论企业文化的文化特质和经济特性

企业文化是一种经济文化。它一头抓住了提高生产力这个基础而注重促进企业的生产经营与发展;另一头又抓住了发展社会文化这个枢纽,以人为本,统一员工思想,凝聚员工力量,激发企业员工的积极性和创造性,形成经济与文化相互交融的共同体。其文化特质鲜明的体现在企业有正确指导思想、共同价值观、自成体系的理念系统、讲诚信道德和对企业发展战略与制度的认同上;其经济特性又凸显在文化行为对企业经济活动的主导性、理念一致可降低成本、势差文化可激活企业人力资源、品牌文化可创造超额利润、企业形象可影响市场而创造效益等。     

日本企业的经营使命理念及借鉴意义

企业使命理念旨在阐明企业为什么而存在,即企业生存意义的理念.它是企业经营的灵魂,是支配企业经营的主旋律.大多数日本企业在经营中形成了自己的使命理念"社会公器论"、"产业报国论"、"赚钱论".研究日本企业的使命理念,对我国企业经营管理有积极借鉴意义它使企业有长久经营志向,员工能把企业当做自己的人生舞台;它是企业确立百年不败的追求的精神保证;它以多方面、多层次的系统内容,给员工清晰完整的概念,有助于员工在工作中牢记使命;以使命为原点,可以使企业逐步建立起完善的经营管理理念系统,使企业经营达到自觉的高度.     

关于安全文化实践意义的思考

安全文化是企业安全生产的精髓,决定着企业长久安全工作的发展方向.只有把先进的安全文化同安全观念、安全制度、安全行为、安全物质、安全基础相结合,形成安全文化理念,使其更具企业安全特色,得到全体员工的认同,让员工从“要我安全”的思想过渡到“我要安全”的主动意识上来,从而才能实现本质安全.     

国企机关贯彻“员工守则”的实践与思考

中国石化是一个员工近百万人的特大型企业,具有高温高压、易然易爆,高度集约、高度关联、高度自动化特征。中国石化《员工守则》于2008年颁布实施,是中石化员工从事经营活动及日常办公中必须遵循的指导思想和基本原则。本文结合茂名石化机关贯彻《守则》实践,认为贯彻《员工守则》,提高认识是基础,发挥作用是关键,结合实际是根本,建立机制是保证。     

浅论师范院校英语专业复合型人才的培养

本文借鉴企业经营管理的基本理念论述了师范院校英语专业复合型人才培养的指导思想,以及师范院校英语专业复合型人才培养的策略等问题.文章试图对师范院校英语专业复合型人才的培养问题作理论上的初探.     

企业员工工作压力感知及缓解策略研究

在企业运营过程中,适度的工作压力,利于员工主观能动性的激发,从而达到优异的工作绩效.反之,过高的工作压力,会使员工产生强烈的不满情绪,甚至引发员工生理和心理方面的疾病,其工作绩效将随着工作压力的加大而快速衰减.依据案例企业研究,给出对工作压力感知测度的基本变量,运用层次分析法,获得了案例企业员工工作压力感知结果.企业员工工作压力缓解策略:强化企业员工胜任评价,适当配置员工工作岗位;强化企业管理体系建设,优化管理流程和工作秩序;注重团队内部学习和外部交流,改善员工心智模式;强化员工工作压力感知调控,消解情绪化感知理念;改善归因方式,学会自我减压;建立企业与社会合作网络,内外合作减轻员工工作压力.     

企业文化的产生及其显著特征

企业文化是企业在历练中积累形成的激励机制,其理念核心是趋同的价值观被员工普遍认同与赏识,进而将遵循的理念化为互动的行为规范.就企业与文化两个独立存在的个体而言,与人类同行的文化早于企业的发生.就企业文化的发生来说,必得先有企业后才会产生企业文化,它是企业生产要素中最核心的要素,于是,企业文化应运而生.     

新时期员工创新行为的影响因素及管理对策

面对激烈的竞争环境,创新成为企业获取发展动力和竞争优势的关键.员工作为企业的基本单元,其创新行为对企业创新绩效有着重要影响.在对员工创新行为内涵进行阐述的基础上,通过对以往研究的回顾和分析,从员工自身、工作特征、组织情景和外部关系四个方面总结了影响员工创新行为的主要因素.企业可以从员工选育和工作设计、企业创新文化和氛围营造、员工创新行为激励以及关注员工家庭和社会资本等方面实施管理对策,促进员工创新行为.     

长期雇佣?还是短期雇佣?--以企业人力资本的形成为视点

企业特殊人力资本是企业和员工共同投资形成的,雇佣双方需要共同分享长期投资收益.长期雇佣从劳动经济学的意义上看,是企业和员工共同规避雇佣风险、追求各自收益最大化的结果.企业选择长期雇佣还是短期雇佣,与该企业所在的行业部门及企业的资本、技术、劳动力密集程度等直接相关.成本最为节约的雇佣结构应该是分层次的.资本、技术存量较高以及市场稳定的大中型制造企业,选择企业人力资本投资,形成长期雇佣和企业内部劳动力市场机制,是保持企业稳定发展、达成企业目标的有效途径.通过内部劳动力市场,企业储存和蓄积了自己必要的特殊人力资本,而员工则得到了稳定的职业生涯保障.     

国有企业绩效考核存在的问题与对策

在现代企业管理中,绩效考核是人力资源管理的一个重要组成部分,同时也是人力资源管理中的难点之一.如何发现员工的优点和不足,从而采取相应的措施提高员工的知识和技能,并进一步激励员工的工作激情,进而提升企业的整体管理效能,形成企业的持续竞争优势,有效的绩效考核是重要的手段.但是,在很多国有企业考核的内容和形式仍然是沿用多年以前的做法,形式主义非常严重,已影响了员工的参与热情,挫伤了员工的积极性,也制约了企业的改革发展.我们必须正视这个问题,并采取相应的对策解决这个问题.     

对“理念早课”在文化管理中提升队伍凝聚力的调查

大庆油田物业发展的实践证明,＂理念早课＂是凝聚队伍士气、规范员工行为的有效文化管理手段。在＂理念早课＂上,可以帮助员工学习理念、交流思想、规范行为、振奋精神,使＂理念早课＂成为一道丰盛的＂营养早餐＂。用规范化、系统化的＂理念早课＂凝练队伍,是提升物业企业服务水平、促进企业健康快速发展的＂催化剂＂。     

对大庆油田企业文化理念体系建设的几点思考

提升企业整体素质,其核心和根本就是培育和践行科学向上的企业理念。大庆油田开发建设的50年,培育和形成了以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田企业文化理念体系,并且还在不断地创新和发展。大庆油田近期实施“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”战略,这必然对油田企业文化理念体系建设提出新的要求。因此,要从继承发展、致力创新、强化养成等几个方面来创新企业文化理念体系,并就文化传承、专业特色、员工认同等问题进行探索,以推动企业科学发展、和谐发展。     

西藏旅游企业文化建设的问题及对策研究

旅游企业文化是旅游企业在其发展过程中形成的能为广大员工从内心里接受的价值观念、行为准则。同所有的企业文化一样,旅游企业文化也是实现旅游企业长远发展、增强其竞争力的源泉所在。文章在深入分析西藏旅游企业文化建设存在问题的基础上,设计了西藏旅游企业文化建设的基本路径,并以此针对性地从7个方面提出了西藏旅游企业文化建设的基本策略。     

对企业工会学习型组织建设的粗浅认识

建设学习型组织，是促进员工树立终身学习和全员学习的理念，提高员工和工会组织的学习能力，增强工会组织的凝聚力和创造力，团结带领员工全面推进企业发展的有效途径。     

解决国有企业人才流失问题的对策研究

当前,受多种因素影响,人才流失问题制约了国有企业的发展和队伍整体素质的提高.国有企业必须以构建协调高效的聚才、选才、育才、用才工作机制为核心,树立先进的人力资源管理理念,构建与市场经济相适应的人才资源管理制度,完善人才激励机制,畅通各类人才成长通道,加强人才储备规范化管理,在企业内部形成以人为本、关注人才、尊重人才的良好氛围,才能增强员工对企业的忠诚度,促进企业持续健康发展.     

试论关爱理念在企业文化建设中的基础作用

企业文化是企业全体员工共同的精神理念、价值观念、行为规范和准则，是企业核心竞争力的基石和决定企业兴衰的关键。企业文化渗透在企业一切活动之中，是企业各项工作的灵魂所在。以关爱理念为基础的企业文化。是社会共同追求的目标，是凝聚员工的原动力，是激发企业员工创造力的精神动力，是企业履行社会责任的有效平台。以关爱理念为基础的企业文化建设，需要全社会坚持不懈的共同努力。     

落实厂务公开重在营造氛围

一、营造良好氛围,要以正确理念为引导 1.要站在落实“三个代表”的高度,认识厂务公开。从一定意义上讲,厂务公开是企业落实“三个代表”重要思想的具体体现和实践。工人阶级是党的阶级基础,是先进生产力和生产关系的代表,是国企发展的主体。厂务公开正是尊重员工在企业的主人翁地位,发挥员工在企业生产经营中主人翁作用的有效形式。     

关于构建学习型企业的几点思考

构建学习型企业,是企业自身发展的需要,也是企业履行社会责任的要求。构建学习型企业应处理好企业发展与企业员工个人发展的关系;组织学习与个人学习的关系;学习型企业与社区环境的关系和学习与工作等关系。构建学习型企业还要强化以人为本的管理理念,营造良好的学习氛围;为人才成长拓宽前进道路和完善激励机制,充分调动员工的学习积极性等。     

中国共产党依法执政若干问题探讨

依法执政是中国共产党执政之后,适应新形势、新任务要求而向现代化执政党转变过程中提出的执政理念。依法执政既是一个理念、指导思想、基本原则,更是一种执政方式和领导方式,一种建立在宪法和相关法律规范基础上的制度设计,一种基于相关制度设计而形成的运行机制。     

基于实践社群的员工创业对产业集群的影响

外部政策推动和产业内部演化,是形成产业集群的两种主要机制,当前的文献研究着重于产业集群形成,对产业集群持续性发展缺乏足够的重视.产业区域内的实践社群是产业集群形成并得以延续的重要内在凝聚机制,在产业实践社群内,存在非正式的产业知识传播、共享和创造平台,从而员工能够获得丰富的创业知识,激发员工创业.新创企业出于知识创造的效应而偏向选址于产业聚集区域,同时产业聚集区域也因为新创企业的出现而扩大产业聚集效应,促进产业集群的持续性发展.