真话不全讲

前些时．温家宝总理看望季羡林，温总理说：我喜欢看你的文章。讲的都是真心话……季老则说：“要说真话，不讲假话。假话全不讲。真话不全讲……” “说真话，不讲假话。假话全不讲”，好理解，这也是做一个诚实人的起码要求．但为什么又要“真话不全讲”呢？既然是真话．为什么有的可讲，有的不可讲？     

真话不全讲

前些时,温家宝总理看望季羡林,温总理说:我喜欢看你的文章,讲的都是真心话……季老则说:"要说真话,不讲假话.假话全不讲,真话不全讲……" "说真话,不讲假话.假话全不讲"好理解,这也是做一个诚实人的起码要求,但为什么又要"真话不全讲"呢?既然是真话,为什么有的可讲,有的不可讲?     

回忆我的母亲

人活着的时候，只是事情多，不计较白天和黑夜，人一旦死了，日子就堆起来；算一算，再有二十天，我妈就三周年了。     

诊治员工惰性心理

员工有惰性是每个公司老总及HR最头痛的事，其实也不只是公司的员工，就拿人来说本身就是一个惰性复合体。如果人没有惰性，那也就没有本性了。人是从低等生物进化而来的，低等生物迫于生命的威协是没有时间去休息、去懒惰的，他们一直就在不断奔波。有一本书叫《狼图腾》，里面介绍了人与自然、与动物、与低等生物的狼性演变。据作者述说人也是有狼性的，狼性就是一种奔波、不懒惰的特性，随时保持着高度警惕，因为一旦疏忽就要面临着死亡，一旦疏忽就面临着要饿上好几天，所以要不断与自然斗争，与其他的食物链进行斗争。     

尊严管理：激发员工最高的管理需求

马克思认为：尊重是人类较高层次的要求，既然是较高层次的需要，自然不容易满足，而一旦满足了，则它产生的重要作用也是不可估量的，每一名员工都希望自己的意见、想法被主管重视，都希望自己的能力得到主管的认可，一旦他们感觉到自已是被重视的，被尊重的，他们的工作热情会高涨，潜在的创造力就会发挥出来。     

老外的“中国式就医”

每年大约有50余万人次外国专家来中国工作,而来旅游、求学的外国人数量则更多,这些外国人在中国一旦生病,看病就成了大难题. 在中国看病的六大难题 "我们希望所有在华的外国专家如果去看病,一说哪里不舒服,医生马上能明白.但中国能够提供这样服务的医生很少."     

基层虚报浮夸内外因探微

基层虚报浮夸内外因探微马德华近年来，基层虚报浮夸风又有抬头趋势，假话越说越多，假数字越报越大；说到经济发展速度，上面要多快就有多快；说到产值指标，上面要求多少就有多少。这种官场上的弄虚作假，群众颇有微辞，戏谑“干部出数字，数字出干部”。虚报浮夸这种腐...     

全国技术能手迟克寒：跳出比赛看比赛

<正>“故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”这是《荀子·劝学》中的名句，也是全国技术能手迟克寒书桌上的格言。学不可以已，重在“积累”。迟克寒说，“海”左边是三点水、右边是“每”，意为大海是由“每”一滴“水”汇聚而成。“一滴水微不足道，一旦汇入大海，每一滴水便紧紧地凝聚在一起，形成一个团结的整体，便有了大海摧枯拉朽的神奇。对于像我这样的年轻职工和共产党员来说，日常工作繁杂，     

一封写给老北京的忧伤情书

“我搬到大栅栏的那天，‘老寡妇’用她那双棕色的眼睛盯着我，一字一句地宣布了四合院唯一的规矩：‘公是公，私是私，公私分明！’然而，一旦我跨进院子的门槛，融入到胡同里，生活就不存在什么隐私了。”     

偏信偏听者戒

过的人的话听了舒服,觉得都是言之有理的;看得惯的人的话听了顺耳,好象也如人一样就听得惯,如此等等,不一而足,他们分析判断对方讲的话、反映的情况是否真实可信,不是在听后、而是在听前就决定了,决定的唯一前提就是我对你是否信任,故称之为“偏信偏听”现象。 “偏信偏听”现象危害极大。其一,闭塞言路。讲话者在反映情况之前,首先要考虑自己在领导心目中的位置,是否被信任,而敢于直言的人往往是不被领导信任的,这就使得相当一部分人不愿实话实说。其二,假话盛行。一些被领导信任和看得惯的人,觉得自己的话领导是“句句听”,因而乘机说假话、空话、大话,以从中浑水摸鱼;还有一些人则用好听的假话以取得领导欢心和信任,以争得“发言权”。其三,决策失误。因为不全面地调查了解,只片面地听信某一方的意见,不可避免地要出现决策失误,给事业造成损失。 “偏信偏听”不仅仅是思想方法问题,主要还是思想品质问题。“偏信偏听”者往往以我为中心,对下属有亲有疏,搞小团体,画小圈子。他们对自己信任的人言听计从,对看不惯的人的话置若罔闻,甚至视为“坏话”、“敌意”。因此,“偏信偏听”者除了要接受马克思主义方法论教育外,还要着重进行政治思想学习,改造世界观。 望“偏信偏听”者戒!     

组工干部“四要”

在充满机遇和挑战的２１世纪 ,组工干部要适应新形势新任务的需要 ,确立新的观念。一、要说真话。说真话就是党性。坚持说真话 ,不说假话 ,也就是实事求是。组工干部不仅要做到政治上坚定清醒 ,为人处事公道正派 ,而且要坚持实事求是 ,敢于说真话 ,敢说公道话 ,不说假话 ,不见风使舵。组织部门的干部特别要增强党性 ,真正拿起批评和自我批评的武器 ,反对好人主义和自由主义。对说实话 ,办实事 ,求实效的干部要鼓励表彰 ,放手使用 ;对那些弄虚作假 ,用说假话骗取荣誉地位 ,或掩饰严重过失的人 ,要批评教育 ,坚决不用。从而真正形成老实人决不…     

成大事的九种手段

每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段．一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。手段从何而来？对于那些成大事者来说。他们善于总结自己、反思自己、比较自己，从而避实就虚．找到自己人生的强项——自己究竟能干什么和不能干什么，并付出实际的行动。这个过程就是确立自己成大事的过程。不明白这一点．一个人永远就会沿错误的方向走下去。成大事的九种手段为：     

2009新政:公务员不再是"终身制"职业

“终身制”就是一旦跨进某个行业或者一旦得到某个位置，就可以高枕无忧地“蹲坑占位”到退休，没有被淘汰被替换的危险，也就终身没有失业之虞。这种几乎无条件的超稳定状态常被比喻为“铁饭碗”。这一状况直到目前才出现了变局。目前，国家一系列公务员新政策开始浮出水面：2009年重点是完善进入、任用、退出和激励约束机制。     

思考与借鉴──晋升渠道不畅与日本的“下凡制度”

思考与借鉴──晋升渠道不畅与日本的“下凡制度”苏振学公务员的晋升是公务员活力的关键环节，一旦晋升渠道受阻，公务员的积极性就会大受挫折。由于行政系统为上窄下宽的等级金字塔形，越向上职位越高，数量越少。这就给公务员的晋升提出了一个难题，同一起点的公务员不...     

当高薪也留不住人的时候

员工流失之痛在企业中,员工流动是正常的,这样才能不断有新鲜血液注入,从而保持活力和创造力。但是,一旦员工流动过于频繁,就会导致企业熟练员工匮乏、生产能力降低,而且容易滋生不稳定因素,其负面影响可想而知。事实上,员工外流正不可避免地成为企业难以言说的切肤之痛。前段时间有家企业正在申报一项填补国内空白的发明专利,可他们刚把申报材料送出去,专利局的人就告诉他们,该项技术专利已有人审批通过,申请人是从这家企业辞职不久的前任工程师。一个企业苦心策划多年的项目就这样泡汤,投资不见了,时间浪费了,机遇失去了,怎不叫人伤心。而…     

人“俘”于事──不应忽视的机关隐形积弊

一看题目，人浮于事怎么成了人“俘”于事，莫非笔误？其实不然，人浮于事是人们对机关工作作风的一种批评，指机关 机构臃肿人多事少的现象；而人“俘”于事则是机关干部自身发出的感喟，指机关干部整天忙于事务，成为事务的“奴隶”和“俘虏”。一旦人俘于事，就不能主动地计划安排工作，只能被动地敷衍应付。机关干部工作忙，在某种意义上该是件好事，但问题在于他们往往是被动地忙，被各种事务牵着忙，结果大多是无效地忙。其表现为： 一、事从上面发，下级成了“俘虏”。基层单位往往“婆家”众多，“婆婆”们无论大事小事，大多红头文…     

防止人才流失的五个管理技巧

知识经济时代，人才是企业的“根”，如果连根都留不住、养不活，其他诸如利润、发展，就成了空中楼阁。而威胁、危害企业之根的，莫过于人才流失。如何对付人才流失呢?     

“得寸进尺”治乱班--论如何做好班主任工作

“登门槛效应”又称“得寸进尺效应”，是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或想给他人以前后一致的印象，就有可能接受更大的要求。根据"登门槛效应"，分析不同层次学生现有的发展水平，根据不同素质、不同能力层次的学生的基础与表现，制定不同层次的、具体的目标，使学生经过努力能够达到，即"跳起够得着"，从而使每个学生都能获得成功的喜悦。     

如何培养农牧区学生的汉语写作能力

正目前,西藏农牧区多数学生的作文现状令人担忧。作文内容空乏,语句不连贯,词不达意,层次不清,中心不突出。大多数学生认为,写作文是最头痛的事,总觉得无从下手,无话可写,为了敷衍老师,照搬别人的文章和观点,说些假话和空话。     

十二星座有哪些牛脾气

在和十二星座相处的过程中，我们会发现，他们有时候真的非常可爱，白羊座热情直爽，巨蟹座有爱顾家，双子座古灵精怪。可是，另一方面，他们身上的那些牛脾气有时候真的会让人难以忍受。接下来，就一起来看看12星座有哪些牛脾气吧。看看你自己是否也有这些牛脾气。白羊座：不撞南墙不回头 白羊座的人脑袋都是一根筋，一旦决定要做什么事，无论别人怎么说，他们都会一条路走到黑。关键是他们经常说干就干，丝毫不考虑成功的几率有多大。