小议副职的非职权"越位"

一、正确认识"到位不越位"的含义 "到位不越位",首先是真到位.一是要独当一面.副职领导对自己分管工作职责范围之内的这"一面",特别是针对比较棘手的问题,首先要有自己的主见,尽最大努力独立处理,如实在独立处理不了,要及时争取正职领导及其他副职领导的指导和帮助.二是要一面独当.这里的"一面"是指本单位所有副职领导工作职责范围之外的事情,可从承担义务出发,多做补缺的事.若其他副职领导先于你已进入了这"一面",那你要善于充当"配角".以上两个"一面"的有机相加,就是真正意义上的到位.     

泉州鲤城区 统筹协调 开拓创新 扎实推进妇女儿童事业全面发展

<正>近年来,泉州市鲤城区妇女儿童工作坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以构建和谐鲤城为目标,突出"三个强化"(强化领导、强化职能、强化创新),确保"三个到位"(责任保障到位、宣传培训到位、措施落实到位),实现"六个不断"(妇女参政议政能力不断提升、妇女就业保障     

注重从四个环节入手 提升文明创建成效

正近年来,湖里街道党工委、办事处高度重视文明创建工作,坚持把文明创建作为民生工程的大事来抓,注重加强组织领导,加大经费投入,狠抓综合治理,不断提升文明创建成效,在历年全国文明指数检查考评中均取得突出成绩,连续三届被评为福建省文明单位。一、从加强组织领导入手,做到三个到位一是组织领导到位。街道成立了以党工委书记为文明创建总指挥、办事处主任为第一副总指挥、分管     

小议副职的非职权“越位”

当今社会瞬息万变,需要管理的事务日益增多。任何一个单位都会发生一些本单位所有副职领导工作职责范围之外的事情,而且这些事情大多是义务性的。此时此刻,假如副职领导仍是坚持决不越位的话,那就不是真正意义上的到位了。对此,我们要正确认识"到位不越位"的含义,有选择地运用非职权"越位",从而实现真正意义上的到位。     

发挥办公室参谋助手作用之我见

当前,我国已进入全面建设小康社会的重要时期,各级办公室不仅要做好事务服务,更要做好政务服务,要把工作重点放到发挥参谋助手作用中来,放在协助领导想大事、议大事、干大事上来.办公室人员参谋助手的意识是否到位,角色是否到位,作用是否到位,这是体现和衡量办公室人员工作能力、工作水平、服务质量高低最主要的方面.但当前办公室人员参谋助手作用的发挥往往受到一些主客观因素的制约,如:理论水平不够高、业务技巧不够精、逻辑思维不够敏捷、工作方法不够有效等等.针对这些现状,我们认为,办公室的参谋服务工作,要立足"会谋",注重"先谋",力求"善谋",使参谋助手作用得到充分发挥.     

中层干部执行能力“金字塔”模型的构建与分析

中层干部是领导层决策的贯彻者、执行者,肩负着把领导决定转化为结果的重要职责.中层干部能否制定切实可行的工作计划,对各种人力、物力资源进行有效的使用和调度,推进各项工作协调发展,将各项规划和战略落实到位,其执行能力起着非常重要的作用. 中层干部的执行能力可分为三个层次:简单层次的执行能力、综合层次的执行能力、创新层次的执行能力.在此基础上,笔者构建了中层干部执行能力"金字塔"模型(见图1),并对中层干部达到每一层次应具备的主要能力进行分析.     

国企离退休人员管理的探索与实践

随着我国企业改革发展的迅速推进,企业离退休人员队伍的状况逐渐呈现多样性、复杂化的特点.如何适应这一变化,推动离退休人员管理服务工作稳步前进,是当前一项重要课题.笔者认为,必须准确把握企业离退休人员队伍实际情况,切实做到管理到位、教育到位、服务到位、文化到位.应积极实施"四到位"的工作策略来应对这种急速发展的新形势.     

把握人民群众来信办理总体要求 探索办信工作新举措

<正>新的《信访条例》实施以来,我县先委、县政府领导十分重视人民葰众的各类来信工作,着力畅通信访渠道,把切实实施人民群众来信办理"三到位"制度,探索办信工作新举措,维护信访群众合法权益作为信访工作的核心任务来落实,使全县走访现象明显下降,信访秩序得到根本好转。     

坚持“四个到位” 着力解决信息工作报忧难问题

报忧难是信息工作的一个老大难问题,这个问题的存在很大程度上制约着信息作用的发挥,影响了各级党委、政府对全局的把握和对一些重要问题的及时解决.解决信息工作报忧难问题,认识到位是前提,领导到位是关键,机制到位是保障,工作到位是根本.     

立足岗位创建女工文明示范岗实践

<正>一、领导组织有力,措施到位"女职工文明示范岗"创建活动是一项以女职工为主体的群众性创先争优活动,车间党支部始终把创建活动与生产经营工作相结合,目标明确,工作到位。主要表现在以下方面:一是领导重视。车间健全的"女职工文明示范岗"创建活动组织领导小组,把创建活动作为单位双文明建设的一项重要工作、放在议事日程去抓,车间党支部书记主抓主管,支部、工会、青工部和女工委员会积极配合,     

关于做好新时期医院办公室工作的几点思考

处于新时期的医院办公室,如何更好地服务于医院,关键是要做到"三认三不负":认识自己,不负职责;认清形势,不负时代;认准目标,不负众望。院办需要清醒认识到自己角色定位和功能作用,在工作成效上体现参政设谋到位、信息反馈到位、综合协调到位、督促检查到位、后勤保障到位。     

浅谈信息撰写的着力点

信息工作是为领导工作服务的,这种服务是否到位,取决于所报信息对党委政府工作的贴近程度,取决于信息内容的可参考性,取决于信息来源的全面性和真实性.撰写信息关键是要处理好内容与形式、角度与方向辩证统一的关系.信息撰写工作就是把原始、分散的信息经过整理加工,成为系统的、有条理的信息的过程,也是发挥信息"加工厂"作用的过程.这个"加工厂"如何才能加工出合格的"产品",需要信息人员把握好以下加工的着力点.     

做到“马上就办”须念好“三字诀”

<正>"马上就办",顾名思义,就是对上级布置事项、领导交办任务、群众遇到问题等,都能够马上去办,并能够尽力办好办到位。要让"马上就办"内化于心、外化于行,笔者认为要念好"三字诀"。     

秘书如何做好领导身边人

秘书是领导身边的工作人员,既是领导的"助听器",又是"传声器";既是"智囊团",又是执行者.其素质的高低不仅影响着自身形象,也影响着党委、政府的整体形象.新时期,秘书要继续弘扬特别能吃苦、特别能干事、特别能奉献的良好精神,努力做好领导的身边人. 一、强化三种意识,做忠诚可靠的表率.秘书在领导身边工作,地位特殊、使命特殊,服务领导、服务基层、服务群众必须强化三种意识.一要强化政治意识.秘书工作的政治性很强,因此良好的政治素质是秘书必须具备的第一素质.要做到分析形势具备政治视野,应对突发情况考虑政治影响,完成日常工作体现政治要求.     

实行全面计划管理提高物资集约化水平

为贯彻落实国家电网公司"三集五大"工作部署,加快推进重庆市电力公司"二次创业"和目标愿景的早日实现,实行全面物资计划管理,确保计划物资能及时、准确、全面到位,为生产、经营提供坚实的物资后勤保障,提高物资集约化管理水平.     

公务员遴选模拟试题系列解析(二十四)

正1.正确领会领导意图是做好工作的关键。在接受领导的工作安排时,你会注意哪些细节问题?测评要素:服从意识和执行能力、综合素养评分参考:(1)正确领会领导意图是确保工作落实、执行到位、不出事、不误事的保证,也是让领导信任,能够成为领导得力助手和心腹     

浅谈如何在办文上为领导提供优质服务

在当前全面落实科学发展观的形势下,办文工作应适应新形势发展的要求,进一步改进工作,为领导提供优质服务.笔者认为,文秘工作者应把好"三关",做到"三勤",努力提高办文本领,让领导腾出更多的时间和精力想大事、抓落实.     

办公室主任工作怎样才能到位而不越位

<正> 一、参与决策勇谋而慎断 办公室主任的工作要到位,当好参谋,做好助手,首先谋略要到位。 “谋”是办公室主任的重要职责。根据角色特点,其谋应体现四性:一是超前性。即对职责范围内的工作要超前思考,为领导的决策尽可能提供具体的、切合实际的、成熟的参考。二是延伸性。即领导的宏观决策     

避重就轻:最到位的批评艺术

有些很重要、很管用的领导方法艺术,在书本上难以学到,只能从人生经历中去感悟.比如,"小错苛责,大错宽容"就是一种只可意会、不可言传,却最奏效、最到位的批评方法,我把它归结为避重就轻的批评艺术.     

如何有效提高领导工作效益

紧盯"关节"抓工作是一种重要的领导方法.然而,领导工作千头万绪、复杂多变,如何拨开繁杂工作的迷雾,找准歼展工作的抓手和着力点,提高领导工作效益,是领导工作中的一个难点.