我国医药零售企业连锁模式的选择

连锁药店已经成为我们日常生活的一个重要组成部分。本文从医药零售企业的角度,去分析如何选择连锁经营模式,以便创造更多利润和价值。     

我国医药连锁企业物流配送问题分析

当前我国医药流通体制改革中,实行医药连锁经营是医药商业改革的有效途径和必然趋势。然而,对于医药连锁企业来讲,如何在连锁经营模式下建设和改善自身配送系统,进而优化自身的物流系统,在现阶段可以说是一个摸着石头过河的探索过程。因此,以整个物流系统的角度去分析医药连锁企业的配送问题就更具实际意义和指导性。     

海豚微咨询

正曹萍耘提问:这样的固定资产该不该投?我们是一家医药批发公司,针对医疗机构和连锁零售药店,客户有2000多家。我们公司的应收账款周转天数是45天,库存周转天数是65天,资金周转天数是45天。与同行业相比,我们的利润率比较低。有人建议我们不仅给医院提供医药,还可以提供手术台等设备,以及药房托管等服务,但是我们流通行业碰到的最大问题就是—固定资产这块到底投还是不投?我们公司一直以来都是租赁的仓储,按照新的指标要达到1万平米一个平层,层高要达到6米,这样算下来,我们固定资产投资要达到7000万元,流动资金就会受到大影响,因为