八成多乡镇干部焦虑,减压刻不容缓

正"上边千条线,乡镇一根针"。乡镇干部官小事多、权小责重,背负来自多方面的压力,心理长期处于焦虑状态。山西省委党校、省行政学院课题组近日对山西省33个乡镇的300多名干部进行问卷调研发现,87.5%的人认为自身或多或少存在一定程度的焦虑心理,心理焦虑已成为现阶段乡镇领导干部的常态。山西省行政学院课题组建议,消解乡镇干部的心理焦虑需要多管齐下,多方联动。作为上     

乡镇领导干部为政“六要”

乡镇干部处在党的农村工作最前沿,担负着带领广大党员群众加快新农村建设、构建和谐社会的艰巨任务.作为乡镇工作的决策者、领导者、落实者,乡镇领导干部为政应努力做到"六要".     

乡镇干部队伍建设面临的困境及出路

笔者就乡镇干部队伍建设状况进行调研时发现,乡镇干部总体上是一支能力全面、战斗力强的队伍,乡镇干部能说,能干事,能处理各种复杂的矛盾,能承受各种压力,能临危不惧等。但同时也应该看到,当前乡镇干部队伍建设至少面临着四大困境。困境之一:乡镇干部处在基层矛盾的最前沿,工作压力大。乡镇作为基层政权,乡镇干部面对的下有广大农民群众,上有各级党委、政府及其组成部门。当前,农村正处于经济结构调整、体制转轨和社会转型的关键时期,农村社会矛盾复杂多变,生产问题、经济纠纷、家庭矛盾层出不穷,令乡镇干部应接不暇。同时,他们还要应对上级…     

乡镇干部的苦辣酸甜

乡镇干部工作在生产第一线,既是"三个代表"的具体实践者,又是各种矛盾的聚焦点.尤其是近几年,随着体制的转轨,人们的思想也日趋多样化,作为肩负促进农村改革、发展和稳定大局的乡镇干部,更是任务繁重、工作艰难.笔者在乡镇工作数年,深知个中滋味.     

乡镇机关中层干部断档问题分析及对策思考

<正>乡镇干部是党在农村各项方针、政策、路线的直接执行者和开展农村工作的基础力量。乡镇机关中层干部处在乡镇组织架构和领导层次的中间位置,岗位设置具有任务单一性、职责专业性和工作独立性等特点,属于业务上的尖子、工作上的骨干。但近年来,部分地区乡镇中层干部"青黄不接"的窘境愈发显现,尤其是经济欠发达地区,乡镇中层干部断档问题非常突出,应引起高度重视。     

理解乡镇干部支持乡镇工作

从报上看到湖北省监利县棋盘乡党委书记李昌平含泪上书国务院领导、为农民请命的报道,我深为他赤诚为党、倾心为民的壮举而感动、而钦佩、而共鸣.后闻他"辞官下海",不能在本乡为民服务、兴利除弊而深感惋惜,也深为当今仍在乡镇工作的"不成熟"的同仁们感到悲哀.同时,我也想把乡镇干部的酸甜苦辣、所思所想倾诉给关注"三农"问题的领导、专家和社会各界,请大家关注农村,了解乡镇干部,支持乡镇工作,保障农民权益,促进农村经济的发展.     

推行乡镇驻村特派员制度的实践

党的十七大提出.深化乡镇机构改革,"实现政府行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动".乡镇机构改革后,推动乡镇政府从"管理型"向"服务型"的转变,实现乡镇政府与村级组织之间的有效衔接和良性互动,关键是要解决部分乡镇干部在农村工作中形成的工作作风机关化、工作方法简单化、工作标准一般化等问题.     

以机制创新推进乡镇干部转型

最近,就农业税免征后,如何加强对乡镇干部的管理问题,笔者进行了一次专题调研。农业税免征,对于大部分时间都忙“抢收”农业税的乡镇干部而言,无疑是一种“解放”,但同时也给干部管理工作带来各种新问题、增添了新难度。一是乡镇富余干部人员增多。过去,乡镇干部的主要精力放在收农业税上。有的群众甚至称乡镇干部是要钱、要粮、要命的“三要”干部。据统计,目前溆浦县43个乡镇除“七站八所”外共有在职行政干部1150人,平均每个乡镇27人。农业税免征后,乡镇工作任务、工作压力相对减轻了许多,但乡镇干部人数没有变,如果不及时转换职能、转移…     

农业税取消后的乡镇干部队伍建设

2005年初,湖南省宣布全省范围免征农业税,这意味着农民种田缴纳“皇粮国税”的历史结束,农村“无税时代”到来。在这种新形势下,从催收农业税的重头工作中摆脱出来的乡镇干部感到空闲和茫然。他们究竟该干些什么?工作重心应转向哪里?又将怎样进行管理?为此,笔者通过对洪江市25个乡镇的调研,认为“无税时代”应着力打造“四型”乡镇干部队伍。这是群众所盼望和欢迎的,也只有如此,才能适应新形势的需要。一、打造“学习型”乡镇干部队伍,提高顺势而谋的本领面对农村“无税时代”的到来,乡镇干部面临的压力不是小了,而是更大了;工作要求不是低…     

谁为乡镇干部“减负”

我国有5万多个乡镇，百万余名乡镇干部。他们长期工作在农村第一线，上连党政各个部门，下系纷繁复杂的农村实际，工作量大面广，十分辛苦。在目前体制转轨和经济转型的特定时期，乡镇干部承担着许多难以承受之重负……     

不能按常理出牌

我在乡镇工作了整整20年,对乡镇干部的工作及生存状态可以说是很了解的,在取消农业特产税之前,乡镇干部所做的工作被有些人说成是"要钱,要命,要粮。"要钱是向老百姓收各种税费,要命是搞计划生育,要粮是收取征购粮。那时农民负担重,乡镇干部任务也重,上头千条线,底下一根针,农民不理解,上级不体谅,乡镇干部待遇又低,工作吃力不讨好,常常两头     

乡镇领导的矛盾心态及其调适

农村工作难做,乡镇干部难当,是时下人们议论的热点.乡镇领导在组织和领导农村两个文明建设的过程中,确实遇到了许多新的情况和问题,工作上常常因此而产生诸多矛盾心态.如何有效地把握和调适乡镇领导的矛盾心态,使其走出工作上的困难境地,是一个迫切需要研究解决的重要课题.     

部分乡镇干部心理失衡问题及纠偏

农村工作千头万绪，基层干部问题纷繁复杂。客观地分析乡镇实际问题，会发现许多问题是由于乡镇干部心态失衡所致，而导致干部心理不平衡的条件和因素又是多方面的。     

乡镇干部不能缺“水”

<正>乡镇干部在农村工作和生活,与农民群众接触最频繁、联系最紧密,是农村各项工作和活动的组织者、推动者、指挥者,是广大农民群众最信赖的人和可以依靠的人。作为一名乡镇干部,不能缺少四种"水",即墨水、泪水、泥水、汗水。肚储墨水。乡镇干部要想适应时代要求、担当工作重任,就要加强学习、提升素养。只有墨水多了、知识广     

乡镇干部缘何不恋乡

乡镇是国家政权的基石，是改革、发展和稳定的前沿阵地。把握乡镇干部的情绪，体察乡镇干部的心态，是研究如何做好新形势下乡镇工作的“先导工程”和“命脉工程”。笔者通过调查发现，当前乡镇干部不恋乡的问题在许多地方都不同程度地存在着。乡镇干部不恋乡的三种表现乡镇是党和国家的方针、政策传递给农民群众的最后一个“漏斗”。随着新旧体制的转换、市场经济的推进、改革程度的加深、不良风气的影响、各种思想观念的激荡，乡镇干部中出现了一些不稳定的因素，使乡镇工作的开展难上加难。这些不稳定的因素集中体现为三种现象。一是“跳…     

农村税费改革后乡镇干部的角色转型

农村税费改革的实施,要求乡镇干部尽快实现角色转型。带着乡镇干部对角色转型想什么、出路是什么的问题,笔者在农村走访调查,发现一些干部存在认识上的误区。在调查的基础上,笔者进行了思考,试图探寻乡镇干部角色转型之路。认识误区对于农业税的免除,很多乡镇干部喜忧参半,喜的是干群关系可以缓和,忧的是不知工作怎么干,并存在一些认识偏差。表现之一,存在“删减”逻辑。有的乡镇干部认为,农业税免了,其工作内容也就相应被删减了;有的认为免税之后乡镇权力随之被删减了,可用财力也被删减了;有的甚至认为税免了,管理农民的“杠杆”失去了可靠…     

浙江省长表态:乡镇干部考核不能学省市机关

从2006年开始,农村税费改革重点将转向以乡镇机构、农村义务教育和县乡财政体制等为主的综合配套改革。浙江省此次农村改革先抓乡镇改革,乡镇领导班子职数一般控制在7-9人,并通过基层干部选拔任用机制,实现乡镇干部由经验型、权力型向学习型、服务型转变。浙江省省长吕祖善明确     

脚踏实地干实事

乡镇干部处在农村工作的前沿,是发展农村经济和搞好农村工作的直接领导者和组织者,也是党和政府联系广大农民群众的重要桥梁和纽带。在新的形势下,如何真正地把江总书记“三个代表”的要求落到实处?我体会到,乡镇干部最主要、最根本的是要爱岗敬业求奉献,脚踏实地办实事,特别是多做群众看得见、摸得着的实事,才能受到群众的真心欢迎。     

重视和加强乡镇领导干部的压力调适

<正>据调查,相当数量的乡镇领导干部反映压力过大,或表现为一定程度的心理不平衡和心理疲劳症状,或表现为一定的浮躁和压抑心理,或对个人的工作、生活、未来发展等存在焦虑、抑郁等情绪。乡镇领导干部长期处于过大的心理压力之下,对于我们事业的发展和干部的成长都是极其不利的。要转移、缓解乡镇干部过度的压力,并使之转化为工作动力,笔者认为应从以下三个方面努力。     

乡镇干部要过“五关”破“六难”

<正>当下的乡镇工作任务艰巨,使命光荣。一个乡镇地域面积少则几十平方公里,多则上百平方公里,一方天地的繁荣兴衰、数万百姓的安居乐业,无不关系着党和政府工作的基础。作为治理一方的乡镇干部,既要贯彻党和政府的大政方针,又要抓好农林牧渔工商;既要做好"三农"工作,又要抓好社会管理;既要经