国际化就是上考场

企业要有自己的目标,不要追风和赶时髦,要好好想想国际化到底是什么意思,要赋予国际化与你有关的内容。     

精简会议提高会议质量柳州出狠招

为了转变工作作风,反对官僚主义和形式主义,使各级领导深入实际、深入群众,开展调查研究,集中精力抓大事、办实事,确保各项工作的落实,广西柳州市委办公室、市人民政府办公室最近就精简市委、市政府会议,提高会议质量作了明确规定。     

欧洲家电巨头为何折兵中国？

一个跨国集团中国区总裁在得不到总部支持和理解情况下，以超常手法左冲右突，曾经造就奇迹。但最终，他还是失败了。     

小天鹅进军中央空调的策略

案例简介小天鹅集团1997年进军空调产业,2002年初以空调制冷为主的第二产业基地——小天鹅高新技术工业园正式破土动工。工业园的第一期工程就是“小天鹅”中央空调项目。此举意味着“小天鹅”中央空调项目进入了新的阶段,但空调市场群雄并起,竞争异常激烈,业界对“小天鹅”大规模进入表示疑惑不解。     

矿产巨头的困境

新兴市场国家如雨后春笋般出现,特别是中国,由于其众多的人口和高企的投资率,在2010年就消费了全球供应链中近一半的铁矿和煤炭以及超过1／3的铅、锌和铝。然而,随着亚洲增长的减速,其市场需求量能否弥补其它地方需求减少的部分呢？     

电子烟产业发展现状及建议分析

自2021年11月10日《国务院关于修改〈中华人民共和国烟草专卖法实施条例〉的决定》发布以来,电子烟产业全面纳入烟草专卖管理。电子烟产业已具备完整且成熟的产业链,可分为烟用烟碱生产销售、雾化物（烟油）生产销售、电子烟产品生产、产品进出口、产品销售等环节。文章主要分析当前电子烟产业发展各环节现状及问题,提出电子烟产业规范化发展的建议。     

“手机围城”的终结

现今踏足手机业的国产贵族们，能够时时反诘自问的，实在是不多。他们很少人会想到，快乐的日子原来这么短暂，并且去得这么突然，酿制今日重重困境的，竟是自己当初的盲目乐观。     

国际巨头看好中国奢侈品市场

古驰(Gucci)加快在中国开店速度。2007年,集团在中国的收入同比增长了168%。中国的奢侈品市场是急剧扩大的。近日,世界知名奢侈品品牌古驰(Gucci)执行副主席、全球公关经理Mimma Viglezio在与记者谈到中国奢侈品市场增长时,用了burst(爆炸)一词。     

冒险成就的电信巨头

从任何一个角度看,全球无线手机通讯行业都在快速逼近危机的边缘。全世界已经有50多个国家的手机用户数量超过其实际人口数量。即使是在工业化国家中手机人均拥有率较低的美国,在用的手机数量也超过了2.7亿部（市场渗透率接近于90％）。今天,随着无线通讯市场的日益萎缩,     

议财务分析中的经营策略分析

经营策略分析是指为了评估企业所拥有的获利潜力和经营绩效的持久性,并对其未来绩效做出较为实际的预测而进行的对企业经营策略的质性角度的分析了解,以使未来的财务分析能够建立在企业运营的实际状况上。本文从经营策略分析在财务分析中的地位和作用出发,讨论了如何进行经营策略分析。     

“与狼共舞”：海尔成功抢滩美国市场

海尔业已跻身世界六大家电制造商之列．“面对经济全球一体化，最重要的是自己必须成为‘狼’才能‘与狼共舞’，否则，把自己摆在羊的位置上，结果只有被狼吃掉．”海尔集团首席执行官张瑞敏如是说。     

跨国巨头 中国斗秀

2003年2月26日,乍暖还寒,比尔·盖茨来了。有专家指出,此次盖茨来华的目的是为了维护和发展微软在中国的市场。他的日程安排中包括大学讲演、为微软杯软件开发大赛获奖团队颁奖以及拜会知名企业等。作为微软的灵魂人物,盖茨这次备受瞩目的中国之行被媒体发掘出了更多的意义。     

全国连锁修脚丫

2008年,陆琴已经修了20年的脚,当初就是这个被人看不起的修脚妹,如今已经在全国开了50几家连锁店,成为资产过千万的老板,带动了大量农村劳动力的转移,先后培训修脚师一万多名.更让她引以自豪的是,从2003年到现在,已经连续两次当选为全国人大代表,而这一切都是从修脚开始的.     

小企业如何做大品牌

区域化策略，坚守品牌，借助大品牌之力，是小企业迅速成长之秘诀。     

精简业务，提升业绩

市场、营销与设计人员总是承受强大的压力,企业在强化品牌、提高公司盈利的名义下,要求他们推出更多的产品,开拓新的市场。但许多经理人在实现增长的冲动之下,忘记了所有这些活动的另一面。有些经理人为了提高营收,可能引入成本高昂、难以管理的复杂做法,这事实上会冲淡品牌力度,拖累总体盈利。     

全时叫板国际巨头

中国的企业在与国际大型企业竞争时往往落于下风。但在远程会议这片蓝海市场中,全时却做到了在与微软、思科等国际巨头的竞争中后来居上,它凭借的是通过VolP整合电话线路的方式,解决了在中国恶劣的网络带宽环境下,保持通话质量的问题。它是怎么做到的？     

品牌战略实施中存在的误区及应对之策

现代企业的竞争已演变为品牌化的竞争。谁拥有知名品牌,谁就能获取胜利。然而,中国企业在品牌战略实施的过程中,存在许多误区。为此,笔者提出了相关的应对之策。