浅议企业现金流量的质量特征

现金是企业经营中的"血液",血液是否通畅、质量是否良好直接决定着一个企业的生命力.在日益激烈的市场竞争中,现金流质量已经成为影响企业生存和发展的关键因素.我国<企业会计准则>中将现金流量分为3类,即经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量.本文对这3类现金流量的质量特征分别进行了简单的探讨,即经营活动现金流量应具备充足性和稳定性的特征,投资活动现金流量应具备战略性和盈利性的特征,筹资活动现金流量应具备适应性和多元性的特征.     

论现金流量的财务分析

现金流量在企业的日常经营中占有重要的地位,它是现代企业财务管理的一项职能,加强对现金流量的管理,有利于企业在激烈的市场竞争中生存与发展,是提高企业竞争力的重要保障。本文通过对现金流量内容和作用进行描述,并对现金流量从投资、筹资和经营等三个方面进行财务分析,从而帮助企业认识到对现金流量进行管理的重要性。     

现代企业现金流量控制的对策探析

在市场经济条件下,现代企业在不断发展壮大以及相互竞争的过程中,企业对现金的依赖性相对也就越来越大了。所以现代企业中现金流量的充裕度以及企业对现金的控制手段就显得至关重要了,企业的成败也就决定于企业对现金流量的合理控制能力。因此企业相关的财务管理人员就要对现金流量做好预算,要把现金流量在企业管理中的作用充分发挥出来,同时要有相应的计划蓝图包括现金流量风险防范、预算标准以及规则制度的构建,这样才能更合理更高效的利用现金为企业创造最大的利益。因此,现金流量相关信息已经成为财务管理与企业战略部署的必不可少的重要环节,对现金流量的控制也受到企业领导、投资人以及政府相关监管部门的重视。作为财务工作者,本文会阐述企业对现金流量的控制管理的措施,以及后果影响。     

运用现金流量进行企业财务分析

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金为王"的观念早就深入人心。现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。本文试图通过分析现金流量的重要性,指出传统方法分析企业财务状况的缺陷以及以现金流量为基础来分析企业财务状况的优点。然后阐述了如何运用现金流量的各种指标来分析企业的财务状况,而其中的信息大部分来源于现金流量表。     

企业现金流量管理的探讨

在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。加强企业现金流量管理，可以增加企业决策的实效性，更能体现企业持续经营的能力。     

浅议现金流量表在企业财务管理中的应用

企业财务管理在企业经营中的地位越来越重要,关系到企业的生存和发展。而现金流量信息是对企业财务管理状况最好的反映,通过合理的分析和利用现金流量表可以增强企业的经营管理。而如何把现金流量与财务管理的相关指标结合,全面评价企业的财务状况和经营成果更为重要。因此,企业要充分认识现金流量表的作用,充分发挥现金流量的作用,为企业的长远发展提供动力。     

网络环境下现金循环周期与现金流量管理

利润作为衡量企业经营业绩的一个重要指标,长期以来备受企业经营者的重视,而衡量企业支付能力和收现能力的现金流量,受到重视则是近期的事。企业的现金流量指某一期间内企业现金和现金等价物的流入     

金融投资管理与现金流量管理的关系探析

收益和风险往往呈反向比例关系。金融投资在给企业带来巨大经济利益的同时也会影响到企业的现金流量,给企业带来财务风险。倘若一个企业的金融资产投资管理不好,就会导致企业的现金流量出现问题,从而导致企业出现困境。因此妥善处理好金融投资管理与现金流量管理的关系非常重要。     

自由现金流量的运用

随着市场经济的发展和企业经营机制的转换,企业可用资金(即现金)的能力已成为企业生存和发展极其重要的因素,也成为投资者、债权人和决策层最为关注的。由此,现金流量就成为衡量企业经营业绩和财务状况的一个日益重要的指标,加强对现金流量的分析,及时掌握现金流量的信息,最大限度地提高资金利用率就成为企业经营管理的一个重要内容。     

企业过度投资的成因及其治理——基于自由现金流量的视角

企业过度投资会造成资源的浪费,影响企业价值的实现,自由现金流量是导致企业过度投资的主要原因之一。由于信息不对称、代理问题和股权制衡等方面的原因,经理层倾向于使用自由现金流量进行过度投资。企业可以通过完善资本市场建设、完善公司治理机制和优化经理奖惩机制等方面抑制自有现金流量引发的过度投资。     

浅析财务报表分析

财务报表分析不仅要满足企业外部和相关利益集团的决策需要,而且还要满足企业内部管理决策的需要。将来发展的明显趋势是:在全面性原则的指导下会注重以下两方面内容——注重现金指标与传统指标的结合分析、运用,特别重视现金流量指标;结合使用各种分析方法,注重企业的动态财务分析。     

应收帐款管理

应收帐款的管理直接影响到公司的获利能力和现金流量 ,如果应收帐款数额较大 ,会拖企业后腿 ,企业应建立健全应收帐款管理制度 ,重视风险控制 ,加速应收帐款回收 ,减少坏帐损失。笔者就应收款帐产生原因 ,加强应收帐款管理 ,谈谈粗浅看法 ,以供探讨。从企业内部层面分析 ,产生帐款拖欠主要有以下一些原因。企业缺乏风险意识。企业为片面扩大销售 ,在未对付款人资信作深入调查 ,对应收帐款风险进行正确评估的情况下 ,盲目采用赊销策略争夺市场 ,只重视帐面利润 ,忽视因被拖欠造成流动资金周转困难及产生坏帐的潜在损失。企业内部激励机制不健…     

探讨会计利润与现金流量的结合分析

会计利润与现金流量均可作为评价企业经营业绩的重要指标,二者既有区别又有联系,在某种程度上,现金流量比会计利润更能真实的反映企业的经营状况。企业经营业绩的评价只有建立在稳定的现金流量和偿付能力的基础上,用会计利润来衡量企业的获利能力才具有实际价值。     

规范基础管理,建立完善的现金流量管理体系

企业的现金流对企业的生存和发展至关重要,良性现金流可以使企业健康成长,做好工业企业现金流管理对于企业兴亡至关重要。只有规范基础管理,建立完善的现金流量管理体系,才能促进企业繁荣。     

金融危机下中小企业的财务管理决策——持有现金流

2007开始席卷全球的的金融危机给我们以深刻的启示,众多专家认为金融危机的源头在企业。特别在企业发展日趋成熟的中小企业管理中,由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关,所以企业越来越关注现金流量信息。本文为此以现金流作为分析的基础,以中小企业的财务政策选择为出发点,阐述企业在发展的金融危机下应采用哪种财务政策才更合理。     

改进营运能力评价指标计算的讨论

总资产周转率,是指一定财务期间内,企业全部资产所占资金循环一次所需要的天数。它是衡量企业资产管理效率的重要财务比率,在财务分析指标体系中具有重要地位。但是,由于传统的计算方法是在长期以来缺乏现金流量信息的情况下产生的。在有了现金流量表以后,资产周转率的计算方法就应当将现金流量指标纳入考虑,本文对该问题做了探讨。     

浅析集团企业现金流管控

企业现金流管理是企业发展生存的关键要素,集团企业良好的现金流运作是企业提升核心竞争力的前提。随着我国经济体系不断向国际化接轨,市场的竞争力也逐步增长,企业需要做到合理调控日常现金流量、加强现金管理制度的建设,通过合理的资金控制手段,提高企业资金利用效率,加强企业风险承受能力。     

X纺织有限公司人力资源管理系统存在的问题及对策探析

中国是最大的纺织品出口国和生产国,纺织品出口约占全球纺织品出口总额的30%左右。在国内,纺织行业是我国第二大出口产业,是我国国民经济可持续发展的重要支柱。但是,中小纺织企业由于资金短缺、名气不足、人才缺乏等种种原因,严重限制了企业的生存与发展,特别是在21世纪是人力资源的世纪,影响和制约纺织企业生存与发展的众多因素中,企业劳动者是最根本的因素即人力资源。因此,中小纺织企业要生存、要发展,必须要重视人力资源管理,引进适合本企业的人力资源管理。     

现金流量在企业理财活动中存在的问题及对策研究

现金流量是反映企业一定时期现金流入和现金流出,能更好地反映企业财务状况的变动、偿债能力、资金周转能力,通过了解企业现金流量,以进一步加强企业管理的活动。在现代理财环境下,关注现金流量应该成为公司经理人关注经营运行的重点。本文拟从我国企业现金流量管理存在的问题出发,提出加强企业现金流量管理的对策及建议。     

浅谈企业现金流量管理

现金流量管理在企业财务管理中是核心的地位，关系到了企业的发展，本文通过分析现金流量管理的内容基础上，结合现在我国企业现金流量管理的现状，提出了加强企业现金流量管理的建议，阐述了实现现金流量的科学管理的方法。