公路系统人力资源绩效管理初探

随着我国公路建设的推进,原有的人力资源管理以及考核方式已经不能适应公路的养护行业,因此需要推进新型人事用工、分配制度改革。本文阐述了公路系统人力资源绩效管理中存在的问题,并结合当前管理提出的最新要求,提出了几点推行绩效管理中应当注意的问题。     

现代人力资源管理方法与提高企业绩效研究

21世纪是知识经济的时代,也是人才的世纪,人力资源是企业经营运作的核心资源,拥有一支优秀的员工队伍是一所企业的系统高效运作的关键,而优秀的人力资源管理则是保障。在实际工作中,我国企业在人力资源管理上花费了不少功夫,并在长期经营的过程中,形成了一整套系统的公司和部门层面的规章制度。文中将针对现代企业的人力资源管理现状和存在的问题进行研究,寻找进一步提高我国企业绩效的方法。     

浅谈人力资源管理对企业绩效的影响

在这个经济飞速发展的时代,人力所创造的价值已经逐渐超过了物质和自然等资本所创造的财富价值．企业之间的竞争也逐渐转变为人力资源的较量,人才是当代企业发展的决定因素,是保证企业拥有雄厚竞争力的基石,因而,当下企业发展的策略应该逐渐倾向于对人才的吸收和培养。社会和时代也对人力资源的管理提出了更高的要求,作为影企业绩效的重要因素,企业必须重视和完善人力资源的管理。     

企业人力资源管理之绩效管理浅析

实施绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,是培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著作用。因此各类企业都十分关注员工绩效管理问题。绩效管理是人力资源管理中一个难点,绩效管理问题也是公司及员工最关心的问题之一。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心内容,是现代企事业单位人力资源管理的重要方法。本文主要从绩效管理在人力资源管理中的作用、存在的主要问题以及改进措施等几个方面,对其进行了浅要分析。     

寓言中的绩效管理哲学

如何能够从更宏观的层面阐述绩效管理哲学,一直是HR深入思考的问题。HR不妨从寓言的角度,来增强人力资源管理者对绩效管理的认识。     

绩效管理的认识误区与管理创新

企业的人力资源管理者,几乎都会遇到这样的难题：似乎永远也找不到一个良好的激励方式。设定绩效目标、实现绩效目标达成,这样一个看似简单的管理目的,实施中总会遇到阻碍。无论目标设置如何正确、绩效指标如何细分、培训安排如何细致、奖励方案如何到位,总有许多员工难以完成。原本希望用“激励”作为桥梁,但是“激励”在这里,非但难以保障目标达成,反而成为了影响员工满意度的一道“绩效激励鸿沟”。如何用创新的激励方式来取代对绩效的激励,用激励来跨越绩效的鸿沟？近期,由博尔捷人力资源集团主办、《职业》杂志作为支持媒体参与的“绩效管理与激励创新”论坛在京顺利举办,特邀大连万达北京人力资源总监、敦煌网人力资源总监等嘉宾与北京名企HR高管,共同探讨企业绩效管理与激励的创新之路。     

公共部门人力资源管理实践与发展探讨

历史上,人力资源管理经历了传统的人事管理阶段、现代人力资源管理和发展至今的战略人力资源管理三个阶段。近年来,随着战略人力资源管理研究的深化,专家和业内人士对人力资源微观和宏观领域的实践与理论发展给予了越来越多的关注,与此同时,战略人力资源管理实践     

通过绩效管理落实企业战略目标——A企业的绩效实践效果与思考

一、企业绩效实施现状A企业是一个专注于互联网电子商务领域信息处理服务的大型企业。随着公司业务的迅猛发展和人员规模的急剧扩大,A企业的人力资源经理发现,当下的企业人力资源管理遇到了非常大的挑战。问题具体体现为:员工的日常工作内容与公司的总体发展战略脱节;员工的日常绩效考核流于形式,上级对下属的打分常常表现为你好,我     

关于警察绩效管理的几点思考

随着社会主义现代化建设的发展．作为政府职能部门的公安机关承担着越来越重要的作用,而如何衡量公安机关的工作效率也逐渐被人重视。警察绩效作是提高警察工作效率的一项重要手段。公安机关需要在实践中结合我国国情不断丰富和发展警察绩效管理     

谈工程项目人力资源管理

通过论述工程项目人力资源管理的内容、特点和出现的问题,指出应当构建人力资源管理支持体系,以有效地进行工程项目管理。     

浅议人事管理与人力资源管理

在如今全球经济快速发展的今天,我国的许多社会企业还是保留着传统的人事管理体系,而这种概念在新时代的普遍管理上的定义是人力资源,这两种观点的不同也需要我们可以有正确的认识。本文主要从以下几个方面来探讨相关的区别的存在,并且指出了人事管理向着人力资源的转变的途径与建议。     

企业管理中人力资源系统化管理的应用

随着社会的发展,经济的不断进步,各行各业的发展都需要大量的人才,对人才的需求越来越大,这种情况下,人力资源系统化管理就显得十分重要了。在企业管理中,人力资源系统化管理的应用能够充分发挥人才的作用,提高人力资源管理的质量与效率,从而增强企业的竞争力。本文就企业管理中,人力资源系统化管理的应用进行了分析。     

档案馆绩效管理浅析

绩效管理作为当今世界最先进的管理理论之一,其逻辑严谨、程序周密,档案馆必须通过规范的绩效管理程序来提高总体绩效。科学地、合理地运用绩效管理分析档案馆的运行状况,发现其存在的问题,对于有效推动档案馆工作、促进档案馆长远发展具有特别重要的意义。     

试论高校的人力资源管理

高校想要持续发展不断提高整体实力,就必须做好人力资源管理工作。本文首先分析了高校人力资源管理中的不足和问题,根据这些问题总结出如何加强高校人力资源的管理,以求对高校整体的管理工作有些益处。     

评析人力资源管理中的人事档案管理

人事档案管理实际上属于人力资源管理中的一部分,对于已经进行收集的个人材料,不仅应该规范、细致地安排与归类,还要进行严格的筛选与校对,必须做到细致地分类、编码以及记录编排、装订。整理的过程中要用心,规范地核对与筛选,认真地研究,并且根据内容加以适度调整,及时将那些出现破损或者有内容缺失的档案资料进行规范与完善。     

论高校图书馆的人力资源管理

人力资源管理是高校图书馆管理的核心问题。而我国高校图书馆人力资源管理面临重重困境，制约其发展应采取措施加于改进。     

浅谈高校行政绩效管理

高校的管理主体就是高校行政管理人员,行政管理人员的素质以及业务水平很大程度上影响了高校的管理水平,管理水平又直接影响高校的竞争力。因此,加强对高校行政管理人员的绩效考核,要科学的制定出适合不同层次的高校行政人员绩效考核体系是十分必要的。规范、科学的考核体系能更好的激发高校行政管理人员的工作热情,不断提升自身的管理水平,也能促进高校管理工作的有效开展,从而不断增强高校的竞争力,对学校综合能力的提升具有重要意义。本文从高校行政管理实施绩效管理的重要意义着手进行深入探究,通过对绩效管理在高校行政管理中的现状分析,对高校行政管理中绩效管理的提出相应举措。