事业单位政工队伍建设现状及对策探讨

事业单位的政工队伍是帮助职工提升自身思想觉悟的重要力量.基于此,对事业单位政工队伍的建设现状和建设对策进行探究.     

培训在基层事业单位人力资源开发中的重要作用探析

人才资源作为事业单位提升自身服务质量和满意度的重要依托,其资源利用效率和效果直接关系到单位的公共服务职能实现和单位综合发展水平的提升.就当前我国基层事业单位人才资源的开发和利用情况来看,存在人力资源管理理念落实不到位、职责与权限分配不明确、人才资源考核与利用不合理等问题,严重束缚了事业单位的良性运作.在这样的情况下,要充分发挥培训在人才资源开发中的重要价值,利用培训的方式来建立和完善单位人力资源管理制度,提升人才资源利用率,为单位和人才的双赢提供重要的保障.     

健全事业单位培训体系与保障人才队伍建设的思考

<正>随着我国社会经济的进步以及人民生活水平的提升,事业单位面临的社会服务需求也在不断变化。事业单位需要通过完善自身的发展模式,提升单位的社会服务能力,更好地满足我国社会建设以及人民生活需求,保障单位的长远发展。事业单位人力资源管理工作是其内部管理工作的重要部分,健全事业单位培训体系,保障人才队伍建设,对于完善事业单位内部管理工作有着重要意义。在国家和社会发展过程中,     

事业单位职工培训工作中存在的问题及对策分析

随着社会经济的快速发展,传统的事业单位培训机制已经不能适应现在事业单位发展的需求.职工教育培训是科学知识转化为现实生产力的重要手段,事业单位通过对职工进行在职培训可以直接提高职工的技术能力,调整和改进职工的思想观念以及工作态度,从而为事业单位带来直接经济效益,提升事业单位在市场经济中的竞争力.职工即教育培训作为人力资源管理的一个重要环节,在推动人力资源的知识结构更新、技术进步及人力资源的自身发展方面发挥了极为重要的作用.笔者对职工培训工作中存在的问题及其对策进行了研究,期望创建一套完整的以人为本的、有效的、新型的培训制度,实现单位与职工的双赢.     

浅谈血站绩效考核中存在的问题与对策

随着公共卫生与基层医疗卫生事业单位收入分配制度改革的日益加深,要在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,充分发挥绩效工资的激励导向作用.作为公益卫生事业单位的血站,在推行工资改革中,全面实行绩效管理,制定了符合自身发展的绩效考核体系.随着卫生事业的发展,血站缋效考核在探索中不断完善,但仍出现了很多问题.基于此,分析血站在绩效考核中出现的问题,并提出合理的改进措施,通过完善绩效考核体系来不断提高血站绩效管理机制,从而实现血站管理的全面提升.     

事业单位档案数字化建设的路径选择分析

在事业单位发展过程中,因其自身所持续进行的活动,会相应地形成一些发展痕迹,包括制度、资料、账目等,而这些材料被集中保管以后,就形成了事业单位的档案。事业单位档案不仅可以为当下遇到的一些问题提供追根溯源或者解决的依据,也是事业单位发展历史的有形体现,因此,做好事业单位档案的规范管理也尤为重要。但是目前在很多事业单位中,依然存在一些事业单位档案管理不规范的问题,而利用数字化来提升档案管理的规范化,则是有效途径之一。     

浅析事业单位档案管理中的电子档案管理

档案是事业单位全面建设和社会长远发展最基础的内容.档案管理工作是事业单位工作的一个重要方面,为事业单位自身和社会大众提供数据服务.电子档案管理技术的应用是事业单位办公自动化的重要体现,有利于实现档案信息的规范化和标准化管理.笔者就“事业单位档案管理中的电子档案管理”展开讨论,探讨事业单位档案管理信息化的重要意义,并分析其在实践中的漏洞和不足,提出几点发展建议.     

事业单位薪酬体系及薪酬激励解析

在市场经济体制不断完善的情况下,事业单位的薪酬体系得到不断创新,这不但能提高员工的工作积极性,还能促进事业单位管理水平的全面提升.基于此,就事业单位薪酬体系主要组成部分进行分析,提出事业单位薪酬激励应采取的措施,以推动事业单位更快、更好的发展.     

行政事业单位人力资源管理的优化措施

<正>行政事业单位是指依托国家财政拨款、行使国家管理职能的非营利性机构。行政事业单位在新时期发展过程中,为持续提升自身的社会效益、经济效益,应明确现阶段人力资源管理要点,并创新出科学合理的管理措施。在此,应达到优化行政事业单位人力资源管理层次的效果,进而持续加大人力资源管理力度,确保行政事业单位健康、有序发展。随着我国改革开放、社会经济的不断发展,我国事业单位人力资源管理工作所肩负的职责日益突出、日趋多元化。基于此,本文主要分析优化行政事业单位人力资源管理的有效措施,以分别从管理层次、管理办法进行探究,     

企事业单位人力资源的柔性管理探讨

随着社会的不断发展和经济的不断进步,我国的企业和事业单位的发展速度也在不断地提升.企业单位和事业单位人力资源管理工作的开展,是决定企业单位和事业单位的综合实力和发展方向的关键性因素.开展企事业单位人力资源的柔性管理探讨,将柔性管理理念全方面的应用于企事业单位人力资源的管理工作的开展进程中,可以真正有效的提升企事业单位的综合实力,进而促使企事业单位获得更加广阔的发展空间和更加良好的发展前景.     

事业单位人力资源管理体系的完善策略

随着社会的进步与发展,人力资源在企事业单位中的作用更加突出,作为事业单位,需要有效提高自身人力资源管理水平,对人力资源进行更加充分的利用.对于我国的事业单位而言,人力资源管理通常会存在一定的问题,这些问题在一定程度上,阻碍了事业单位的发展.因此,事业单位需要重视人力资源管理工作,根据相关工作中存在的问题制定科学的优化对...     

试论如何实现事业单位人力资源向人力资本的转化

二十一世纪是以知识为基础的经济时代,人力资源作为一大生产力,关系着国民经济的发展,且被认为是国民经济发展的第一经济资源.人力资源的重要性越来越多地得到企业的重视,在事业单位,人力资源的素质更是关系到事业单位自身职能的发挥,加强事业单位人力资源的管理,推动人力资源向人力资本的跨越显得尤为重要.基于此,围绕事业单位人力资源的利用现状,探索人力资源向人力资本转化的方法.     

浅析政工师提高自身修养的重要性

政工师是单位专门从事思想政治工作的人员,一个单位要想长远的发展,就需要政工师对单位上下的工作人员进行政治思想教育,提升工作人员素质,充分发挥自身价值的能力.如果政工师自身的思想素质不高,就很难为单位作出应有的贡献.基于笔者先后在事业单位从事计划生育宣传教育、办公室管理及单位政工人事等方面的工作经验,就政工师如何有效提高自身修养及其重要性提出了几点建议,以期为政工师今后的工作提供一些帮助.     

园区管委会人力资源管理体系改革和发展探析

人力资源管理是企业与事业单位的重点组成部分,通过科学的人力资源管理,能提升企业与事业单位的经济实力,促进企业与事业单位实现可持续发展.随着社会经济的发展,人力资源管理体系应不断创新和改革,为此笔者对某园区管委会人力资源管理体系改革与发展进行了探析,旨在优化园区人员配置,促进园区发展.     

浅析事业单位档案管理信息化建设路径

经济社会的高度发展极大的促进了科技的进步,也推动了时代的信息化发展.近年来网络技术逐渐普及,各行各业也依靠信息技术来促进企业内部的发展进步.对于事业单位来说,其档案管理模式依旧延续着传统方式,不仅工作效率得不到有效的提升,而且还阻碍了其内部结构的转型.对此,档案管理员需要思考将信息化技术引入事业单位的档案管理工作中,从根本上改变传统事业单位的档案管理模式,以此来促进事业单位档案管理的信息化建设.笔者就事业单位档案管理信息化建设的实现路径进行探析,以此来保证事业单位档案管理信息化建设顺利进行.     

浅析事业单位人才激励机制问题

现阶段,我国事业单位在发展过程中存在着一些不足,主要体现在现有的激励制度不完善,工作积极性提不上去,各项工作质量与效率提不上去,这对事业单位的发展来说造成了很大的影响.要想从根本上解决这一问题就应加强对人力资源的管理,并根据事业单位的发展现状制定出一项科学、合理的人才激励机制,引进先进的专业技术人才,只有这样才能提升事业单位的综合竞争力,促进事业单位快速发展.基于此,笔者对事业单位人才激励制度存在的问题进行了简单的探究,并为其制定了有效的解决对策.     

战略性人力资源管理对事业单位绩效的影响

随着经济全球化程度日益加深,人力资源管理受到越来越多的重视,管理制度逐步完善,但依然存在许多问题.基于此,从事业单位绩效的角度出发,对事业单位人力资源管理的近况进行剖析,指出战略性人力资源管理对事业单位发展的重要性,并具体阐述战略性人力资源管理模式改进的实施方案,以进一步提升事业单位绩效.     

事业单位人事制度改革的创新发展路径

<正>作为社会公共服务体系的重要组成部分，事业单位的管理水平直接影响其服务效能，对于事业单位来说，只有不断提高自身的管理水平，才能为社会大众提供更加优质的服务，进一步体现自身的服务价值。而在事业单位管理体系当中，人力资源管理占据着重要的地位，此项工作的开展与实施，不仅会对人力资源的配置情况产生重要的影响，同时也关系到事业单位整体管理水平的提升。现阶段，     

公益性事业单位人力资源管理分析

当前,我国事业单位人力资源管理已经取得了较大发展,但在效率与规划程度方面,仍有较大的提升空间.基于此,简要探讨公益性事业单位人力资源管理部门的普遍特征,并在此基础上深入剖析其管理策略.     

加强事业单位人事绩效考核有效性浅析

随着我国事业单位的长足进步发展,其人事绩效考核管理作为单位绩效管理系统的重要核心内容,也是人力资源管理工作非常基础性的工作.随着事业单位改革与发展,这类人力资源管理也在不断发生改变,以传统的身份管理逐步向岗位管理变化,事业单位的人事绩效考核,不仅要对每位员工在岗位进行限制,更要调动其工作积极性,提高员工素质.因此,如何加强事业单位绩效管理,制定科学、合理的绩效考核标准,从而提升整体绩效,是人力资源管理人员必须解决的问题.