企业战略管理:"静态模式"与"动态模式"

本文根据对中国企业环境动态化与动态竞争的分析,以整合两大战略管理流派的理论贡献为切入点以提高动态环境下企业战略管理的有效性和效率为目的试图提出一个新的战略管理模式--"动态模式".这个新的模式把战略管理行为看成是事前计划与事中反应的结合,"点决策"与"过程决策"的结合,理性决策与非理性决策的结合,强调速度与创新在动态竞争中的作用,关注战略管理三个阶段之间的内在联系与交叉影响.重视公司治理、组织结构、管理机制、控制万式、高层管理团队构成以及企业文化对战略管理有效性与效率的保证作用.     

企业定岗定编定员设计浅议

<正>人力资源管理工作中的"三定",是"定岗、定编、定员"的简称,是根据一定的程序和方法确定组织中的岗位、岗位编制和岗位任职要求的合称。"定岗"就是设计组织中承担具体工作的岗位,"定编"就是设计从事某个岗位的人员数量,"定员"则是设计从事某个岗位的人员素质。一、"三定"设计的意义三定设计工作是人力资源管理的基础性工作,属于人力资源规划模块的内容。它是一个动态的不断调整的过程,一般随企业的发展战     

后发企业智能制造技术标准竞争的动态过程机制——基于三一重工的纵向案例研究

随着全球新一轮科技革命和产业变革深入发展，智能制造技术标准制定权的争夺正成为企业竞争战略乃至国家战略的制高点。针对三一重工2007～2021年在全球范围内的智能制造转型实践，基于资源编排理论视角，探索了三一重工作为后发企业在智能制造技术标准中从跟随者到制定者的动态竞争过程和机制。研究发现：后发企业智能制造技术标准竞争经历了跟跑、并跑和领跑3个阶段，在标准竞争的不同阶段，由不同的技术赶超需求驱动资源编排，实现知识重组，进而支撑后发企业技术标准角色的跃升。具体而言：（1）跟跑阶段，在技术准入合法性缺失的驱动下，通过内化和嫁接两种资源结构化行动实现知识稳定式重组，支撑后发企业成为技术标准制定的跟随者。（2）并跑阶段，在技术扩散网络效应增强的驱动下，通过协同和互联两种资源能力化行动实现知识丰富式重组，支撑后发企业跃升为技术标准制定的参与者。（3）领跑阶段，在技术开源先发优势获得的驱动下，通过解吸和重构两种资源杠杆化行动实现知识解构式重组，支撑后发企业跃升为技术标准制定的主导者。本文由此构建了后发企业智能制造技术标准竞争的动态过程模型，从知识存量和知识关系两个维度解析了竞争过程中资源编排策略对知...     

“十三五”将开启中国改革红利全面释放新周期

“十三五”规划是第一个百年即全面建成小康社会目标的“收官”性规划，也是全面释放以改革为核心对第二个百年目标全面布局的规划。届时。在全面小康的基础上，领先地区将开启率先实现现代化的新篇章，后发地区的基本实现现代化的赶超战略也将相继启动。“五位一体”的中国特色社会主义总布局全面落实。中华民族伟大复兴的中国梦将初显轮廓。     

新视野

正战略规划能力:国家治理现代化的重要支点战略规划预设了一个国家的长远发展框架。通过科学审慎的战略设计,可以对中长远发展的"扇面度"做出选择和调整,也能凝聚起集体行动的前行力量。一个缺乏良好战略规划能力的国家,是缺乏长远竞争力和后发能力的。战略规划体系可分为战略、大战略、总体战略。战略一般用来指较为长远的行动规划。大战略是战     

生态为笔 绿色为墨 天全描绘振兴发展“山水图”

<正>"绿"是天全最为自豪的家底,"绿"是天全后发赶超的底色,"绿"是天全振兴崛起的动力。"近年来,天全县委县政府以‘生态优先,绿色发展’为引领,坚持走绿而美、绿变金的特色发展道路,奋力推进‘绿色发展,特色发展,转型发展’,加快建设生态强县,让天全成为最美的生态家园,让天全的绿水青山变成为民谋福利的金山银山。"四川省雅安市委常委、政法委书记,天全县委书记戴华强说。     

学习践行“三大发展战略” 推动攀枝花跨越式发展

四川省委确定的多点多极,两化互动、城乡统筹和创新驱动"三大发展战略"是当前和今后一段时期四川省进一步优化发展格局、培育竞争优势、增强发展动能的主路径。攀枝花市如何结合自身实际,全面深入贯彻"三大发展战略",打造中国钒钛之都,是当前必须深入思考的重大课题。     

“四基地一枢纽”——战略支点的产业发展战略

湖北省第九次党代会正式提出"四基地一枢纽"战略,即把湖北建成中部乃至全国重要的先进制造业基地、高新技术产业基地、优质农产品生产加工基地、现代物流基地和综合交通运输枢纽。建设"四基地一枢纽",实质上是传统的三次产业走向现代化的过程和标志。其中,"优质农产品生产加工基地"是基础,     

加快新型城镇化建设推动“三化”协调发展——关于城镇化、工业化、农业现代化内在关系及新型城镇化建设的思考

河南省第九次党代会提出"两不三新""三化"协调科学发展之路,为中原经济区、郑州都市区建设指明了方向.各地进行了有益的探索和尝试,取得了积极的成果.笔者认为,"三化"协调分两个层次,一个是"三化"本身,即加快新型工业化、新型城镇化,推进农业现代化;另一个就是"三化"之间的协调配合、相互促进.建设中原经济区、郑州都市区,就是要在加快"三化"进程的同时更加注重"三化"之间的协调配合,具体讲,就是要找准发展结合点,加快新型城镇化建设,以新型城镇化带动"三化"协调发展.本文就城镇化、工业化、农业现代化关系及新型城镇化建设提出如下思考,仅供参考.     

走出跨越式发展的思维误区

在新阶段的经济发展中,全国很多省市都提出了跨越式发展的战略目标。河北省在第六次党代会上也提出了全面推进经济跨越式发展的思路。这是省委在新的发展起点,立足省情、世情作出的战略决策。推进跨越式发展,必须走出五种思维误区。 一、在赶超式战略与比较优势战略的选择上,要防止进入赶超式战略的误区 推进跨越式发展,有两种战略可供选择,一种是赶超式战略,一种是比较优势战略。 所谓赶超式战略,就是不考虑资源的约束,别人发展什么我也发展什     

“为官不为”的表现及其危害

正官,是众多职业中的一种。作为个体,选择"为官",就是运用合法的职位公权来服务公众、服务社会。从职业角度讲,"为官"必须尽官职所赋予的责任,如同当教师必须尽教书育人责任、当医生必须尽救死扶伤责任一样。"为官必为"就是必须安于自己的官职,勤守自己的官责;反之就是"为官不为",就是放弃做官应尽的责任,这是渎职。这种行为一旦泛滥,就有可能使整个社会沦为"无责的社会"。长期以来,我们一直把官业群体看成是"无私奉献"的特殊群体,以至于忽视了官业群体本身是一个"俸禄"群体,即当什么级别的官,就有对应标     

将跨国并购作为技术追赶的杠杆:动态能力视角

我国企业对发达国家企业的技术寻求型并购发展迅猛,而现有的理论对这一问题缺乏逻辑一致的解释。本文从动态能力视角整合后发企业技术追赶理论和后发企业国际化理论的主要观点,对这一现象和过程进行了系统的分析和阐述。本文选取7个典型案例,运用扎根理论研究法中规范的译码程序对案例进行剖析,发掘出"并购企业初始技术能力"、"关键技术缺口"、"有价值的创造性资产"、"技术融合"和"技术追赶"五个范畴以及范畴之间的逻辑关系,并由此构建了以跨国并购为杠杆的后发企业技术追赶模型。我们发现,后发企业技术寻求型海外并购是一个精心设计、带有冒险特征的能力更新过程,通过海外并购,一些企业不仅跨越了技术创新的鸿沟,实现了技术的进一步追赶,而且推动了战略转型,形成了真正意义上的国际竞争力。     

基于技术追赶动态过程的后发企业市场认知演化机制研究

后发企业在技术追赶过程中,既存在显性的技术能力劣势,又面临隐性的市场认知劣势,因此在构建技术能力之外还需通过改变市场认知才能突破追赶困境,然而现有研究尚未将市场认知作为独立的理论视角,且市场认知演化的关键过程及其内在机制仍未被充分揭示。本文通过对海天在注塑机领域实现赶超的案例研究,探究了后发企业在技术追赶过程中市场认知的演化过程及其机制。研究发现:(1)后发企业在"追赶—超越追赶—行业前沿"3个阶段中,市场认知相应地经历了"合法化身份—差异化形象—引领性地位"的连续演化过程。(2)在此过程中,模拟机制、转换机制和塑造机制依次发挥了重要作用。其中,后发企业通过由类比行动和获取外部资源构成的模拟机制,获得了市场合法化身份;通过由疏离行动和重组内部价值构成的转化机制,取得了市场差异化形象;通过由分化行动和重构未来方向构成的塑造机制,实现了市场引领性地位。据此,本文提出一个在技术追赶动态情境下市场认知演化的阶段式过程理论模型,明确了市场认知演化的前因、机制和结果,为后发企业克服市场认知劣势,最终摆脱技术追赶困境提供了管理启示。     

用好第一资源 助力科学跨越

致天下之治者在人才。站在历史发展的新起点，肩负跨越发展的新任务，面对后发赶超的新要求，必须大力实施人才优先发展战略，抢抓机遇，乘势而上，变化变革，务求实效，以思想的新认识、工作的新作为、服务的新提升，扎实推进人才规划纲要的落实。     

加快新型城镇化建设 推动“三化”协调发展——关于城镇化、工业化、农业现代化内在关系及新型城镇化建设的思考

河南省第九次党代会提出"两不三新""三化"协调科学发展之路,为中原经济区、郑州都市区建设指明了方向。各地进行了有益的探索和尝试,取得了积极的成果。笔者认为,"三化"协调分两个层次,一个是"三化"本身,即加快新型工业化、新型城镇化,推进农业现代化;另一个就是"三化"之间的协调配合、相互促进。建设中原经济区、郑州都市区,就是要在加快"三化"进程的同时更加注重"三化"之间的协调配合,具体讲,就是要找准发展结合点,加快新型城镇化建设,以新型城镇化带动"三化"协调发展。本文就城     

贵州,呼之欲出的“东方瑞士”

"打造全国生态文明建设先行区,把贵州建设成为‘东方瑞士’。"7月1日,贵州省委书记赵克志在接受采访时提出这一工作目标。为学习好、借鉴好、运用好"瑞士经验",7月19日至23日生态文明贵阳国际论坛专门设立了"贵州与瑞士对话:携手瑞士,绿色赶超"的分论坛,     

辉煌70年 四川工业和时代共奋进

<正>七十年风雨同舟,七十年砥砺前行。七十年,四川工业与共和国同成长、与新时代齐奋进。天地燃豪情,热血铸初心。我们犹记,"好人好马上三线,备战备荒为人民",那是汇聚天南地北英雄儿女打下四川工业家底的激情岁月;我们犹记,"时间就是金钱,效率就是生命",那是敢闯敢试改革浪潮奏响四川工业现代化的冲锋号;我们犹记,"不忘初心,方     

2014年地区经济发展与转型升级监测报告(14) 内陆开放型经济发展新格局

正随着我国经济进入新常态,对外开放也开始进入新常态,其主要表现之一就是内陆开放型经济正成为我国开放型经济水平提升的主要动力。位于内陆地区的省份,越来越明显地从对外开放的后发地区转而站到了我国对外开放的前沿阵地。尤其随着习近平总书记"一带一路"战略构想的提出,内陆开放型经济发展迎来了历史性的机遇。目前,贵州     

合约执行效率与企业技术赶超

后发企业通过学习和模仿前沿企业的技术与管理经验来实现技术赶超,是提升整体经济效率的重要途径。本文从制度环境角度入手,分析支持交易的合约执行效率对企业技术赶超效果的影响。本文认为,企业在技术赶超过程中需要购买要素和中间产品,由于合约不完全,事后机会主义会影响事前的关系专用性投资,合约执行效率会影响这种关系专用性投资事后遭受机会主义的风险大小,从而影响交易的实现,最终会对企业的技术赶超产生影响。运用1998~2007年中国的企业数据,本文的实证结果发现,合约执行效率对企业的技术赶超有正向影响,且对于不同技术水平的企业这种影响存在显著差异,越靠近技术前沿的企业,其技术赶超受到合约执行效率的影响越大;合约执行效率对企业技术赶超的这种异质性作用大小还受到行业资本密集度的影响,这种影响在资本密集型的行业更大,在劳动密集型的行业更小。本文的研究结果为希望通过改革来提升经济效率水平提供了微观经验支持。     

"两个必然"是颠扑不破的真理

一、认识"两个必然"必须联系人类社会的基本规律 生产力与生产关系、经济基础与上层建筑之间的矛盾是人类社会的基本矛盾,存在于一切社会形态之中,是人类社会发展的内在动力.在社会基本矛盾运动的推进下,人类社会不断由低级阶段发展到高级阶段.因此,资本主义绝不是永恒的社会形态,它最终要被一种新的社会形态所取代,而这一新的社会形态就是社会主义.