试论企业内部控制制度的建设

通过对企业内部控制制度存在的问题进行分析,从企业内部控制意识、内部信息系统、内部审计、内部控制的健全和企业内部制衡机制五方面入手,按照西方内控模式--COSO报告关于内控系统的整体框架要求,提出对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

谈企业内部控制制度

一企业内部控制制度内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,其内容是随着企业对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展的,其形成和发展到完善经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体制的形成三个阶段。内部控制的职能不仅包括企业管理者用来授权和指挥进行购货、销售、生产等经营活动和各种方式方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,内部控制的目标。最根本的是保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经济效益,     

加强我国企业内部控制制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。我国企业存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、内部控制设计上各自为政等问题。因此,应采取加强企业内部控制建设的统一规划和指导;完善法人治理结构,创造良好的内部控制环境;实行内部控制的外部化;建立具有可操作性的道德规范与行为准则等措施,加强我国企业的内部控制制度建设。     

试论现代企业内部控制制度

强化企业的内部控制,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。本文从理解内部控制的内涵入手;分析目前我国企业内部控制存在问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并按照国际先进内控模式-COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

关于建立健全内部财务会计控制制度的思考

本文阐述了内部财务会计控制的定义和制定内部控制制度的原则,并指出通过以下四个方面来建立健全内部财务会计控制制度:明确控制目标,从定量定性两个方面加以控制考核;选择关键的业务活动和业务环节;内部会计控制制度设置本身应遵循成本效益原则;找到适合本单位的内部控制制度.     

对建立健全内部控制的思考

内部控制作为企业管理的重要手段,对提高管理效率,保护资产的安全与完整、保证企业经营目标的实现,都具有重要的作用.因此,研究并建立科学而高效的内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一.     

对企业内部控制的研究

在现代企业管理中,如何加强内部控制制度一直是被企业管理当局所探讨的课题.建立有效的内部控制制度,能保证企业的经济活动按照正常的秩序运行,从而提高企业的整体效益.     

关于企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是一个单位内部的管理控制系统,以及为保证单位经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括最高管理层用以授权、组织、指挥经济活动的各种方式方法,还包括核算、分析各种信息资料的程序与步骤,以及对单位各项经济活动进行评价和控制的有关制度。内部控制对于保护单位财产,检查有关数据的正确性、可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针具有重要意义。     

浅析财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法。     

试论会计电算化系统下的内部控制制度

随着会计电算化的飞速发展，利用电算化系统的弱点进行的贪污、舞弊等违法犯罪活动也有所增加。给企业和社会造成了严重的损失。由于会计电算化系统的特殊性。建立一套适合会计电算化系统的内控制度就显得尤为重要。     

对我国企业内部控制的问题分析

任何经济或非经济组织为保证特定目标的实现都会实施内部控制,都会建立一整套内部控制制度.其差别仅在于控制体系的科学性、执行的严肃性及执行后的有效性方面.我国企业并不缺少内部控制,缺少的首先是科学系统的内部控制,更重要的是缺少执行和落实内部控制制度的保证.本文将对此做较深入的分析.     

对我国企业内部控制的问题分析

任何经济或非经济组织为保证特定目标的实现都会实施内部控制,都会建立一整套內部控制制度。其差别仅在于控制体系的科学性、执行的严肃性及执行后的有效性方面。我国企业并不缺少內部控制,缺少的首先是科学系统的内部控制,更重要的是缺少执行和落实內部控制制度的保证。本文将对此做较深入的分析。     

浅议企业内部控制

内部控制既是企业发展的需要,也是企业的一种责任和义务。在市场经济条件下,要做到企业内部 控制的观念创新,关键是要把企业的财务监控作为切入点,建立和完善企业的效益监控体系,以企业最终经营成果 作为内部控制的依据,从内部控制的行为主体入手。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

现代企业管理跨度大,管理职能也发生了转变。目前的财务内部控制制度,没有跟上管理角色转换的步伐,各项内部管理在适应现代企业制度、理顺经营关系过程中存在着不到位现象。针对内部管理中的突出问题,有针对性地制定单项财务会计内部控制制度,已成为当务之急的工作。企业建立财务内控制度体系,既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况,便于企业有效增强内部管理,防范经营风险,保护单位财产,保护国家、集体和职工三者利益,增强企业效益。具体来讲,企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则:     

浅谈如何构建企业内部控制制度体系

内部控制制度是现代企业对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分.按其内部控制的目的不同,可分为会计控制和管理控制.会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可以用于管理控制.     

从内部控制入手加强企业内审工作

内部控制是指一个单位为了有效地进行管理而制定并实施的一系列保护经济资源、获得经济信息、调控经济行为、控制经济活动,并使单位内部各个部门、各个工作岗位之间相互制约、相互促进、相互协调的制度、措施和方法的总称。内部控制与内审关系十分密切,特别是内部审计发展到了今天,其与内部控制的关系就更加密切了。在西方,现代的内部审计以评价内部控制和企业内部经济活动为主。内部审计已经突破了原有的审计范围,从单纯评估财务报表和财务状况的是否真实、正确、合法,朝着经营管理的纵深方向扩展。其作用也从单纯查错防弊的防护性作用向改…     

论完善国有企业内部控制制度

内部控制制度对微观经济和宏观经济都有较强的作用 ,完善国有企业内部控制制度意义重大。在研究制定我国内部控制制度时要能够体现针对性、适应性、实用性、前瞻性等方面的要求。具体的完善措施应包括建立良好的企业内部控制环境 ,建立良好的企业风险评估机制 ,严格控制企业业务程序 ,企业信息系统的良好沟通 ,健全管理机构和建立具有操作性的道德规范与行为准则     

石油企业内部控制制度审计的特点与对策

随着改革的深化 ,各石油企业对内部控制制度的审计的力度不断加大 ,以进一步确定一定审计期间审计方向和重点。从内部控制制度审计与其他的专项审计之间的主要区别出发 ,按照内部制度审计的主程序和方法 ,抓住内部控制制度审计的特点关键点 ,是加强石油企业内部控制审计的重要对策     

企业内部控制制度及其评价

企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进、保护资产的安全和完整,发现、纠正错误,保证会计资的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。笔者认为,内部控制的设计应遵循以下原则:一是合规法原则;全面性与系统性原则;内部牵制原则。按照这些原则,笔者认为内部控制设计一般应从以下几方面来进行:1.确定控制目标。首先应根据企业自身经济活动的特点管理要求确定内部控制目标,然后据此选择具有相应功能内部控制要素,组成相应的控制系统。2.整合控制流程。控制流程是指贯穿于某项业务活动始的基本控制步骤及相应环节。它通常与业务…     

关于加强企业内部控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用:一是有助于管理层实现经营方针和…