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中国最大的管理咨询公司正略钧策,近日发布了《2011年中国薪酬白皮书》。这是正略钧策自2010年开展的一项宏观的、专业的、预测性的薪酬调研活动,通过正略钧策顾问深入的分析与对比,让人力资源工作者了解最新的薪酬数据及发展趋势,为人力资源相关工作作出决策依据,报告内容包括宏观环境分析、 相似文献
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金融行业薪酬独占鳌头 10年居于上游 国内知名的人力资源机构前程无忧日前发布了《中国主要城市白领薪酬报告》,在北京各行业新酬对比中,金融业仍然独占鳌头,平均年薪达到 相似文献
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近几年,中国13亿人口的市场潜力和改革步伐不断吸引着世界各国企业的注意力。尤其是今年,随着中国加入世界贸易组织,中国将向世界开放巨大的国内市场。这将吸引更多的外资企业进入中国并创造更多的工作岗位。为了增强竞争力,保持人力资源方面的优势。各跨国公司都对其在华公司雇员的薪酬予以极大关注。为了掌握同行或相关企业员工薪酬的参照值。他们通常的做法是.每年委托一家顾问公司进行薪酬福利调查。 相似文献
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习近平总书记在十九大报告中强调,要使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续.薪酬是广大人民幸福感和获得感的重要来源,薪酬制度是企业整体人力资源管理制度的重要部分.科学、合理、公平的薪酬体系能够更好的激励员工发挥潜能,保证企业在市场上保持竞争力,不被市场淘汰.本文通过对谷歌公司薪酬福利等方面最佳实践的分析... 相似文献
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企业应从薪酬的制约因素出发。以经营战略和关键成功因素为导向,以薪酬市场调查为基础,确定企业的薪酬战略,为员工提供有针对性的薪酬项目计划。 相似文献
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国企薪酬变革对策案例分析 总被引:1,自引:0,他引:1
同许多经济效益颇佳的国有上市公司一样,A企业的平均薪酬远远高于当地市场水平,但是员工们对薪酬问题意见很大。原有的工资体制体现的是向“苦、脏、累”等一线岗位倾斜的传统工资分配观念,一般岗位员工的薪酬远远高于当地同行业平均水平,关键岗位员工的薪酬水平却不能令人满意,甚至低于市场水平。为使公司引进的设备和新技术发挥出高效能,需要引进掌握高新技术的人才,因此,必须大幅度提高关键、核心技术与重要管理岗位的薪酬水平并与市场接轨。在考虑企业人工成本和承受能力的情况下,公司在给予的工资总额度基本不变的前提下进行工资变革,但酝酿的多个方案均在职代会上被否决未能实施。 相似文献
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在社会市场飞速发展的过程中,教育行业的发展也极为迅速,而师资力量则是高校发展的重要组成部分,因此,在高校发展过程中,必须重视教师的薪酬水平及薪酬管理,以吸引更多高素质人才,将高校教师薪酬管理制度的作用充分发挥出来,促进高校的可持续发展。 相似文献
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企业中所有的资源都是有限的,可用于薪酬待遇的人力成本也是一样。企业考虑的是,把有限的成本用在最需要激励的人身上,和那些”边际产出”最大的人身上。从“美世”为国内企业薪酬改革的咨询经验来看,许多国内企业由于历史羁留的原因,低端岗位的薪酬往往超过市场值很多:而高端岗位,如重要的管理岗位、高端技术岗位等薪酬却落后于市场值许多。 相似文献
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在我国,国有商业银行的工资总额的基数完全由银行的主管政府、劳动保障部门和财政部门来核定,导致其薪酬水平与市场相脱节,完全丧失了市场竞争力。然而薪酬的外部竟争力,是分配激励机制实现的重要保障之一,在精神鼓励体系的作用大不如前、行政职位晋升的激励效果不如过去明星的情况下,拥有具有竞争力的薪酬水平对于吸纳和稳定优秀的人才是至关重要的。 相似文献
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【材料】
2012年11月8日上午,备受瞩目的党的十八大在北京召开。胡锦涛同志作了《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗》的报告。 相似文献
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人才以及制定薪酬体系分别排在中国企业10大管理难题的第二及第三位。经理人的薪酬激励集两大难题于一身,困扰着中国的企业。不少企业已经认识到企业经理人的重要性,采用高薪激励的方式已很普遍。就国内目前的情况来看,中国高管的基本薪酬达到了其薪酬总额的85%,短期激励为15%,长期激励几乎为零,对于经理人员退休以后的保障不够,特别是一些民营企业,这种情况更为突出。 相似文献
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随着新经济的壮大,企业对高级经理人才的需求也越来越大,人才竞争日趋白热化。很多企业纷纷以巨额薪酬留住他们的高级管理者。薪酬自然也成了人们关注的焦点。最近一段时间以来,一些咨询公司频频出手,发布最新的薪金调查报告。●调查结论之一:我国企业薪酬水平居世界倒数第一,企业管理者与蓝领薪酬差距达32倍。据全球性的Towers Perrin(太平国际)管理咨询公司发布的2000年环球薪金调查结果显示:包括中国在内,高级行政人员与制造业工人薪酬差别日益悬殊。此项调查列举了企业内四类职位:行政总裁(CEO),代表最高阶层的行政人员,平… 相似文献
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一、平衡五通道与现行薪酬体系
(一)平衡五通道的定义及优势
平衡五通道薪酬体系将员工的各种薪酬项目整合成相对独立的五个部分,即岗位薪、能力薪、市场薪、绩效薪、福利薪。每一部分都有其各自不同的依据,从而形成相对独立的五个薪酬提升通道。五个通道之间的比重依据企业的发展战略而达成平衡,故称之为平衡五通道薪酬体系。[第一段] 相似文献
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2013年1月,格力电器发布了2012年的业绩报告:2012年度实现营业总收入1000.84亿元,同比增长19.84%;净利润73.78亿元,同比增长40.88%,成为中国首家依靠单一品类产品实现千亿元营收的家电企业.这是2012年5月董明珠独掌格力电器后的第一份年度成绩单,圆满完成了2012年的预期. 相似文献
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有关央企负责人要减薪的消息传出后,银行员工薪酬再次成为社会关注的焦点。记者调查发现,大部分银行员工收入主要靠绩效奖金,奖金与其所处的部门和岗位有密切关系。此外,商业银行高管普遍存在各种"隐性福利",且这部分收入不输薪酬收入。(据《北京青年报》)近日,《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(下称《方案》)发布,人们对此充满期待。据相关统计,从2001年至2012年,金融业高 相似文献