民营企业核心竞争力的现状与策略研究

民营企业是国民经济发展的重要组成部分,而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。笔者从培育民营企业核心竞争力的重要性入手,分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况,并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。     

我国民营企业核心竞争力的提升策略

面对日益加剧的市场竞争,民营企业如何克敌制胜,确保生存,并谋求发展,最根本、关键的就是提升企业的核心竞争力。本文在阐述核心竞争力相关理论的基础上,分析了我国民营企业发展的现状与企业核心竞争力缺乏的原因,并进一步提出了我国民营企业提升核心竞争力的策略。     

我国民营企业核心竞争力培育策略分析

我国的民营企业在发展的过程中,需要审视发展过程,寻找和构造自己的核心竞争力,从而在当前激烈的市场竞争条件下生存和较好发展。本文从生命周期角度提出不同阶段我国民营企业的核心竞争力培育策略,以帮助其科学发展。     

民营企业竞争力的提升探析——基于技术创新视角

影响民营企业竞争力的因素是多方面的,本文将只从影响民营企业竞争力的一个因素:民营企业技术创新行为出发,来研究民营企业技术创新行为与其竞争力的关系。并且分析了技术创新是如何影响民营企业竞争力的,以及分析了民营企业竞争力在某种程度上也影响其技术创新能力的问题。     

中小民营企业核心竞争力探讨

中小民营企业是国民经济发展的重要组成部分,核心竞争力是中小民营企业持续竞争优势的基础,对于中小民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了中小民营企业优势的增加和规模的壮大。尽快培育、强化中小民营企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小民营企业当前最为关键的任务。     

试论我国民营企业核心竞争力建设

核心竞争力的建设对于我国民营企业的可持续发展具有重要意义。当前,为促进和实现民营企业核心竞争力的形成、巩固和提高,政府要转变职能,积极创造有利于民营企业的发展环境;同时民营企业自身要实现核心竞争力培育的战略管理、建立健全适合竞争力培育和维护的组织结构、构建良好的企业文化及实现以人为本的管理理念。     

浙江民营企业核心竞争力问题之我见

民营企业撑起了民营经济大省浙江的半壁江山,也是浙江国民经济发展的中坚力量。民企能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地?从根本上说,取决于企业核心竞争力的强弱。通过对浙江民营企业核心竞争力的状况及其特点分析,对浙江民营企业核心竞争力问题进行了深入思考。     

民营企业丧失国际竞争力 浙江自曝“大事不妙”

中国崛起最重要的力量就是市场主体崛起,就是民营企业的崛起。没有民营企业国际竞争力就没有国家的竞争力,就没有中国崛起。但号称民营经济大省的浙江最近却自曝民企国际竞争力缺失!11月18日在杭州召开的第五届浙江·中国民营企业峰会以"创业创新——全面提升国际竞争力"为主题,集中探讨民营     

基于民营企业提升品牌竞争力的研究

世界已经进入品牌竞争时代,市场开始向品牌靠拢。然而我国的民营企业普遍缺乏对自身品牌的塑造和经营。我国民营企业要做大做强,就必须树立品牌意识,提升品牌竞争力。本文在分析了我国企业品牌竞争力的现状基础上,从经济学的角度构建BCCP模型来分析民营企业塑造品牌的重要性以及相应的提升品牌竞争力的对策。     

浅谈民营企业如何加强企业管理

县级的民营企业,大多数是中小型企业,由于受"企业老板"文化的影响,企业管理初放,市场竞争力不强,在强烈的市场竞争中,特别是经济危机爆发以来,举步维艰,在生存线上挣扎,如何提高中小型民营企业的竞争力,是中小民营企业面临的一个重要问题。     

论珠三角地区民营企业文化特征与建设

优秀的企业文化是一种强大发展动力.建设优秀的民营企业文化是凝聚人才、增强市场竞争力的必要条件,是提高民营企业核心竞争力的重要保证,是企业可持续发展的重要因素.该文结合珠江三角洲地域文化的特点,分析了珠江三角洲民营企业文化的特点和不足,对珠三角民营企业文化建设与整合进行了探讨.     

论民营企业内部审计完善的措施

在民营企业内部管理当中,内部审计起着非常重要的作用,有利于强化民营企业内部管理,提高民营企业经营管理水平,保证民营企业的稳定运行,有利于提高民营企业的竞争力。本文主要分析了民营企业中加强内部审计中存在的主要问题,并提出了针对性解决策略。     

民营企业核心竞争力的培育与提升

民营企业在现阶段我国经济发展中具有重要地位。学术界现有的关于核心竞争力的观点繁多 ,但存在一定缺陷 ;基于此 ,提出基于供应链的企业核心竞争力要素的集化模型 ;最后对如何培育和提升我国民营企业的核心竞争力进行了探讨     

对民营企业文化创新的思考

民营企业在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面的重要作用,成为我国市场经济发展过程中不可或缺的组成部分.民营企业要想在战略机遇中大有可为并发展壮大,必须提升企业的核心竞争力,而企业文化是提升企业核心竞争力的基石.本文通过对民营企业文化创新的一些思考,提出建议,旨在巩固和加强民营企业的文化建设,培育和积淀优秀企业文化,扩大民营企业影响力.     

我国民营企业融资的现状与优化对策

企业与大型企业相比，民营企业的资金相对薄弱，规模较小以及内部管理制度不健全导致民营企业的收存受到威胁。其中，导致民营企业缺乏竞争力的主要问题还是民营企业的融资问题。本文提出了民营企业融资的优化路径，提出了民营企业融资的具体策略。     

我国民营企业文化建设存在的问题及提升策略

企业文化对于推动民营企业健康、长久发展是至关重要的。本文首先介绍,企业文化及民营企业文化的内涵,分析了民营企业文化建设的现状及存在的问题,最后针对以上的问题,提出了民营企业文化提升策略。     

浅论民营企业名牌战略问题

在市场经济的条件下,实施名牌战略是民营企业提高核心竞争力的必然选择,然而,目前,民营企业在实施名牌战略过程中尚存在许多问题,亟待采取一系列对策,促进民营企业名牌事业的发展。     

我国民营企业发展过程中的管理风险

2004年11月7日中国社科院民营经济研究中心揭晓了2004中国民营企业竞争力50强名单。上海人民企业集团、浙江中成控股集团有限公司和人民电器集团有限公司等企业榜上有名。同时《中国民营企业竞争力报告No.1》(民营企业蓝皮书)也由中国社会科学院民营经济研究中心与浙江省工商局、浙江     

民营企业提升核心竞争力的思考

民营企业要做大做强,需要构建符合企业战略目标的核心竞争力。可以从管理创新、借助信息化、保持企业核心技术和优质服务和依靠政府职能几方面来塑造和提升核心竞争力,以保证民营企业在未来的竞争中持续发展,脱颖而出。     

加强对民营企业财务管理的思考

作为企业管理的核心,民营企业财务管理相较其他类型企业,有其特殊的意义。民营企业应当通过对财务资源的获取、运用和创新,提升企业财务管理水平,为民营企业形成和保持核心竞争力提供财务支持。