浅谈事业单位绩效工资改革

绩效工资也叫绩效加薪,是工资奖励和依据评估确定的工资数额。根据聘请职工岗位的实际工作内容、技术要求和所负责任务等方面确定岗位,以经济效益和劳动力价值确定工资量,将职工劳动成果作为所获得薪酬的标准。总之,绩效工资是集合劳动制度、人事制度与工资制度为一体的工资制度。     

留住人才，“钱”是关键吗？——浅论目前国有企业的薪酬体系

人才流动是当前非常普遍的现象,随着加入WTO的临近,国外集团必将大举进入中国市场,相比于外企的高工资,国有企业的工资制度普遍缺乏吸引力。如何留住人才,是摆在企业管理者面前的一个刻不容缓的问题。本文通过对国有企业现有工资制度的分折,提出现代企业必须尽快建立一个具有激励性的薪酬体系的论点,并提供了一套设计薪酬体系的方法。     

上市公司高管和职工薪酬与企业绩效相关性研究

上市公司是我国国有企业的支柱,其高管薪酬对企业绩效的影响少有人研究。坐标图形加上半对数加权最小二乘回归的统计结果显示,企业高管薪酬、高管平均薪酬、最高高管薪酬和职工薪酬与企业绩效相关性是显著的,而且是呈现先上升,到一定程度后再减少上升速度甚至下降的曲线相关性。增加最高高管薪酬产生最大的影响,高管总薪酬的变动引起净资产收益率其次。     

国外非营利组织薪酬管理发展趋势及启示

本文分析了国外非营利组织薪酬管理发展的八大趋势,剖析了我国事业单位工资收入分配领域存在的八大问题,并提出了下一步工资制度改革中应着重考虑薪酬决定基础的多元化、薪酬模式选择的弹性化个性化、薪酬管理体系的人力资源管理平台建设、以及适当下放工资管理权限的等有关问题和建议.     

我国职工工资增长模拟预测模型

我国职工工资增长模拟预测模型张宏性我国实行改革开放政策以来，企业职工的经济收入普遍提高，并且由过去单一的工资表收入改变为以基本工资、岗位津贴为主，兼有奖金、实物及企业外收入等多种形式收入。随着工资制度改革步伐的不断加快，职工个人间工资收入水平将逐渐拉...     

绩效工资中平均指标的合理应用

绩效工资是一种以绩效为基础的工资制度。是以员工工作情况为主,根据岗位的技术含量、责任大小、劳动熟练强度、环境优劣确定绩效等级。随着企业管理理念的提升,越来越多的企业开始重视绩效管理,实行绩效工资体系。绩效工资的好处在于增大薪酬激励空间,从而更好地调动起员工的工作积极性。随着薪酬等级区间幅度的增大,以往的算术平均数已不能科学客观地反映绩效等级下员工实际收入情况,应用不同的平均指标才能真实地反映出绩效工资下绩效等级区间的差异性和激励作用。     

职工隐性收入统计之我见

职工隐性收入统计之我见□／文南京邮电学院翟明坤职工隐性收入是指机关、事业、企业单位职工通过各种合法手段获取的劳动报酬，劳动保险和职工福利费用、资产性、资助性以及其他从各种渠道得到的货币和实物收入。这部分收入没有反映到国家劳动计划、财政收支、统计和税收...     

会计科目变化后的警示

在本刊采用笔者《单位从业人员劳动报酬指标检查攻略》一文不久,在对企业关于该项指标的检查中发现,随着2006年2月我国财政部颁布的新的企业会计准则的广泛推广和实施,目前企业（单位）对职工劳动报酬的会计核算正在逐步改用“应付职工薪酬”会计科目。     

薪酬战略:模式及功能

据有关研究显示,在缺乏科学有效激励的情况下,人的潜能只能发挥出20%-30%,而科学有效的激励机制能够让员工把另外的70%-80%的潜能发挥出来.薪酬激励是企业中最重要、最普遍的激励方式.如果能有效地发挥作用,就会达到企业与员工价值提升的"双赢"目标.企业通过薪酬发放能达到激励员工的目的,而员工也能通过薪酬的获得来体现自身的价值.如果职工获得是与自己的价值相配的薪资,那么他在自己的价值得到认可,自我满足与自豪感得到提升的同时,他对企业的满意度和忠诚度也会相应的随之增强,那么企业经营绩效的改善,企业利润的增加,市值的提高和品牌价值的提升是不言而喻的.其次有效的薪酬管理工作能够支持企业变革,使企业战略目标顺利实现.薪酬不仅只是企业对员工劳动的报酬,它也是企业与员工相互交流的一种重要手段.企业要了解员工的不同需求,进而决定其不同的薪酬构成,以最大程度的激发员工的工作积极性.     

国有企业亟需重新定位

一、还企业以民主多少年来，我们一直信奉“职工是企业的主人”，但真正意义上职工并没有当家作主。在许多企业，职工没有参与企业管理的权利，工会组织形同虚设，往往只是一个娱乐机构而已，根本发挥不了其监督企业领导层的作用，国有企业的主管由上级委任的惯例是导致企业缺乏民主的根源，也是导致国有企业严重腐败的根源、鉴于此，职工与企业领导产生了一种天然的对立情绪，最终的结果是企业日渐衰落，职工饭碗不保，领导易地为官。还企业民主就是要还职工挑选自己信得过的领导的权利；还职工参与企业管理的权利；还职工说话的权利；还职…     

浅析企业的薪酬激励

社会发展到今天，薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要部分，它对企业的重要作用和意义不言而喻。员工所得到的薪酬既是对其本人过去工作的肯定和补偿，也是激励他们对未来努力工作得到回报的预期。在员工心目中，薪酬激励不单是金钱的激励，实质上已成为企业激励机制中一种不可或缺的复杂的激励方式，     

企业业绩的模糊综合评价

分散决策、业绩评价与薪酬政策被视为现代公司控制体系的三大支柱,其中业绩评价体系在公司内部控制制度中占有重要地位,是现代企业控制系统的关键.选择或制订一个正确、合理的业绩评价方法对企业业绩进行评价,是企业激励机制的一项重要内容,对完善公司控制结构具有重要意义.它是企业管理控制系统的核心部分,既为企业管理者和全体职工指明了组织发展的方向,也为激励机制有效运行提供了必要的基础.     

基于技能的薪酬体系

以技能为基础的薪酬体系强调雇员本身是企业要支付的价值源泉，其主导思想是雇员学得越多，并能运用于岗位中，他的收入就越高。技能薪酬体系对企业和员工双方来说是一个双赢。     

知识型企业员工薪酬体系设计的策略与方法

文章从知识型企业员工的特点入手,提出了知识型企业员工薪酬设计的一般原则,认为知识型员工薪酬设计应采取内在薪酬多样化、职位薪酬动态化、员工福利弹性化以及期权激励虚拟化的薪酬策略,并对其实施的具体方法进行了探讨。     

对房改工作的几点思考

国务院总理朱基在九届全国人大一次会议举行的记者招待会上明确强调，住房建设将要成为新的经济增长点。准备今年下半年出台新的政策，停止福利分房，住房一律实行商品化。一石激起千层浪，最近以来，房改这一关系到城镇居民千家万户切身利益的事情，成了人们最热门的话题之一。最关心的问题莫过于：福利分房消失之前能否搭上最后一班车；按标准价和成本价已经拥有全部产权或部分产权的何时可以上市交易，如何交易；职工住房实行货币分配后，住房补巾何时纳入工资，工资能增长多少；工薪阶层今后能否买得起“政策房”，特别是困难企业的职工…     

管理层薪酬差距与公司治理结构关系分析

以管理层人员薪酬差距为被解释变量,股权结构、董事会、监事会、管理层薪酬与持股等为解释变量,得出影响管理层人员薪酬差距的主要因素是企业资产规模、董事会规模和董事薪酬。法人股比例、企业资产规模、董事会规模和董事薪酬与管理层人员薪酬差距正相关;国有股比例、独立董事比例、监事会规模和管理团队规模与管理层人员薪酬差距负相关结论。     

企业薪金总额确定的指标分析法

在传统的观点中,薪酬是一种人力成本的支出,但在现代人本管理时代,薪酬被看成是一种人力资本的投资。无论从成本的角度还是从投资的角度,对企业而言,薪酬总额既不能过大,也不能过小。只有合理的薪酬总额才能使薪酬发挥出其应有的职能,同时促进企业在人力资源方面健康发展。     

创新导向团队薪酬及其契约设计的实验研究

团队合作是现代企业创新活动的主要工作方式,团队薪酬的模式选择与契约设计对于企业创新具有重要意义。本文设计了一项奶茶店团队经营实验,采用实验研究的方法检验不同模式下团队薪酬对创新绩效的影响,以及团队薪酬中探索性薪酬的授予范围和业绩考核强度对创新绩效的影响。结果表明:与固定薪酬和浮动薪酬相比,探索性薪酬模式下实验团队的创新投入水平更高、创新产出更多;对于授予范围来说,与不授予探索性薪酬、较小范围授予探索性薪酬及全部授予探索性薪酬模式相比,较大范围授予探索性薪酬时实验团队的创新投入水平更高、创新产出更多;对于业绩考核强度来说,与宽松型业绩考核强度和严格型业绩考核强度相比,适中型业绩考核强度下实验团队的创新投入水平更高、创新产出更多;团队的风险规避程度同样影响创新绩效,探索性薪酬模式下风险偏好的团队普遍有更好的创新投入表现。本文的研究丰富了团队薪酬及其契约设计与创新绩效的相关文献,为企业设计创新导向的团队薪酬契约提供了理论依据。     

广西国企基本养老保险统筹制度运行良好——广西105家国有及国有控股企业职工生活保障情况调查报告

建立独立于企业事业单位之外的社会保障体系，是深化改革、稳定社会、安邦兴国的根本大计。当前国有及国有控股企业职工生活保障落实情况如何，深为政府和社会的关注。自治区企调队在全区范围内抽取了105家企业进行了一次快速调查。调查结果显示：广西国有及国有控股企业职工养老保险统筹制度已基本建立；离退休职工、下岗职工的养老金、基本生活费和在岗职工的工资多数能按时、足额发放，且部分企业与上年相比有所增加。     

工资分配机制不断完善 职工工资水平显著提高

新中国成立六十年来,随着国民经济的发展及经济实力的增强,我省工资分配机制不断完善,职工工资水平显著提高。一、工资分配机制不断完善,职工工资水平显著提高建国六十年来,我省职工的工资制度经过供给制、工资分制,发展为现行的货币工资制;工资制度经历了1956年、1985年、1993年和2006年4次大的改革。随着工资分配制度的不断完善和职工队伍的扩大,全省职工工资总额增加,职工工资水平显著提高。2008年,全省城镇单位职工人数为44.55万人,比1949年的0.63万人增加了43.92万人,年均增长7.5%。全省累计发放的职工工资总额达136.9亿元,比1949年增加136.87亿元,年均增长15.4%;其中:国有经济单位114.43亿元,增加114.4亿元;城镇集体经济和其他各种经济单位从无到有,2008年分别为3.11亿元和19.36亿元。改革30年来,全省职工工资总额增加132.6亿元,增长了30.9倍,占1949年至2008年增加总量的96.9%,比改革前29年增加工资的总数多30.1倍。其中:改革前20年增加了42.41亿元,占30年增加额的32%;后10年增加了90.19亿元,占68%。2008年全省城镇...