关注职场文化 破解“潜规则”

星期三,陆承家到省城开会。晚饭时市长郝志国打来电话,让他七点半来找自己。郝志国两天前到省城参加经济分析会,陆承家来开的是财政工作会议,会议住的酒店不同。陆承家当常务副市长,主管经济事务,这一块与市长的关联特别多,郝志国时不时一个电话过来相请。     

“80后”职场人士管理问题探讨

如今的职场上,上世纪80年代出生的年轻人成为了生力大军,也带来了不少管理上的问题。文章从"80后"这代人的性格特征出发,分析他们在职场上的优、劣势,针对他们身上反映出的问题,再结合激励理论,通过许多著名企业的成功事例,探讨了管理"80后"职场人士的方法。     

“潜规则”如何等于“坏规则”？

有的地方之所以潜规则深深地束缚着人们的生活。完全是因为正式规则或“明规则”存在根本缺陷 自从吴思先生出版了他的《潜规则》以后，这个做了书名的词语也空前流行了。这个词流行以后，我心下曾将它等同于“非正式规则”这样一个术语，可仔细想一想后又以为不妥。另外注意到很多人把“潜规则”等同于“坏规则”，也觉得不是太对头。     

办公室礼仪“潜规则”

在办公室,最重要的一点是要对他人,包括你的同事、上级和下级,表现出足够的尊重,尊重他人的隐私,尊重他人的习惯,分清哪里是公共区域,哪里是私人空间。此外,办公室的礼仪规则还有：1.提前出门,避免因赶车、塞车影响情绪。遇突发事件无法准时到公司时,应立即打电话告知上司,说明原因。     

企业“潜规则”——敏活“潜规则”

如果企业潜规则缠绕在身而不去改良，企业的生命周期，包括一个经理人的职业生涯，就会有短命或长不大的危机。     

职场“世界杯”

就像那些坐在替补席上的球员们一样，只要你本身有能力，同时又不轻言放弃，一旦有上场的机会，就是你能力绽放的时候。     

关注官场文化 破解“潜规则” 君子碑

1 市教育局副局长范红旗在医院和他父亲说话时,他的手机振动,是邹局长的电话.让他马上到局里,说有一个紧急会议.邹局长又问他是不是让局里派人照看他的父亲.有困难,你就说,不要把自己搞得太累嘛.范红旗撂下电话,琢磨着邹局长的话,总觉得这最后一句话,好像是话里有话.     

日本式教养的“潜规则”

传统上日本人见面问候,互不接触身体,也没有握手的习惯,而大多以鞠躬的形式表达问候,即“先礼后语”。鞠躬这一“体语”动作,看似简单,实际上它有许多被人们默认的“潜规则”。     

企业“潜规则”——“潜规则”TOP 10

无论普通员工，还是企业的领导者都在意识或潜意识中运用潜规则来实现企业与个人的成功，能否成功驾御潜规则往往是他们能力高下的一个关键指标。     

企业“潜规则”——规则揭密

无论最高决策者还是普通员工，都在遵循着自己行为规则中不言自明的信念，他们的行为都离不开人性与利益两把标尺。     

关注官场文化 破解“潜规则” 英雄

一都走了,机关大楼里空空落落,黄昏夕照,满窗辉煌。煤炭局局长何望不想回家。妻子够玉下乡看女儿去了,撇下自己一个人。秘书小宋用电磁炉下了挂面卧荷包蛋,陪着他吃。小宋二十三岁,何望     

中国中药：遭遇专利制度“潜规则”

本文从现有的专利制度出发,详述了中国中药遭遇的“潜规则”。企业该如何在这样的专利制度下保护中医药知识产权,保护中药专利,管理好中药专利的问题已经成为急需解决的问题。我们要建立有效的手段来保护我国传统中药,不让传统中药继续任人宰割。保护国家利益,保护国家安全,维护全球文化和生物的多样性,我们责无旁贷。     

“疯狂奥数”久治难愈的“潜规则”

成都市教育局近日宣布，今年10月将出台4条“铁令”，用一年时间彻底整治“疯狂的奥数”。长春市教育局也出台措施：今年暑假将严查乱办奥数班，并严处擅自到校外兼课的教师。     

职场“学生思维”的困局与破解之方

职场"学生思维"往往引致员工在工作中习惯被灌输、被牵引、被融入、被安排、被影响,这样员工就容易因为不主动而缺乏工作激情、不负责而缺乏担当精神、不取舍而缺乏明确目标、不理性而缺乏正确判断。要破除职场"学生思维",就应明确发展历程,规划目标追求;明确责任要求,强化制度刚性;明确个人需求,学会取舍艺术;明确自我短板,定位提升路径。     

“她”的职场“平衡术”

“再硬的钻头钻不出河床里的鹅卵石,可是水可以做到,所以‘柔情似水’不是指徐志摩诗歌中写的那种温柔的一低头,像水莲花无限的娇羞,而是有一种滴水穿石的力量。”     

关注官场文化 破解“潜规则” 俄罗斯套娃

1 按照省里的安排,昨天市档案局局长涂森林就该启程了.这一次到俄罗斯是省档案局组团,开天辟地第一回.他是单位里有事,才多逗留了一天,不想正好被老友市政府的副秘书长兼市府办主任柯德海抓住了.     

根除潜规则需“内外兼修”

像乳业“三聚氰胺”这样的行业潜规则是随时可能引爆的炸弹,一旦爆发,将给行业造成巨大的灾难;对于企业而言,甚至可能是毁灭性打击。那么,如何彻底根除行业潜规则呢？《经理人》分别专访了新华都集团总裁兼CEO唐骏、远大空调集团总裁张跃、奇虎网董事长周鸿棉、伊顿中国区总裁周涛、皇明太阳能董事长黄鸣、网易有道市场总监胡琛等多位企业人士,他们的理念和做法,值得借鉴。     

清朝报销“潜规则”

清朝官员的开支是在户部（相当于今天的财政部门）报销的，官吏们不看账目是否合理，而是看报销人送不送钱，甚至就连曾国藩、李鸿章这样的封疆大吏都要遵守“潜规则”。     

让“潜规则”在阳光下现形

一位家长这样诉苦：孩子考重点中学差几分，校方表示要想上学得按差一分2000元收赞助费，并强调这是“行规”。对于家长而言，不交这笔赞助孩子肯定进不了重点学校，老老实实交又很不情愿，国家不是早就明文公布了禁止收受赞助费吗？想去告发又没证据：人家只是通过第三者口头转达信息，而且事后连白条也不开。     

关注官场文化 破解“潜规则” 神老乡

1陈捷很认真,但有时太认真不行,会坏事。那天大家守候在高速公路出口,陈捷向黄江河报告,说估计客人的车十五分钟后到达。黄江河问了一句:"路上没耽搁吧?"陈捷即认