共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
3.
经常听人说:没病的人在CT机下也能查出病来。这个没病指的 是没有致命的病,是肉眼看不出来的病,但并不等于不能致命。 相似文献
4.
目前可持续发展的观点已经被世界大多数国家所接受,走可持续发展之路是人类文明发展的一个新阶段,也是我国企业的基本发展战略。 相似文献
5.
论企业可持续发展的地位与管理范式 总被引:4,自引:0,他引:4
在现代市场条件下,以可持续发展为目标的管理首先必须正确地把握和遵循相应的管理范式.针对中国的企业管理实际,重点论述并建立了需要我们转变被公理般认可、已成为我们心智模式的传统观念的9个管理诉求今天的管理孕育明天的事业;求发展,不求生存;创新力与控制力的动态效率统一;以竞争力而不是以风险承担为导向的制度安排;努力使竞争优势异质化、复合化和连续化;核心理念的真实性、统帅性、恒久性和渗透性;做强重于做大;战略与细节的统一;无形资产重于有形资产;制度选择企业家. 相似文献
6.
可持续发展与企业未来 总被引:9,自引:0,他引:9
通过对不断变化的企业经营环境的分析,指出可持续发展已成为提高企业竞争力的基本要素,文中给出如何将可持续发展纳入企业管理的学习模式,并从战略制定、技术选择和生产及营销管理三个方面,提出了将可持续发展纳入企业管理的基本途径. 相似文献
7.
精益管理是企业利用精益思想及管理工具消除企业管理过程中各种资源浪费的现象,以达到提高企业经营管理效率的目的,实现企业的可持续发展。在企业实际的经营管理中,精益化管理不仅是一种管理方法,更是一种管理理念。企业要在自身的生产或服务、财务管理及日常运营等各个环节渗透精益管理理念,建立健全精益管理体系。文章主要基于可持续发展的理念探讨企业精益管理体系的建设策略,以供参考。 相似文献
8.
9.
10.
经济管理在企业发展过程中是必不可少的管理手段,市场经济运行下的今天,企业的管理更需要赋予现代化的手段和方式,而企业经济管理作为实现经济利益最大化的重要科学手段,对企业的目标定制、内部管理等都具有指导性的意义。尤其面对着行业广泛的竞争和冲击,企业势必要通过经济管理手段创造竞争优势,在保障企业经济效益的同时,追求可持续发展。 相似文献
11.
12.
13.
本文论述了长寿型企业的八个基本要素 :企业使命、团队、领导者、公司理财、沟通、系统、法律、产品。旨在说明建立企业不能把眼光只局限在产品上或者利润上 ,要全方位思考企业的长远发展 ,企业才有可能做强、做大 ,持久发展 相似文献
14.
从仿生学的视角,阐述了企业蜕变的含义;从企业形态来看,企业蜕变分为企业法律形态蜕变、产品形态蜕变和企业组织形态的退变。法律形体的蜕变是指在企业产权变化的前提下,企业制度类型的蜕变;组织形态的蜕变是指企业通过资产重组方式,导致企业组织结构的改变而使企业发生了脱胎换骨的变化的过程;产品蜕变是指企业通过开发新产品的方式,而使企业的形态发生变化的过程。最后用华润退出本行业的案例说明了产品蜕变。 相似文献
15.
16.
本文简要介绍了CSR战略管理的相关概念和发展历程,主要阐述了我国企业CSR战略管理的现状、几大存在问题和解决对策,最后倡导各行各业积极实践CSR战略管理模式,进行健康、科学、高效的管理,协调经济、社区、人权、环境等的共同发展,真正落实可持续发展观,促进我国社会主义现代化建设的和谐稳定发展。 相似文献
17.
18.
所谓互补管理,通常意义上是指企业管理层正、副职之间的配合管理.但这种管理模式不同于领导对员工的管理,而是一种平等的、不具有叠加性的、只是涉及到管理层之间的一种相互协调的能动性的管理模式. 相似文献
19.
20.
随着全球一体化进程的加快,大量的外来金融机构来我国投资,在经济危机的影响下,我国不可避免的被卷入金融危机之中。要想改变这一现状,金融企业就应该寻求一条可持续发展道路。本文主要从金融可持续发展概念出发对金融企业发展中出现的问题进行分析,并提出合理化建议。 相似文献