共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
国有企业三项制度改革是以竞争上岗工作为基础和核心的,正确理解和制定竞争上岗政策,处理好与之相关的配套工作,对全面推行国有企业劳动、人事、分配制度改革有着极其重要的作用。一、关于竞争上岗工作的定位竞争上岗工作是贯彻《劳动法》,全面实行劳动合同制度以来,人力资源领 相似文献
2.
最高人民法院近日公布的《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》明确,用人单位在劳动合同期限内通过"末位淘汰"或"竞争上岗"等形式单方解除劳动合同时,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金. 相似文献
3.
4.
5.
如何建立起充分调动全体员工积极性、吸引人才和激励科技人员创造性、促进经营者确保资产增值和追求经济效益的分配激励和约束机制。目前成都市不少改制企业在实行职工持股和重塑员工企业主人翁地位方面,在按技术要素分配和调动科技人员积极性方面,在实行经营者年薪制和落实资产经营责任制方面,在实行岗位工资制和建立“竞争上岗、以岗定薪、岗变薪变、收入能增能减”的激励约束机制方面,进行了有益的创新实践。现将他们的成功经验和做法介绍给大家,以资借鉴和工作中参考。 相似文献
6.
攀枝花市社保局始终坚持把优质服务窗口建设作为工作重点,全面打造社会保险经办机构的新形象,2002-2005年先后被省劳动保障厅授予全省“三优文明窗口”和“优质服务窗口”单位,使社会保险工作真正成为了政府密切联系群众的纽带。“一站式”服务和“阳光作业”2001年6月,攀枝花市社保局建成了当时全省一流的社会保险业务大厅,将主要面对参保单位和职工的日常业务集中到业务大厅办理,实行“一站式”服务和“阳光作业”。同时,对服务大厅工作人员实行了聘用制,通过双向选择和竞争上岗,使工作人员的业务和思想素质得到了基本保证,按照商业服务机… 相似文献
7.
《劳动理论与实践》1998,(10)
我省现行的养老保险省级统筹,范围只局限在国有企业。随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业将通过改、转、租、并、卖、破、股份合作制等各种形式,改革严权,转换机制,使以国有企业身份参加省级统筹的格局被打破。改制后,参加省级统筹国有企业个数和职工人数在萎缩,"两增两减"情况日益突出,如不研究对策,确定措施,完善办法,必将影响省级统筹的正常运转。一、企业改制对省级统筹的影响(一)、改制企业"两增两减"情况严重,参保职工减少,社会风险社会分担的能力下降。改制的企业为了减员增效,对职工进行优化组合.择优竞争上岗;劳动者为择业谋生,则从原来国有企业向外大量流动,使隐性失业显性化。下岗、失业人员迅速增加,相应参保职工人数减少。上报社保局的工资总额 相似文献
8.
安康市养老保险经办处坚持以人为本理念,在培养系统内部亲和力和凝聚力上狠下功夫。一是从关心、爱护、善待同志着手,营造温暖和谐、民主气氛浓的工作氛围。领导班子首先从关心同志的生活入手,解决职工家庭困难、关心子女老人、关怀职工身体健康、关注思想动态,用亲和力融化干群之冰,解除职工的后顾之忧。二是关心职工思想的进步。班子领导经常和职工促膝谈心、交流思想,肯定成绩,大胆使用德才兼备的年轻干部,对老同志热情关怀妥善安置,整个经办系统形成了温暖和谐的工作氛围。二是坚持公道正派、公正公开的用人原则。市级经办机构率先实行“竞争上岗,双向选择”的新机制,引导和鼓励职工勇于竞争、善于竞争,在竞争中体现价值。标准统一,程序公开,操作透明的选用干部原则,使干部任用这项复杂敏感的工作达到了平稳、顺利、满意的效果。三是发扬民主,重视职工意见。重大问题集体协商,重要事项及时通报,听取职工建议,尊重职工“知情权”,努力做到“慎权、慎独、慎为、慎警”。 相似文献
9.
《劳动理论与实践》1998,(7)
企业以产定人,减人增效发生的富余人员何去何从,各有各的招术。重庆青山工业有限责任公司根据自己远离城市、地处山区和人员的素质情况,对富余人员采用了眼睛向内、自力更生的办法,今年以来共安置了两百多下岗人员的工作。公司采取的措施主要有以下三条:一是坚决辞退短期合同工,现已辞退85人;二是扩大第三产业,已向第三产业分流47人;三是充分发挥公司内部劳务市场的蓄水池作用,将其余的富余人员全部集中到公司内部劳务市场,进行思想政治学习和劳动技能培训,在考核、考试合格的基础上,可重新上岗,以替换出在岗人员中也应进行学习和培训的下一批人员。这样,在公司内部就形成了一个竞争上岗的新机制。进入这个机制的人员不单是下岗者,连同在岗人员也囊括在内。它不但使下岗人员体验到了下岗的现实滋味,从而更加奋发努力,弥补自己的不足,增强竞争实力,以求再上岗;客观上对在岗人员也形成了一种风险和压力,使之更加爱岗敬业,全身心地做好本职工作。公司采取的这一激励措施,有力地调动了广大员 相似文献
10.
川西北公共事务管理中心是四川石油管理局下属的一个二级单位,其前身是原川西北石油矿区。2005年实施专业化重组以后,管理中心的服务职能、运作机制、队伍状况、人员结构等都发生了很大的变化。为了整合内部资源,优化组织机构,管理中心推进持续重组,本着精干高效的原则,对内部的组织机构该撤消的撤消,该归并的归并,该托管的托管,该移交的移交,通过大刀阔斧的调整,组织机构和管理职能基本理顺。但职工队伍人员结构性富余的矛盾依然存在,有些岗位人多事少,人浮于事,而有些岗位人员紧缺又没人愿干。怎么办,通过行政命令强行调动,职工有意见,凭什么调我不调他呢?为了解决好这个矛盾,管理中心决定,今年认真开展定编制、定岗位、定人员、定职责、定规范的“五定”工作,实行竞争上岗,通过实施“五定”来进一步解决职工队伍结构不合理,岗位设置不科学以及人员结构性富余的问题,达到优化队伍结构,优化劳动配置的目的。 相似文献
11.
《劳动理论与实践》1998,(7)
在国家机关实施"公务员制度"改革的同时,企业人事管理工作中也出现了许多新的变革,如竞争上岗的开展,人员流动性的加大,用人形式的多样,职工性质的变革等。企业人事管理工作出现了许多新情况新问题,要求深化改革,创造一个既能满足企业需求,又能发挥职工个人才能的舞台,真正达到有利工作、有利职工积极性的提高。笔者立足冶金企业的实际,就企业内统称职工,以岗定人设薪这一问题谈点看法。一、职工"职别"的不合理性及取消职工"职别"的必要性当我们参加工作或调动单位的时候,都要填一张"职工登记表"。其中有"职别"一栏。职别,代表着职工是干部身份或工人身份。干部,是管理者,坐办公室的;工人,是被管理者,干活的。这一概念几十年来一直深深地扎根在我们的头脑并应用于实践中,使我们用人时往往要把能力和才干放在职别之后来考虑,以职别来决定职工的岗位和收入。对工人来说,就算你具有相当的学识和一定的才能,需要你当管理者或技术人员之前,过去要办理提干或转干手续,现在要办理"聘干"手续。否则,即使你坐了办公室也享受不了干部的有关 相似文献
12.
13.
作为喜剧明星,在荧屏上,范伟深受观众喜爱。在现实生活中,他又是一个爱老敬老的典范,他用一颗赤诚之心,换来了继母的真心。真情欢迎继母1995年2月,范伟的母亲因病去世,全家人悲痛欲绝。一夜之间,62岁的父亲范承业,头发全白了。有一次,范伟回来看父亲。走进家门,看见父亲佝偻着身躯,吃力地搓洗衣服,不时地用手拍打腰部…… 相似文献
14.
15.
16.
17.
日前,国务院总理温家宝在夏季达沃斯论坛上发表讲话。他表示,中国经济确定的发展目标,从现在看来是可以实现的。他并不是完全关注GDP目标,最为关心的是群众生活的指标。温家宝表示,这场百年罕见的国际金融危机对中国经济的冲击是巨大的。我们坚定信心,迎难而上,从容应对,已经取得初步成效。 相似文献
18.
19.
找到你们真好。夜已经很深了,夫人和女儿早已不知游梦何处。在这安静的夜晚,在这柔和的荧光灯下,想象着显示器那一端的你们,我不能不放任我的情绪在指尖尽情流淌。万籁此俱寂,只闻键盘声。也许你们会觉得,50好几的大男人怎么能这样,太有失爷们儿的风范。但是,这真的就是我,当年那个还不算笨却又蔫淘蔫淘 相似文献