崔涛野心是金

最出色的广告公司在于策略制定的巧妙,可以以小博大.应该处处为客户着想,跟企业滚到一起做.     

广告公司的人性化管理

人性化管理是现代广告公司管理发展的方向,必须在管理中把人作为管理活动的核心,从而合理、有效地提升人的工作潜能和提高工作效率。越来越多的广告公司提出了人性化管理的口号,但是有些广告公司在人性化管理的实施中却走向了只说不做或是人情化管理的误区。因而在广告公司的管理活动中,要正确认识人性化管理,并切实在管理者的领导过程中体现管理的人性化,特别要注意将人性化贯穿于领导的始终。     

激励机制在广告公司中的运用

由于广告公司自身性质的特殊性,激励机制在广告公司中的运用格外重要,而国内广告公司在激励机制的运用的忽视和失当成为制约其持续发展的一个重要因素。国内广告公司在激励机制的运用上存在着观念和操作上的误区,应当从物质激励和精神激励两方面入手进行建设和完善。     

广告公司如何打造自身品牌

一件件广告作品让一个个品牌闪出迷人的光彩,是广告公司打造了这些品牌,但这些广告公司自身又何尝不是在打造着自己的品牌?     

业务策划与广告

世纪末的社会充满变数、机遇与挑战。处于时代前沿的广告业究竟该何去何从 ,在未来社会中扮演何种角色 ,作为广告人应当未雨绸缪。六七十年代盛行的“营销广告公司”已经被营销咨询公司所替代 ,广告公司被迫沦为执行公司。８０年代提倡“传播广告公司” ,在媒介计划及购买方面已逐步让位于专业媒介购买公司。广告公司的经营资源到底在哪里 ?广告公司常给别人定位 ,可是 ,自己的位置呢 ?这是一个十分现实的问题。最近 ,海外广告业在回首广告业发展历程的时候 ,注意到一些规模不大的广告公司在创意和争取客户方面表现的相当出色。广告作品视觉…     

立足30年立志100年：省广致力于整合中国创意产业链

中国本土最大的广告公司即将迎来成立30周年的纪念日。而这三十年,也正是中国广告三十年的缩影。1979年是中国现代广告业的元年。当年以省级行政区划命名成立的广告公司有18家,但现在只要一提“省广”,谁都明白指的是广东省广告股份有限公司。因为经济大潮几番大浪淘沙之后,其他挂省名的广告公司大多淡出或名存实亡了。     

4A的自我救赎

互联网让营销拥有了数字基因,整个营销生态系统发生了革命性变化,以4A为代表的传统广告公司的统治正在被瓦解。新兴数字营销广告公司凭借颠覆性的商业模式、精准营销技术的"杀手锏",拥有了打败4A的机会。     

探究思想政治工作在广告企业行政管理中的重要性

一个公司的行政管理工作可以说是公司的中枢神经系统,推动以及保障着本公司财务、生产以及经营等方面的协调沟通,广告公司也不例外。广告公司想要提高自身实力,提高自身核心业务服务,就一定要提高行政管理工作效率与水平,这样才能够提高公司的经济效益。但是广告公司想要自身行政管理工作水平只依靠各种规章制度是远远不够的,还需要利用思想政治工作来提高本公司员工的工作积极性,使员工自觉遵守本公司所指定的各种规定,这样才能够使公司真正的发展起来。本文主要说明了广告公司行政管理开展融入思想政治工作的重要性,以及广告公司有效开展思想政治行政管理工作的方式。     

粗谈项目型销售团队管理

<正>随着国内各行各业客户定制需求的不断提升,以项目驱动、项目导向的项目型企业异军突起,包括软件公司、广告公司、房地产、建筑等,都属于项目型企业,各届奥运会包括2008年中国举办的奥运会表明,项目化也在体育产业占有一席之地,而且竞争异常激烈。如何在激烈     

新媒体时代如何为企业品牌进行有效宣传

新媒体的诞生和快速发展,给广告、公关行业带来了前所未有的挑战。以互联网为代表的多种新兴媒体使公众获取了媒体所拥有的话语权,那么广告公司、公关公司在新媒体时代如何为企业品牌进行有效的宣传呢?本文笔者从这一核心问题入手,通过对媒体优势、媒体管理、媒体整合三大方面进行分析、例证,为企业品牌进行有效宣传提出了一系列策略和建议。     

境外同业影响下本土广告公司的发展路径探寻

中国加入WTO以后,境外广告公司在我国国内市场上的"圈地运动"愈演愈烈。作为社会经济发展的风向标,本土广告行业的兴衰同时受到自身条件和境外同业竞争的双重影响。本文首先阐述了中国广告业的发展现状,在分析境外同业竞争影响的基础上,提出了本土广告公司在新形势下的发展路径。     

让别人为你排队

我准备好了自己的简历，去一家著名的广告公司应聘。那家广告公司名气很大，大得不用去人才市场设摊招人，只是在一个城市的小报上登了则广告，就可以让人们趋之若鹜。当我走进招待厅的时候，着实吃了一惊，整个大厅挤满了人．乱哄哄的。     

台词

“短短6个月时间,评说中国加入世贸组织的经验得失,为时尚早!”——参加十年中国加入WTO谈判的官员龙永图认为入世将融入中国改革开放的历史进程中,与中国共成长“中国没有一家广告公司因为做虚假广告被吊销经营执照,至于企业     

基于移动互联网发展的SOLOMO概念营销应用研究

笔者通过导入John Doerr提出的So Lo Mo营销概念,结合日本著名广告公司电通公司的AISAS互联网消费行为模型,为我国企业如何利用社交媒体,提升品牌知名度和消费者满意度提供策略性建议。在移动智能终端普及和社交网络日趋成熟的大背景下,重点分析消费者信息搜集、信息分享两个重要环节,研究企业应如何制定应对策略以实现业绩增长。     

文秘应是助手

我去的这个部门是设在中乔·智威汤逊广告公司内的一家咨询、 推广中心,专为国际知名的戴比尔斯矿物公司做钻石形象的推广。 这家著名的广告公司是中美合资企业,且业绩不俗。能在这样     

广告巨子——利奥·伯内特

利奥·伯内特是美国广告业三巨头之一。他一手创立的伯内特广告公司是全美最大的广告公司,年创利近20亿美元。人们所熟悉的“万宝路”广告、“七喜”商标、麦当劳快餐招贴均由该公司出品。     

科宝·博洛尼的SNS尝试——首次SNS营销效果大大出乎意料

科宝·博洛尼是国内最早玩SNS营销的企业之一，在都市白领中有很高人气的开心001，其第一例互动营销案例就是与科宝·博洛尼合作的。科宝·博洛尼的营销组织构架有些独到，专设了一支30人左右的团队，专门负责新媒体投放和监测，规模相当于一家中型广告公司，“我们对SNS精准营销的效果非常满意。”     

没商品信息的广告

星巴克美国连锁咖啡公司是全球最大的咖啡连锁公司。40多年前在美国成立后,为了快速提升知名度,星巴克耗费巨资在美国各大主流电视台播出了一则广告,此广告中的女主角是当时正当红的一名美国女演员,广告画面精美,充满了诗情画意。然而,播出了较长一段时间,却反响平平。巨额广告费就这样打了水漂,星巴克难以接受这样的结果,打算合作到期后终止与广告公司的合作。为了留住星巴克这个大客户,广告公司主动向其承诺为其免费再拍摄一则广告,以此     

打文化品牌的施有毅

经营产品不如经营文化 "经营产品不如经营文化",这是施有毅创业过程中第一个心得. 在剧团只待了一年,施有毅就离开剧团下了海,在一家广告公司组织办展,正足国为在全国各地办展,施有毅和云南结了缘.1989年8月,集体性质但施有毅个人出了部分资金的"云南省展览贸易商行上海经营部"开张,主打产品是云南的宣威火腿.     

老魏升迁

老魏是个有名的老实人，这不，四十好几了才在一家广告公司混了个小职员，他自己也常常感叹：“唉，这年头，老实人吃不开!”