主持好县级会议的要领

县级会议是县级政治生活和经济建设的重要组成部分,是安排部署、研究讨论县级工作的有效载体,在推进县级各项实际工作中发挥着不可替代的作用。主持好县级会议是开好会议的关键所在。如何驾驭好会议之舟,充分发挥好会议的“舵手”作用呢?我们认为应着力做到“五要五忌”。一、要表述缜密,忌堆砌词藻。在县级会议中,党代表大会、人民代表大会和政治协商会议,是县级会议的一级会议。这些会议的召开,是全县人民政治生活中的大事。主持这样的会议,必须按照法定程序和事先研究拟定的主持词,严肃认真地主持和宣读,切不可离题发挥、随意阐释,更不可…     

房玄龄如何主持大部制改革

李世民启动的大部制改革,机构精简最彻底,由房玄龄主持,整个中央机构官员编制仅为640员,只有隋朝四分之一。房玄龄,唐朝具有远见卓识的名相,协助唐太宗完成了"贞观之治"这一历史大业。房玄龄没有像商鞅、张居正那样大兴变法。他只是默默沿袭着隋朝的科举和三省六部制。房玄龄是属于有政治水平的清流,被称为"房谋"的房玄龄先是担任中书令,起草行政命令方案,后来担任尚书省左仆射。他和杜如晦的     

播音主持如何应对突发新闻

现在,我国正处于转型期,不管什么行业什么领域都有可能发生突发事件。对于这些不能预见的突发事件,播音主持在报道时应该及时建立又掉的机制进行管理。因此,本文对播音主持在面对突发新闻时的处理方面进行探讨。     

李克强:主持召开新一届国家能源委员会首次会议

正4月18日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开新一届国家能源委员会首次会议,研究讨论了能源发展中的相关战略问题和重大项目。李克强说,能源是现代化的基础和动力。当今世界政治、经济格局深刻调整,能源供求关系深刻变化,能源仍是国际政治、金融、安全博弈的焦点。能源供应和安全事     

如何写好政务信息

唐太宗李世民有句名言：“为政之弊，在于雍蔽。”这句话精辟地阐释了信息畅通对于成功执政的重要意义。而政务信息就是新形势下畅通信息渠道、反映政务动态、反馈基层情况的有效载体，是下情上达、参谋决策的重要手段。政务信息写得如何，不仅体现了政府办公室的文字服务水平，也体现了办公室人员政务辅助决策的能力。结合多年从事政务信息工作的实践，笔者认为，写好政务信息，重点要把握以下三个方面。     

如何写好个人简历

简历写作的标准 个人简历的写作标准是整洁、简明、准确、真诚。简历一般应打印,保证简历的整洁性;简明则要求简历一般在1200字以内,让人在几分钟内看完,并留下深刻印象;准确即要求简历中的名词和术语正确而恰当;真诚是要求内容实事求是,不卑不亢。     

如何管理好经销商

经销商具有把产品或服务顺利地从制造商转向消费者的功能，是制造商一项关键性的外部资源。经销商把商品的储运和分销等功能部分地从制造商那里剥离出来，使双方均实现了社会分工中的比较优势。因为经销商的独立性，以及双方在产业价值链中的竞争性分配关系，使得制造商与经销商在合作过程中经常发生冲突。这样，为达到“双赢”，解决制造商和经销商之间的矛盾就成了当务之急。解决经销商渠道冲突的措施１．建立一体化垂直营销系统，加强制造商对经销渠道的控制。鉴于相当多的渠道冲突来自于经销商与制造商之间较为松散的合作关系，每个渠道…     

如何写好调查报告

调查报告写作要注意理清思路,对所掌握的材料开展综合分析、提出新观点,总结新经验。     

如何管理好学生

班级管理是一项整体的育人工程,需要学生参与,做到人人管理;在班级制度健全的前提下,放手让学生管理,注意做好思想教育工作,就能管理好班级,建成和谐班级。     

高层会议如何高效

许多公司都在白白浪费着它们最宝贵的资源--高层管理者的时间。在一家典型的公司中,高管每个月开会讨论战略的时间不过3个小时,而就是这短短3个小时也难以得到充分的利用,讨论不着边际、缺乏条理,根本形不成有效的决策。 高管为滥用时间付出的代价是高昂的。战略决策的延误会导致对浪费现象和过高的成本视而不见,在削减成本方面也会由于考虑过于仓促而遗     

如何有效规避领导决策不科学现象

在实际工作中,我们常会遇到这样的现象:领导制定决策完全依赖于个人拍脑袋,缺乏充分的民主、相关咨询和有效监督,使决策存在潜在风险和不稳定性;执行决策过程中,发现偏差甚至出现重大问题,也不及时跟踪反馈并采取措施予以补救、修正和完善,导致隐患重重甚至带来更大的风险和损失。在决策制定和执行等方面存在的这些现象,我们称之为领导决策不科学现象。那么,我们应采取什么样的措施才可以尽量减少和有效规避领导决策不科学现象的发生呢?笔者认为,在不断提高领导者和决策层文化水平、决策能力和知识素养的基础上,还应建立健全决策“五大机制…     

一把手在决策中如何准确定位

十六届四中全会《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》强调指出:提高党的执政能力必须改革和完善决策机制,推进决策的科学化、民主化。县市委书记作为县级领导班子的核心,责任十分重大,在宏观决策中必须准确定位,正确地运用民主集中制原则,模范地执行《领导集体决策议事规则》,充分发扬民主,只有这样,才能凝聚班子合力,集中大家智慧,提高班子集体在科学决策中的整体效能。一是在决策思想上定准位,当“班长”而不当“家长”。书记作为一“班”之长,在集体决策过程中起主导作用,但在党委会上,书记、常委、委员又是平等的关系。因此,在集…     

如何帮助部属渡难关

随着社会的不断发展以及人们工作生活领域的不断扩展,人们面临的各种困难和挫折将更加突出.而阅历较浅、经验不足、心理不够成熟的年轻部属,因此而产生的彷徨和困惑将更加明显.     

党委民主生活会上如何谈工作

谈工作多、谈思想少,是一些党委民主生活会上容易出现的现象.不少党委成员对解决这个问题感到不好把握:工作谈多了、过程讲细了,容易偏离民主生活会的主线;不谈工作,或者少谈工作,又觉得没有抓手,难以人题.实际上,党委民主生活会是离不开谈工作的,问题的关键也不在于谈工作的数量是多还是少,而在于正确认识民主生活会所谈工作与通常工作会议所谈工作的区别,坚持从谈论工作切入,向会议主题延伸.这样才符合党委民主生活会的特定要求,从而有效提高党委民主生活会的质量.     

座谈汇报如何先声夺人

座谈汇报一般是由下级向上级所作的全面的工作汇报,比如做法、成绩、经验、问题、教训、打算等,或者是针对某一专项工作和某一方面的问题所进行的汇报.汇报者在汇报时,为引起领导的注意,运用一些汇报技巧,能起到较好的促进作用.     

会议主持人怎样说好“点睛之语”

如何主持好会议,对领导者来说是一项基本功,也是一种领导艺术。大凡会议都离不开主持人,主持人总离不开主持词：或会议之前的“开场白”,或会议之中的“串联词”,或闭会之际的“结束语”。有经验的主持人说出的话,犹如画龙点睛,会为会议平添几分色彩;而缺乏经验……     

乡镇领导开好群众大会的方法

开好群众大会,是乡镇领导要练就的一项基本功。如运用得当,就可以起到上情下达、下情上达、密切干群关系、融通干群感情的作用。然而,时下召开群众大会的乡镇越来越少,有的甚至几年也不开一次,许多群众反映上面是“会海”,农村是“会荒”。一些群众长年累月见不到乡镇主要领导,     

决策论证应重视"不可行性"研究

决策能力是现代社会领导者最重要的能力之一。科学决策离不开科学的论证工作,决策论证的立足点和出发点直接关系到决策方案的科学性与可行性。决策的特征要求论证工作要充分科学,实施要迅速有效。通常稍具规模的工程项目决策和一些重要的决策,事先都应按照一定的程序对决策对象进行可行性研究。有的也大张旗鼓地组织各种论证会,邀请知名专家参与论证,但从许多项目的决策过程来看,由于决策机制的不健全和决策过程中各种利益关系的冲突,使得许多论证流于形式,“长官定调,专家论证”的现象比比皆是,以至于在决策论证中大讲好处而很少谈风险和问…     

新任领导怎样渡过适应期

新任领导面对新岗位的挑战,如何渡过适应期呢?笔者根据自己的工作经历,作了一些思考,得出了几点粗浅的体会,认为关键要处理好以下四个关系。一、有为与无为。作为一名新任领……     

决策学视野中的科学发展观

党中央在全面考察国际环境和国内形势的基础上,总结十多年来我国经济社会大发展的经验,提出了“以人为本、全面协调可持续发展”的科学发展观,要求用科学发展观统领全局,更快更好地推进全面建设小康社会的大业。这是一项至关重要的战略决策。本文试图从决策学的视角来研究科学发展观,阐明此项重大决策的产生及其意义。一、意义非凡的再决策现代决策学告诉我们,一切决策活动都不是零起点的,它总是面对着过去决策的既成结果。从这个意义上说,人类所有的决策,都是“再决策”。现代决策学还告诉我们,“再决策”是有不同类型的。第一种类型是“追…