持自己独特的企业文化,树立企业品牌。     

长江养老保险股份有限公司 全面服务养老保障

<正>长江养老保险股份有限公司是中国太平洋保险集团旗下的一家专业养老金管理公司。公司于2007年5月由11家大型央企和上海国资企业共同发起设立。公司总部位于上海,目前注册资本30亿元长江养老保险股份有限公司专注养老金管理主业,聚焦长期资金管理,全面服务养老保障三支柱,业务涵盖政府养老金、雇主养老金和个人养老金三大领域,拥有基本养老保险基金、企业年金、职业年金、养老保障委托管理、养老资产管理     

企业宽带工资体系构建

<正>企业薪酬管理是企业人力资源管理的一部分,关系到企业生存、稳定与发展。伴随企业的不断发展与壮大,薪酬制度的改革和完善是当今企业面临的一项长期而又艰巨的任务。建立全面、科学、系统的薪酬体系对企业获得生存、发展,保持企业竞争优势更是有着深远而重大的意义。宽带工资作为20世纪末薪酬管理制度中一个新型工资模式,目前在国内尚未得到普遍应用,国外的研究学者们大多只是在其涵义及理论部分作出解释。而国内的研究者们     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化是通过企业行为这一载体表现出来的一种精神，它是企业员工在长期的生产、生活和经营管理过程中形成的经营思想、价值观念、道德规范、心理习惯和行为总则，是企业理念和企业战略的重要组成部分，其实质是以人为本。而以人为本作为一种人力资源管理理念，是力求塑造企业和员工共同的、一致的利益追求和价值观，是从深层次上构建企业文化的内在表现。在现代企业管理中，加强企业文化建设与提高人力资源管理水平是一个良性互动的过程。     

做好新形势下的职工思想政治工作

做好企业思想政治工作．是企业深入持久长期发展的需要。正在加紧建设的船景煤矿隶属四川广旺能源发展（集团）有限责任公司。船景煤矿建设指挥部现有各级管理人员35名,均是来自广旺集团公司所属不同单位的各类专业技术和管理人才,专业水平高、管理能力强,担负着高水平、高标准建设现代化、数字化大型矿井的重任。