试行航空岗位津贴“模糊”分配的思考

国营一六一厂是原航空航天工业部"三项制度"改革的试点单位。近几年来,在反复研究探索工资分配方案中借鉴其他工厂的经验,提出了"模糊"分配的方案,试行"纵向透明、横向模糊,动态管理"的方法。试行"模糊"分配的具体作法不少企业,特别是"三资"企业、私营企业实行了工资或奖金、津贴"模糊"分配,一般作法是:工资或奖金由用工(业务)主管人员掌握发放,每个雇员得多少只有本人知道,横向保密,不准相互打听,相互"攀比",否则就是违反纪律。我们觉得,这种"模糊"分配,实质是:主管人员"随意"分配,保密发放。这种作法在国有企业可能行不通,确实也不够科学。我厂试行"横向模糊,纵向透明"就是想解决这方面的缺陷。"横向模糊"大体上可以理解为保密发放,减少拉开分配差距以后的攀比效应,以及可能引起的内耗。"纵向透明"大体上有两方面主要内容:一是主管人员掌握分配是由企业规定一整套比较科学的分配方案     

关于最低工资标准的知识

最低工资是指国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下,其所在企业应支付的最低劳动报酬.今天,小编跟大伙聊一聊关于最低工资标准的知识. 什么是最低工资标准 最低工资标准不是指职工的基本工资,而是指包括基本工资在内的职工的全部收入.根据国家和省有关规定,最低工资标准应包括基本工资(或标准工资)、奖金以及国家和省市规定发放的物价补偿性质的津(补)贴.     

处罚职工应正确适用法律

案例:某医院工人巫某因病经单位同意于1992年底住院治疗。一个月后,该职工出院上班。主管领导说,他的岗位已经有人了,令其到人事部门报到。该职工"奉命"到人事部门,人事部门领导称:原工作岗位既然有人了,现在也没有合适的岗位安排,"回家等候"。该职工留下呼机号码便回家了,这一等就是两年,其间单位没有找过他,他也没有找过单位;单位没有给他发放工资或生活费,他也没有去单位要。1994年底,该职工准备结婚,到单位开具有关证明。单位人事部门领导称:单位早就对你作出了除名的决定,你已经不是单位的人了。职工巫某对此一无所知,愤怒之余据理力争:两年来未上班是事实,但是,"回家等候"安排工作,是人事部门的决定,两年来单位未曾有过一次上班的通知。巫某要求单位尽快安排工作。人事部门又改称:你     

关于企业工资总额管理有关口径问题的函

上海市人力资源和社会保障局：你局《关于企业工资总额有关口径的请示》（沪人社综字[2009]109号）收悉。经研究．现答复如下：将企业发放给职工的住房补贴、交通补贴等收入纳入工资管理，有利于加强对企业工资分配的宏观调控．推进职工收入工资化、货币化、透明化。在国有企业工资总额管理工作中，应按照《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企[2009]242号）的规定。将按月按标准发放或支付给职工的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、     

劳动部办公厅关于劳动争议受理范围的复函

《请示》提出职工因违反厂规厂纪被罚款不交,企业扣发工资引起的争议:职工因受开除以外的其它行政处分或待岗处理而影响工资、奖金发生的争议;职工与企业签订的停薪留职合同,因职工不履行或不完全履行而受到开除、辞退处理发生的争议,仲裁委员会是否受理的问题。我们认为《全民所有制工业企业转换经营机制条例》规定"企业享有工资、奖金分配权",所以企业可以据此制定相关的内部晋级、奖金等规章制度。该《条例》还规定企业可以"依照法律、法规和企业规章,解除劳动合同,辞退、开除职工"。因此,企业制定的不与国家法律、法规相抵触的规章制度应作为仲裁委     

股份合作制企业分红制度问题探讨

当前,股份合作制企业分红制度中存在一些急需解决的问题。为了使股份合作制逐步完善,笔者试作一些探讨。问题之一:坚持"按劳分配与按股分红相结合",还是坚持"按劳分配与按股分红相结合,以按劳分配为主"?这是目前股份合作制企业收益分配中两种不同的分配原则。所不同的是后者强调了在职工两种并存的收入中,按劳分配是主要的,按股分红是为辅的,即职工的主要收入靠工资(奖金),分红只作补充。股份合作制是社会主义市场经济中新的实现形式,劳动合作与资本合作有机结合。劳动合作是基础,职工共同劳动、共同占有、使用和处置生产资料,     

上海限定企业经营者收入超过职工收入4倍为非法

从95上海企业工资工作会议上获悉,经营者收入也有限定,超出界线的算非法收入。上海市经营者的收入可高于本企业职工平均工资水平的1-3倍,但最高不得超过4倍。超出这个范围即非法。据有关文件说明,这里的经营者收入是指经营者在每年度内工资、津贴、补贴、奖金,包括上级部门对其奖励等全部工资性收入的总和。经营者一般指企业法人代表。经营者收入水平的确定,将考虑企业规模大小,生产经营难易程度。     

以实物抵工资 企业违法

[案例]:某鞋厂在生产过程中因资金周转不开,无法按时向职工支付当月工资。负责人急中生智,想出一条妙计。他将本厂生产的皮鞋根据出厂价换算后发放给职工,以冲抵职工2月份工资。张某每月工资为900元,每双鞋出厂价为150元至180元,到发工资那天,单位发了他5双皮鞋。张某只好将皮鞋拿到市场销售,但因价格高、没人识货,一双也没有销售出去。     

加强企业工资的宏观调控

计划经济体制下的工资分配造成的弊病,十多年来已为人所共知。放活工资奖金分配,调动职工生产积极性往往是改革的先行措施。此举确实收到了积极效果。企业分配制度改革在实行自主分配,反对平均主义,贯彻按劳分配原则等等方面还有许多工作要做,劳动部门有责任加以指导。但是,当前工资上宏观调控滞后的矛盾日益突出。近年通货膨胀的阴影威胁着国民经济健康的发展,而消费基金增长过快也是影响通货膨胀的因素之一。工资宏观调控乏力,还带来一方面平均主义未克服,另一方面一部分行业、企业职工分配不公的矛盾逐步呈现。现在金融、外贸、商业等流通领域工资高于基础工业生产部门,收入与其劳动付出严重背离,特别是黑色收入、灰色收入形成,在社会上加重了"攀比效应"和在工资分配上的新的不公平,必然严重挫伤劳动者的生产积极性,最终会影响社会生产的发展。     

提高薪酬体系的内部公平性与外部竞争力--某国有外贸公司薪酬制度改革实践

薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,它关系到员工根本利益,更关系到企业战略的顺利实施。笔者所在公司是一家大型国有外贸公司,为了激励员工,加速公司战略转型的实施,实现公司持续发展、做大做强的目标,一年来,公司对以往薪酬改革进行了反思,客观分析了分配政策的不足,在总结以往经验教训的基础上,经过充分分析、论证,推行了一系列薪酬改革措施。一、增强员工对薪酬的认知度,建立与市场挂钩的大薪酬概念长期以来,公司的激励仅限于货币化的工资、奖金,员工对薪酬的概念也仅限于看得见的现金收入,忽视了福利住房等一系列隐性收入;大部…     

加强改制企业的工资管理

我们在调查研究按劳分配为主体,多种分配方式并存的现状和问题中,发现部分国有企业改制的同时,工资分配存在不少问题亟待研究解决。一、当前企业工资分配上存在的主要问题一是工资增长过快。有的企业年年升级,人人升级,造成了职工工资增长过快。二是收入差距过大。部、省属企业与地县属企业工资收入差距一倍,有的还更大,有行政手段的企业比一般企业职工的工资成倍增长,新上任的企业领导月工资有时一下增加几百元。三是乱发实物和补贴。有的自行提高工资标准,乱发实物、奖金和名目繁多的补贴、津贴等。二、几点建议     

休病假 权利义务知多少

休病假职工不得从事有收入活动[案例]:2007年7月,某纺织厂挡车女工李某因手术向单位提交了医院出具的休息5个月的《疾病证明书》。该厂同意李某病假,并按规定发放其病假工资。2007年9月底,该厂发现李某在另一家纺织公司做工,原来李某想在拿病假工资的同时,在外单位打工赚外块。该厂将李某带到医院复查,诊断结果为基本     

法定节假日加班工资不能与日工资品迭

<正>案情简介李某与鑫悦珠宝行签订书面劳动合同,双方约定李某月工资组成包括基本工资、加班工资以及奖金。2015年10月1日,李某根据鑫悦珠宝行工作安排加班。11月,双方因"十一"加班工资发生争议。李某主张其法定节假日根据单位要求加了班,依照法律规定,"十一"当天的工资应是当日工资加上三倍的加班工资,鑫悦珠宝行认为,李某10月份工资中已经包含了10月1日的工资,主张依据《劳动法》第44条确立的标准,其只需再支付二倍工资。双方协商未果,李某     

美国企业如何发奖金

以前在美国,大多数公司都有类似"大锅饭"的奖金制度,不管公司经营好坏,工人除工资外还可以按工龄长短拿到一笔固定的收入"补偿"。而今在国际市场竞争日趋激烈的新形势下,美国公司近年来正在静悄悄地进行内部结构调整,以增加自己的竞争力,而改革奖金制度就是其主要内容之一。如今2/3的美国大、中型公司已实行挂钩奖金制度,其比例较4年前增加50%。但是,要使这个新的奖励制度获得成功,也并非易事。根据杜邦公司和蒙桑特公司的经验教训,首先,最好把工人分成     

以效益定工资

川中油气公司引导下属单位深入开展"转轨制、抓管理、练内功、增效益"活动,实行以效益好坏定工资多少的工资发放考核办法,提高自身素质,用智慧的投入、科学的管理换取经济效益。在长期计划经济的影响下,一些单位领导重工作量、轻效益,有效益、无效益,每月照发工资是理所当然的事,心安理得。要使工资奖金成为一种激励因素,必须把它与单位经营好坏,与个人工作成效联系起来,利益均沾,风险共担,才能收到应有的激励效果。     

企业工资支付问题和法律风险防范

<正>工资支付是企业行为,国家一般会对工资支付进行立法干预,由此劳动者获取工资就有了法律保护,企业违反国家有关工资支付规定,就会存在法律风险和面临法律诉讼。企业工资支付在哪些方面容易出现风险隐患,如何加以有效防范,是微观分配领域值得关注并加强管理和控制的重要方面。工资支付包括正常支付、特殊支付、保障支付三个方面。在正常支付方面,主要包括对于劳动者的工资发放什么、如何发放和对发放的要求;在特殊支付方面,主要包括劳动者     

最低工资标准遭遇执行难

最低工资本是国家法定的"下限",但部分传统制造业企业却将最低工资当做工资标准,据了解,有的职工在减去加班工资,高温、井下等津贴后,实际所得甚至低于最低工资标准;不少企业将养老保险等"五险"或部分、或全部计入工资,扣除后剩余工资也无法达到最低工资标准。据报道,我国职工的收入水平与经济社会的发展程度不相适应,特别是一线职工收入水平偏低问题较为突出。中华全国总工会"2012年全国职工队伍状况调查"显示,70.3%的职工认为当前工资收入水平"一般"或表示"不满意"。     

关联企业混淆劳动关系的甄别

<正>案情简介朱某称其于2007年8月1日入职A研究所,该所委托B公司与其签订了两份劳动合同,工资通过银行转账方式发放,奖金及其他款项从A研究所财务处领取,其离职前12个月平均工资为4048元。2012年3月29日,A研究所无故解除与其的劳动合同,其在岗工作至2012年4月9日。故以要求A研究所支付违法解除劳动合同赔偿金、工资、代通知金、加班工资、未休年假工资等为由向劳动人事争议仲裁     

值班的界定及其劳动报酬的法律规制

值班作为延长工作时间的一种特殊形式,它有别于加班,有其独特的价值。值班劳动报酬的性质应当属于工资总额中的津贴。值班劳动报酬的发放标准,劳资双方有约定的,依照约定;没有约定的,则可比照劳动强度相近或工作性质相同的岗位工资(含加班工资)的标准进行发放;无从比照的,可将加班工资发放标准减去正常工资发放标准的差额,作为发放值班劳动报酬的参照标准。     

论规章制度、集体合同与劳动基准的关系

<正>案情简介王某于2014年8月7日向某仲裁委员会申请仲裁,称其2008年4月进入某公司工作,先后签订有两份劳动合同,约定按公司制定的工资体系及其他相关规定支付工资,每月公司向其固定支付基本工资、特殊职务津贴等;另约定,根据公司规定、经营效益和劳动者个人表现和业绩发放月度、季度、年度奖金。但公司仅以王某基本工资的70%作为加班工资计算基数。故要求公司向其支付加班工资差额。