对提高办公室人员素质的思考

县政府办公室作为县政府的办事机构，是承上启下、平衡左右、协调内外、联系各方的工作枢纽，是直接为领导服务、为基层服务、为群众服务的综合办事机构，是综合处理各类信息，为领导科学决策提供参谋的中枢。办公室人员素质的高低，工作能力的强弱，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到全局工作能否顺利地开展。     

充分发挥办公室职能作用

办公室作为一个综合部门,是承上启下、协调左右、连接内外的枢纽。办公室工作千头万绪、包罗万象。办公室工作开展得如何,直接制约和影响到整个单位工作的开展。随着办公室工作内容的不断丰富和发展,工作领域也越来越宽广,对文秘人员的素质要求也越来越高,文秘人员必须具备多方面的素质方能胜任此项工作。办公室要当好领导的参谋和助手,树立大局意识,从领导的角度思考问题,力求参到点子上,谋到关键处。要树立全心全意为人民服务的意识,把服务作为基本职能,把强烈的事业心和责任感转化为积极的参与意识,为领导提供最佳服务。     

办公室主任应有的方位和章法

对于办公室主任而言,要服务大局、规范管理、务求实效,必须要把握好方位、运用好章法。一、善谋科学服务之实位。办公室工作的主题是服务,主线也是服务,办公室工作讲发展就是讲服务。作为办公室领导,要推动办公室工作科学发展,就是要做好科学服务。首先,要站好"前位",善参谋。做好领导决策服务,是办公室     

办公室工作要在谋划上下功夫

县委办公室是县委的参谋部和智囊团，这一地位决定了办公室人员只有学会谋划，努力在主动、超前、创新上下功夫，才能发挥好参谋助手作用，积极为领导提供有价值的意见和建议，为县委科学决策提供准确、优质和高效的服务。     

企业办公室主任的德与行

企业办公室是服务和辅助领导决策的参谋部，是上传下达、督查反馈、调研综合、保障机关和系统正常运转的中枢，是沟通内外、联系左右、迎来送往、接待信访的窗口。其特殊性决定了企业办公室主任这个岗位不是一个普通的管理岗位，决定了企业办公室主任的德与行要有特殊要求。     

浅谈办公室如何打造工作“升级版”

新形势下,办公室如何更好地发挥职能作用？如何服务好领导、服务好机关、服务好基层？需要办公室在实现＂服务、管理、素质＂全面升级上下功夫,创新方法,提升政务,做精事务,做优服务,努力把办公室建设成为一个服务优质、运转高效、作风过硬的机关＂窗口部门＂。一、发挥＂三个作用＂,实现服务升级抓好＂三服务＂（为领导、为机关、为基层）是衡量办公室工作水平和能力的标尺。     

依靠创新推进办公室建设

近年来，我们牢牢抓住创新这个主题，把创新的精神贯穿于办公室建设的全过程，开创了办公室工作的新局面。 一、创新思路。抓住办公室创新的根本点。观念支配行动，思路决定出路。近年来，我们把抓工作思路的创新摆在极其重要的位置，常谋划、细研究，形成了“五个转变”的模式。一是由只注意做好当前工作向善于从实际出发做好超前服务转变。凡事预则立，不预则废。工作中，我们紧紧围绕市委工作和领导的要求充分发挥主观能动性，增强了工作的预见性、针对性和时效性。     

办公室主任的自我定位

党委、政府办公室是各级党委、政府实施科学决策和有效领导的综合办事机构，肩负着调查研究、督促检查、参谋服务、综合协调等重要职责。办公室主任作为履行这些职责的主要负责人，如何扮好自己的角色，把握好自我定位，对于充分调动各方力量，切实发挥办公室的职能作用至关重要。笔者认为，办公室主任的自我定位应把握以下五点：     

做好办公室工作之管见

办公室是一个单位的枢纽,是一个单位的窗口,也是一个单位的参谋部、决策部和指挥室,笔者通过学习参加办公室业务培训认为,认为做好办公室工作要强化服务、讲求奉献、关注细节和讲求内涵,同时要调整好心态、明确好方向、塑造好品质,才能更好地为领导服务、为基层服务、为群众服务、为经济社会科学发展、跨越式发展服务。     

谈如何做好行政管理工作——以中原油田采油六厂办公室工作为例

办公室作为机关的“总参谋部”和沟通联系的“枢纽”，是服务领导、服务部门、服务基层的前沿阵地。新形势下，随着企业机构的变革和发展，办公室的地位和作用日趋重要。本文笔者结合多年工作经验，就如何充分发挥好办公室的职能作用，更好地促进企业科学发展，谈一点自己的粗浅认识。     

适应形势 创新理念 充分发挥办公室职能作用

办公室作为一个综合部门,是承上启下、协调左右、连接内外的枢纽。办公室工作千头万绪、包罗万象。办公室工作开展得如何,直接制约和影响到整个单位工作的正常开展。随着办公室工作内容的不断丰富和发展,工作领域也越来越宽广,对文秘人员的素质要求也越来越高,文秘人员必须具备多方面的素质方能胜任此项工作。办公室要当好领导的参谋和助手,树立大局意识,从领导的角度思考问题,力求参到点子上,谋到关键处。要树立全心全意为人民服务的意识,把服务作为基本职能,把强烈的事业心和责任感转化为积极的参与意识,为领导提供最佳服务。     

如何构建一支高效率的办公室队伍

办公室是为领导决策和实施决策服务的综合办事机构,是领导的参谋和助手,也是承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和纽带.办公室的工作质量和效率如何,直接关系到各项工作的进程和效率.面对纷繁复杂的发展形势,如何构建一支高效率的办公室工作队伍,是一个值得深入研究的课题.     

做好办公室工作之我见

办公室作为一个单位的综合办事机构，是沟通上下左右、联系四面八方的枢纽和桥梁，是领导的参谋、助手和耳目，做好办公室的工作意义重大。     

具备“四种能力”提升办公室服务水平

办公室作为一个综合部门,是承上启下、联系左右、协调各方的中枢机关,办公室工作干头万绪、包罗万象。办公室工作开展得如何,直接制约和影响到整个单位工作的正常开展。随着社会的发展和科技的进步．办公室人员必须具备“写作、沟通、办事、学习”四种能力．才能充分发挥办公室职能,全面提升服务领导、服务基层、服务员工的水平。打造出效能型、创新型机关。     

浅谈办公室工作的特性

<正> 办公室是党政机关、企、事业单位的重要机构,是一个单位的“窗口”和枢纽,在职能部门中处于“中心”地位。办公室的性质和作用概括说是发挥“三个作用”(参谋助手作用、督促检查作用、协调综合作用),做好“三个服务”(为领导服务、为群众服务、为基层服务)。从办公室的性质和作用可以看出,办公室不同于其他职能部门,有自己的许多特性。 一、政治性 办公室工作具有很强的政治性,这是由办公室的性质所决定的。党政领导班子是一个单位的最高权力机构,办公室在党政领导班千直接领导下开展工作,在执行领导的决定,落实领导部署的过程中,必须坚     

试论高校办公室科学化管理工作

目前，大多数高校发展定位是教学科研型或科研教学型大学。而办公室管理工作是为教学、科研提供管理服务保障不可或缺的重要组成部分。高校办公室处于高校行政综合管理部门的中心位置，上对校内外各级领导、各兄弟院校，下对各职能科室及全校教职工，发挥着沟通协调、综合统筹、上传下达．     

论办公室工作

<正> 办公室是参与政务、办理事务、管理文书、协调关系的综合服务部门,在一个机构中占据举足轻重的地位。本人从事办公室工作十多年,就此谈点休会,与同行们商榷。 一、勤于思考当参谋 办公室人员不单纯是办文办事,还必须为领导进行科学决策提供信息、咨询、建议等职能服务。综合归纳起来,办公室工作有三大职能:(1)管理事务,简称办事;(2)承办文书,简称办文;(3)参与政务,简称谋事。办公室人员要发挥自己的优势,多向思维,善于思考,积极主动为领导当好参谋,为领导决策出主意、提     

办公室主任与领导决策

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任     

办公室人员要解好四个不等式

办公室是一个部门、一个单位的中枢神经,是领导的外脑和手臂,肩负着组织协调、掌握信息、调解矛盾、总结经验、综合服务等重要职能.办公室工作人员处于特殊的工作环境,为正确处理各种关系,搞好本职工作,笔者认为要重点解好四个不等式.     

浅谈办公室如何做好领导参谋助手

发挥好参谋助手作用,是办公室工作的首要任务和本质要求。按照这一要求,办公室不能仅满足于办文办事办会,更重要的是当好领导的"外脑",为领导决策服务。