努力开创政务督查工作新局面

襄阳区政府督查室针对改革中出现的新矛盾,发展中出现的新问题,开放中出现的新情况,不断探索新时期政务督查工作规律,强化政务督查手段,研究政务督查方法,解决督查工作中文件贯彻难,决策落实难,协调配合难的问题.我们在全区聘请政务督查员,上下联动抓督办;开办<政务督办>栏目,舆论监督、群众参与促督办;制定督查工作程序规章,规范督查行为,提高督办效率,树立了政务督查工作权威,促进了各项工作的贯彻落实,取得了很好的效果.     

办公室工作要处理好九个关系

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是沟通上下、协调左右、联系各方、保证工作正常运转的枢纽。办公室工作头绪多,首先要解决方法问题,正确处理好以下九个关系。 一、政务和事务的关系 办公室工作总体上分为政务和事务两类。政务工作要围绕领导决策,做好调查研究,迅速传信息、出点子、提预案,督促检查决策的实施;事务性工作主要是服务领导、服务部门、服务基层,要以积极的精神状态     

抓好政务信息工作的五个支点

信息时代的政府决策离不开政务信息和政务信息工作.在一些地方和部门,政务信息已从"决策依据"直接进入政务决策程序,达到了"政务信息决策"的高层次、高效率新阶段.要实现这一目标,进入政务信息工作的最佳状态,就必须有一套科学的工作系统给予支撑.加之,政务信息工作压力将越来越大,随机性信息处置难度将越来越高,要在现有的人力物力条件下做好超倍工作量的政务信息工作,需要有一个高效迅捷的工作方式才能应对.通过五年来的实践和探索,我认为不论是哪一级政府,哪一个部门,只要具备"五个支点",就能完成日益繁杂的政务信息工作任务.     

对新时期政务服务工作的辩证思考

政务服务是政府办公室的重要职能,也是体现办公室服务水平的核心所在。政务服务工作的质量,直接关系到政府领导在社会上的形象和地位,关系到政府决策部署的贯彻落实。我们在长期的工作实践中体会到,要做好新时期的政务服务工作,不断提高为领导决策服务的能力和成效,就必须遵循辩证唯物主义的基本原理,处理好以下七个关系:由于服务对象和服务内容单一,政务服务工作难免让人感到单调枯燥;同时,政务服务工作的性质又决定了做这项工作无法显出立竿见影的效果,许多人因此而缺乏成就感。因此,正确地认识政务服务工作是搞好政务服务工作的前提和基…     

对新形势下政务督查工作的思考

<正> 当前,改革进入攻坚阶段,社会经济发展处于关键时期,各种新情况、新问题大量出现,有的矛盾十分突出,政府工作政令不畅、工作推动难的现象时有发生。因此抓好政务督查工作,推动政府决策落实,已经引起各级政府的高度重视。从当前政务督查工作实际看,应从以下四个方面加大工作力度:     

强化督查促落实

加强政务督查工作,是促进决策落实的有效方法,是克服工作中“不务实、不求实、不落实”问题的重要手段。如何充分发挥政务督查职能,确保政府决策落实,我认为在督查工作中应做好以下几个方面:一、抓落实,要树立政务督查的权威性督查工作的首要任务是抓落实,但督查工作的事项多是     

狠抓重点政务落实 提高督查工作水平

政务督查是连接政府决策和落实政策执行的纽带和桥梁。随着现代社会城市化节奏的不断加快,督查工作在政府部门职能中发挥了越来越大的作用,同时政府对督查工作的要求也在不断提高。进一步加强政务督查工作,充分发挥督查督办作用,抓紧重点政务落实不放松,     

夯实基础 突出重点 切实加大政务督查工作力度

<正> 江泽民总书记指出:“决策的制定和实施方案的部署,事情还只进行了一半,还有更重要的一半,就是要确保决策和部署的贯彻落实。”政务督查是保证党的路线、方针、政策和工作部署贯彻落实的必要手段,是各级政府和政府各部门工作的重要组成部分,是政府领导的重要工作环节和工作方法。督查工作重在落实,贵在推动。正确决策做出后,督促检查抓落实显得尤为重要。经济学中有一个著名公式叫做:成功=决策×效率。这个公式在政府机关管理工作中同样适用。作为影响成功的两个决定性因素,决策和效率的     

办公室要在“深”、“准”、“实”上下功夫

办公室工作千头万绪,搞好政务服务是关键.办公室政务服务质量和水平的高低直接影响党委、政府的科学决策和决策的正确实施.结合自己十余年来从事办公室工作的实践体会,就优化政务服务,提高参谋水平谈几点体会:     

健全督查网络 促进决策落实

近年来,为了充分运用政务督查手段推进工作,我们结合实际创新工作思路,通过健全督查网络,加大政务督查力度,促进决策落实,收到了较好效果.     

强化政务督查 注重落实效果

政务督查是实施决策、落实工作的重要措施,是连接决策与实施的重要一环。从工作全局上看,制定正确的决策与决策的贯彻实施这两者具有同等的重要性。评价一项决策的效果如何,不仅要看决策是否正确,而且要看决策实施的效果。“决策的制定和实施方案的部署、事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。为此督促检查工作十分必要。”     

强化督查工作职能 推动决策部署落实

督查工作作为办公室的重要职责和政务服务的主要内容,是推动决策部署落实、保证政令畅通的重要手段,同时也是机关部门提高执行力和工作效率不可或缺的重要环节和方法。特别是在新形势下,实现企业持续有效较快协调发展,要求我们必须在强化督查工作职能、推动决策部署落实上狠下功夫。     

加强和改进调研工作的思考

调研工作是党务政务工作的重要组成部分,坚持高效、优质、全面地调查研究是各级领导和政研室的重要任务.面对改革与发展的新形势,如何发挥调研功能,服务领导决策,实现调研工作新跨越,笔者就此谈三点认识.     

正确处理“四种关系” 着力提高新时期办公室工作水平

<正> 办公室作为公司党委、总经理室重大决策的参谋机构和执行助手,必须突出发挥辅助决策和组织办公这两大职能,这是新时期办公室工作的中心环节。要有效实施和发挥上述两大职能,充分体现办公室在参与政务、管理事务、搞好服务工作中的参谋、助手、信息、协调作用,提高工作效率,实现办公室工作管理和服务的创新,开创办公室工作新局面,笔者认为要注意处理好“四个方面”的关系。     

三线企业要重视政务信访工作

<正> 当前,一些三线企业在改革转制、结构调整、谋求发展的过程中,遇到了一个突出问题.即如何处理解决好企业政务信访工作中职工群众反映的矛盾和问题。 近几年无数事实证明,企业充分重视并妥善解决好政务信访过程中群众反映的各种困难与问题,落实好党和国家以及企业的方针政策、法规制度,企业思想政治工作就好做.矛盾少、乱子轻、队伍稳、人心齐。反之。则各种深层次的困难与问题长期积累,矛盾逐步激化,下群关系紧张,群众意见很大,最终影响到企业的生产经营和队伍     

“三心”并举 全方位提升办公室工作水平

<正>党委办公室是党委的重要职能部门,是统揽全局的首脑机关,更是承上启下、联系左右的中枢机构和桥梁纽带。其工作质量的高低,直接关系到党委工作的开展和各项决策部署的推进。办公室工作人员必须坚持"政务上用心、事务上细心、服务上尽心",与时俱进,开拓创新,强化措施,狠抓落实,不断提高工作水平,为推动党委中心工作顺利开展提供坚强保障。     

浅谈如何写好督查调研报告

督查调研一般是政策出台、会议召开、领导批示后,为推动决策落实、检验决策效果和完善原有决策而采取的一种政务工作方法。做好督查调研工作,必须把握好其角色定位,从而在选题、实地调研等方面能紧跟上级机关、同级领导的思路,提高报告进入领导决策视野的概率。     

强化和优化辅助决策 大力提高办公室参谋水平

决策的正确与否,直接关系到事业的成败.办公室作为单位的综合办事机构,是辅助领导决策的"智囊团"和参谋助手,在领导决策中具有举足轻重的作用.面对新形势、新任务、新要求,特别是随着领导工作由经验型向科学型转变,办公室工作参谋政务、辅助决策显得更为重要.如何立足本职做好工作,提高办公室辅助决策的水平,笔者认为应做到以下几点:     

用“公转自转理念”更好地推进办公室工作

<正>办公室作为一个集政务服务、事务管理和部分业务工作于一体的综合职能部门,是领导决策的参谋,是联系群众的桥梁。这就要求办公室既要紧密围绕部门中心工作"公转",更好的服务于整体与全局;又要搞好内部运转,以内部个体的正常"自转"来实现整体功能的最优发挥。办公室工作人员     

强化参谋当助手 优质服务创一流

2012年,中共商南县委办公室深入学习贯彻党的十八大、中央、省市党委秘书长办公厅（室）主任会议精神,紧紧围绕县委重大决策和重要工作部署,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障．办公室工作呈现出“政务工作创新发展、事务工作保障有力、服务工作周到细致、总体工作有序推进”的良好局面。