浅析中小企业绩效考核现状及对策

通过工作分析,制定岗位职责,依据组织战略目标,制定绩效管理的标准,实施绩效管理,而绩效管理的结果又被用于奖励、培训、晋升、解雇等方面,并与薪酬、组织文化建设以及员工职业生涯设计挂钩。绩效管理对组织的作用主要集中体现为:它是奖励、调配与解聘的依据,具有激励与控制以及发展的作用;虽然绩效考核在现代企业中发挥着越来越重要的作用,但很多企业的绩效考核仍存在"走过场""敷衍了事"的现象,如何充分调动员工的积极性和凝聚力,则有赖于公正、公平、公开的绩效考核机制的建立和完善。本文在阐述绩效考核的基础上,提出企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对企业的绩效考核过程提供借鉴和决策参考。     

企业绩效考核常用方法的比较分析及借鉴

本文从绩效指标设定的角度出发，比较分析了五种常用的企业绩效考核方法，阐述了平衡计分卡法的独特优越性。最后运用该方法结合企业实践，在解决绩效考核指标设定的技术性问题的基础上，提出了优化企业绩效考核方法的具体建议。     

浅谈社区卫生服务中心如何建立以“有效工时”为主的绩效考核机制

目的:优化绩效考核方法,建立以有效工时为主的社区卫生绩效考核机制。方法:先组织专家对工作数量、工作质量、群众满意度进行评定。然后实施以有效工时为主的绩效考核方法,三个月后进行工作数量、工作质量、群众满意度的评定。结果:中心工作数量、工作质量、群众满意度分别较去年同前上升了8.7%、3.5%、3.0%。分析:以有效工时为主的社区卫生绩效考核理论是绩效管理学理论的重要组成部分,有效工时绩效考核机制的建立有利于建立科学的绩效工资分配机制,有利于形成明确的社区卫生导向机制,有利于优化社区卫生内部运行机制。     

高职院校绩效考核现状及改进对策

本文从绩效考核的意义出发,探讨高职院校绩效管理方面普遍存在的问题,并在此基础上提出绩效考核改进的对策与建议.     

浅析我国公务员绩效考核的指标体系

建立科学、合理的指标体系对于公务员绩效考评起着决定性作用。本文从我国公务员绩效考核实际出发,探讨了当前存在的问题及其原因,尝试提出了我国公务员绩效考核指标体系完善的对策。     

新疆天业公司塑料总厂员工绩效考核制度优化研究

本文主要对新疆天业公司塑料总厂的员工绩效考核制度的优化进行研究,通过企业绩效考核的开展,旨在激发员工积极性和创造力,提高绩效水平,增强企业竞争力,实现企业永续发展。     

科学规范地做好绩效管理

绩效管理是现代人力资源管理的一个重要模块,是企业激励员工不断改善绩效的管理手段。 绩效考核是绩效管理的一个重要环节。绩效考核的方法多种多样,具体选择何种方法及如何实行是企业经营管理权的范围。但是,绩效考核要收到好的管理效果,前提首先必须合规,即从考核依据的设定到考核的实施、考核结果的运用等全过程都必须合法合理。本文主要对绩效考核的合规化问题进行简单的论述。     

高校中层干部绩效考核指标体系的重构

高校中层干部绩效考核工作一直是高校组织人事工作的重点和难点。针对高校中层干部绩效考核指标体系存在的缺陷,课题组采用KRIF模式设计了高校中层干部的绩效考核指标体系,期望能够推动高校中层管理干部绩效考评工作的优化与高校组织目标的实现。     

中小企业销售人员绩效考核体系研究

在现代企业管理中,销售人员是企业最关键和最核心的要素之一,企业领域扩大的步伐和盈利水平的高低,乃至企业的发展高度都取决于企业销售队伍业绩的高低。销售人员的绩效管理也因此被企业越发地重视。绩效考核工作的完善与否,会直接影响人力资源管理的其他环节,甚至企业的战略管理及发展空间。所以,企业必须建立一套符合企业自身实际情况,具有较强的可操作性,实用性高和弹性的绩效考核体系。本文是以中小企业销售人员绩效考核作为切入点,就如何对中小企业销售人员进行科学、有效、合理、客观的绩效考核和存在的问题加以分析并提出对策。     

薪酬福利考核挂钩国家年假

目前中国有些企业为了提升员工对企业的敬业度及工作效率，实现企业整体生产经营目的，将员工的薪酬福利、绩效考核与国家法定年假结合在一起，这种“一叶障目，不见泰山”的绩效考核方式无论从法律还是管理的角度看，都是不值得提倡的操作方法。僵化地把员工钉在绩效考核上面，仅仅把企业单方的期望值用几张表给员工的个人贡献盖棺定论，难免有失偏顿，也偏离了实施绩效管理的初哀。     

试论公安民警网上绩效考核

绩效考核是推动公安队伍管理正规化、科学化、现代化管理的重大举措，也是实现公安事业创新与发展的重要途径。近几年，我国各地公安机关进行网上绩效考核工作，给各地公安队伍管理工作带来的深刻变革和喜人局面。     

企业绩效考核现状研究

伴随知识经济的到来，人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的基础与核心。而人力资源管理中最难建立与操作的就是有效的员工绩效考核，科学的绩效考核是进行有效激励管理的前提和基础，而流于形式的、一般性的绩效考核将直接影响绩效考核结果的公正性，进而影响组织战略目标的实现，因此建立完善的绩效考核体系对企业具有重要意义。     

高等学校教师绩效考核的探究

教师是一个民族的启蒙师,在我国是一个不可或缺的职位,它关系着千千万万的学子的未来。学子是一个社会未来,更是一个国家兴衰的重要组成部分。虽说我国的教师绩效考核目前已经有了长足的进步,但是依然有很多的不足之处需要我们来完善,比如教师的考核方法还不够科学,总的教育体系还不够完善,所以设定一项有效健全的高校教师绩效考核体系是一个重要的课题。本文一共分为五个部分。第一部分是针对国内外教师考核体系给予一定的看法和见解以及绩效考核的目的等。第二部分是运用科学的方法全面透彻地分析教师考核工作的特点方法等。第三部分是针对我国高校教师绩效的考核现状,指出不足以及值得借鉴的地方,这也是本文的一大重点。     

浅析公共服务型政府绩效管理的构建

所谓绩效管理就是“利用绩效信息协助设定统一的绩效目标，进行资源配置与优先顺序的安排，以告知管理者维持或者改变既定目标计划，并且报告成功符合目标的管理过程。”政府绩效管理是将企业的绩效管理理念引入到政府部门的工作中，对政府的工作效率进行评估，追求政府工作的经济、高效。现代政府应该坚持客户价值取向，以公众为中心，重视公共利益的实现与维护，并将其作为政府工作的原则与目标，努力建设服务型政府。公共服务型政府的建立对政府绩效管理有了更高的要求，因此应该重构政府绩效管理的内容，重新设定更符合服务型政府要求的绩效考核指标体系。     

国有企业绩效考核现状与分析

随着我国国有企业的发展与进步，绩效考核在企业的经营管理中愈发显得重要，尤其国企作为我国多数企业的领头羊，绩效考核的改革与进步有着至关重要的作用和地位。目前，有些国企的经营管理者对绩效考核仍然存在些许的困惑，因此，我们需要认真分析并总结国有企业中绩效考核工作中存在的问题，并给出相应的对策及改进方法。     

兵团二中教师绩效考核评价研究

文中运用360度考评法对兵团二中教师绩效考核评价得出:学生对教师的绩效评价均处于"非常满意"状态;教师绩效也获得家长"非常高"的评价;上级对教师在六个维度的评价均处于相对很高的水平。同事之间绩效考核评价处于"好"的状态,好和非常不好均占一小部分。教师自我绩效评价结果呈现出比较"羸弱"的状态。     

论事业单位人力资源管理中绩效考核问题

对于事业单位人力资源管理来说,绩效考核是关键的组成部分,其对于事业单位实现战略目标具有重要的意义。本文主要对事业单位绩效考核的内涵、作用和应用原则进行阐述,分析当前事业单位绩效考核过程中存在的不足,提出优化事业单位绩效考核的措施。     

警察绩效价值探析

公安机关作为最重要的政府职能部门之一，担负着维护政治稳定和社会安定的任务日益繁重．队伍建设的要求越来越高．迫切要将绩效考核的有关理论方法应用到队伍建设日常管理中去．其绩效的优劣直接决定着广大居民生活区防范能力的大小与高低．直接决定能否为其他警钟提情、提线，进而对实现其他警种的职能有至关重要的作用．最终在保障广大社区居民的安全方面起着举足轻重的作用。     

高职院校绩效考核探究

对绩效考核在高职院校的应用现状进行了分析,提出了绩效考核的设计思路,对指标体系设计、绩效考核的组织实施、绩效考核结果的应用进行了探究,并对淄博职业学院“547”绩效考核模式的实施进行了实证分析。     

应用型本科高校教师绩效考核体系改善方法分析

高等院校是国家实施科教兴国战略的前沿阵地,实施人才强国战略必须健全以品德、业绩为重点的人才评价与激励保障机制。新时期构建完善的应用型高校教师绩效考核体系尤为重要。应用型本科高校在构建教师绩效考核体系时首先应明确相关概念,研究借鉴发达国家世界一流高校的教师绩效考核模式方法,提出我国应用型高校教师绩效考核中存在的问题,设计应用型高校教师绩效考核体系具体优化措施,提出在组织、人力资源体系等方面的保障措施。