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随着经济全球化的发展,区域经济合作日益密切,我国企业如何面向海外市场,提高国际竞争能力,已成为一个严峻的课题。企业的竞争力优势最终体现在成本优势、产品优势和品牌优势上。有人分析在竞争中不倒的企业有三种类型:一是产品占有率名列前茅,具有“第一性”;二是产品独一无二,具有“唯一性”:三是属于新崛起的行业,具有“先驱性”。 相似文献
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<正> 缺乏感染力和说服力,已成为企业思想政治工作的一大“难点”、“焦点”问题。要提高思想政治工作的实效性,就要对症下药,在增强感染力和说服力上寻求新的突破。有人总结出这样一则公式,可以给我们一些教益和启示:沟通的成功=55%的表情+38%的声音+7%的言词。 沟通是人际间建立信任,增进共识的桥梁。这则公式告诉我们:沟通的成功取决于良好的关系和真诚的交流。思想政治工作的对象是人,做人的工作首先要做到取信于人和取悦于人,为说服教育铺平道路。所以,思想政治工作本质上也是一种心理沟通,需要凭借公式中所列举的几项要素才能做好。然而,这些常 相似文献
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<正> 近几年,我国先后有十几个地方提出建“中国硅谷”、“中国西部硅谷”等。有关专家提出:这又是一种浮夸风。就是站在中关村,也不会有人将它跟美国的硅谷联系在一起。英国《新科学家)周刊指出:“硅谷是不可复制的”。客观事实告诉我们。我国任何一个提出建硅谷的地方,与美国的硅谷差距太大,不可比。包括投入不可比。由于美国 相似文献
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中国老百姓最厌恶的就是官场的腐败,是否行贿送礼是对官员认证的最好标准。 据说,有人给邓小平送礼,邓小平说:“礼照收,事不办。”这体现了小平务实、洒脱的人格力量。有人给周恩来送礼,周恩来说:“礼可收,要付钱。”这 相似文献
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问题114:俗话说,强将手下无弱兵。作为副职,你要成为“强兵”,使“强将”器重你,信任你,你该怎样做呢?参考答案:①我认为最重要的是创造一流的工作成绩,让领导者真正认识你,“承认”你。②“强将”往往比较注重副职的个人素质,要求副职有能力,有水平,能够按照他的意图创造性地开展工作。因此,在这样的领导手下工作,一定要有很强的成就感,要有“干一件成一件”的强烈愿望,千万不要在如何讨好领导、阿谀奉承上动歪点子。③有人说,领导身边往往有“三才”———人才、庸才、奴才。我以为这种说法不正确。如果一个领导身边“三才济济”,那么他就… 相似文献
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学界对大众传媒的认知历来存在分歧。例如有人认为大众传媒缔造了一种不需要通过面对面对话,就能感知“我们”集体性的公众。也有人认为,传媒产生的主要是“假象公众”和“即逝公众”。前者以各种“迷”最具代表性,如“歌迷”、“影迷”、“球迷”等;后者关心的事件虽有一定的严肃性,可是缺乏稳定性。但无论如何,现代社会越来越需要经由大众传媒,方能迅速将某些信息和消息变为引起某一人群关注的事件,从而帮助他们形成公众。一旦公众形成,他们对事件和相关问题的意见就会成为具有社会意义的“舆论”。在中国,围绕某一具体个案产生的关注群体… 相似文献
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目前 ,我国风险投资领域纷纷讨论有关风险投资的退出机制 ,有人认为在我国不建立二板市场就不能发展风险投资 ,也有人认为风险投资的退出并非只有在二板市场上市这一条途径。本文是想探讨一种风险投资公司发展的新模式 :风险投资公司“不蜕资模式”。这种“不蜕资模式”并非否定退出机制的重要性 ,特别是我国风险投资公司还不成熟的时候 ,建立退出机制有利于加快风险投资公司的发展 ,但并不是说风险投资公司投入的资金必须要退出。笔者认为 ,对于风险投资家看好、发展潜力很大的项目 ,风险投资公司可将其归为自己的产业 (如成立子公司 ) ,这… 相似文献
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说起蓝剑饮品集团董事长郭一民,世间有几种说法:在中国饮料行业有人说,他身系民族饮料工业的希望;在四川,有人说他是“推动干部员工共同富裕”的人;而在同行中,有人则称他是一个不断创造商业奇迹的人.
从1985年以一名技术员身份人驻蓝剑集团,到1989年放弃车问主任职位成为蓝剑历史上第一个啤酒专职推销员,再到主导蓝剑啤酒的营销,帮助蓝剑奠定了西南啤酒之王的地位.此后,郭一民毅然辞去当时已有30亿总资产的集团企业的营销老总一职,转到资产只有3000万元的蓝剑饮品公司担任总经理,最后在他的手中成功缔造蓝剑饮品集团.早已成为该集团董事长的他,带领员工开创了无数个中国饮品行业的奇迹. 相似文献
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