安踏：标杆成长法

作为今年8月“福布斯”和“胡润”中国品牌榜的双重新贵,安踏体育创始人兼当家人丁志忠在采访中屡屡强调：“未雨绸缪才是生存之道”。     

悦榕集团：亚洲风情提供者

新加坡悦榕集团创始人何光平被美国《时代》周刊誉为“亚洲的布兰森”。和维珍集团创始人理查德·布兰森一样,何光平也是创造用户体验的高手。     

杨元庆的“红包”策略

联想集团创始人柳传志就曾公开表示,“联想就是我的命”,在交接给杨元庆时,柳传志直言是将“女儿”联想集团交给“能干的女婿”杨元庆。     

中职语文教学老子思想对学生人格的培养

以群体为本位,个人消融在群体中,是以儒家学说为核心的中国传统文化,但在先秦诸子中,道家创始人老子提出以个体为本位,具有独立精神的“贵己”“独立”“自知”“自胜”的思想主张,注重人的主体价值和人性的自然发展,闪耀着独立、自强的思想光辉。     

背叛现象反思

职业经理人与民营老板或创始人争夺企业控制权甚至所有权的斗争,最终以失败告终的居多。“这不仅是因为整个团队对创始人或老板的感情是最深的,尽管职业经理人可以团结其中一部分人,但往往难以形成压倒性优势。”     

正兴红筹的“缓行”模式

这个案例,是民企境外上市迄今为止最为便捷的规避“关联并购”的手法。 正兴汽车实际控制人赖建辉为绕开政策限制,迂回取道“境外第三方收购＋创始人期权回购”,     

“经营之神”的十大法宝

日本松下公司创始人松下幸之助堪称经营成功的典范,被誉为“经营之神”,其获得成功的秘诀可归纳为“十大法宝”。     

反思民企“家贼”现象——老板如何防“逼宫”？

民企老板或创始人与职业经理人之间对企业控制权甚至所有权的争夺战从未停止过。2010年最突出的，非国美电器创始人黄光裕与职业经理人陈晓莫属。失去自由而曾经强势的黄光裕在陈晓的“逼宫”下众叛亲离。     

老子“无为”管理思想的现代解析

老子，道家学派的创始人，中国哲学之父。“无为而治”是老子管理思想的核心，也是老子管理思想的最高境界。“无为”并不是什么都不做，而是以辩证法的原则指导领导的工作，寻找顺应自然、遵循事物客观发展的规律。在有形层面“无为”，在无形层面必“有为”；高层管理者的“无为”是基于中层和基层的“有为”。“有为”蕴含在“无为”之中，“无为”驾驭在“有为”之上。领导较长时间不在组织中，组织的工作正常开展，按照领导的话说，建立了良好的制度和运行机制。     

健康管理为企业省钱：第二届中国企业员工健康管理论坛成功举办

“健康管理服务历来被企业看作成本，其实，它在为企业省钱。”中国健康管理服务网创始人何克新先生在第二届中国企业员工健康管理论坛上进一步阐述：“企业对员工健康的投入，是对提高生产效率的投入。”     

泡泡玛特：把品牌打造成“标准”

作为泡泡玛特潮品零售店的创始人王宁，还只是个85后青年，更是一位专门零售时尚潮品的弄潮儿。泡泡玛特是从英文“POP Mart”音译而来，本意是“流行的集市”。     

论老子的领导思想

老子，春秋时期的思想家，道家学派的创始人，是楚国若县人，著有《道德经》，“天人和一”‘无为而治”，“用人之力”和“圣人无私”的领导思想，是《道德经》的重要组成部分。研究《道德经》，探索老子的领导思想，对于提高各级各类领导者的领导能力，构建和谐社会，具有重要的现实价值。     

虞卉：搭台破局，知心达理

<正>作为糖心理的创始人兼CEO，虞卉敏锐地察觉到了“心理健康”的重要性，以及背后的心理资讯市场。她一手创立了“糖心理”心理咨询师及行业从业人员孵化及服务专业平台，不仅填补了国内行业空白，还由此打开了国内心理咨询服务市场的新格局。虞卉，作为糖心理的创始人兼CEO，已经在她的创业路上走了近8年。这是一条机遇和挑战并存的创业路，最初，虞卉在工作和生活中，感知到了周围人群潜在的心理需求，     

“浮动工资”为何变成了“大锅饭”？

有效管理在于“拉”,而不在于“推”;在于奖,而不在于罚。车间员工在没有所谓“工头”的监视下仍然会手脚不停,一声不响地忙着自己手上的活,甚至到了下班时间还要被催促着下班。这一现象,应验了一百年前科学管理创始人泰勒关于对工人实行“差别计件工资制”的有效性。     

薄满辉让航旅纵横变得更有趣

一个不常坐飞机的人，开发出一款航旅类APP应用软件，让“满世界飞”的人觉得“很好用”。“航旅纵横”创始人兼CEO薄满辉说，下一步要把出行信息变得“更有趣”。     

美邦服饰,艰难的“裁缝”

曾经“不走寻常路”的美邦服饰,正在日益陷入泥沼。尽管,创始人周成建勃然醒悟,强调“裁缝”回归,以及思考如何提高“做衣服的能力”“卖衣服的能力”,但是,A股资本市场留给美邦服饰的时间,已经进入倒计时。能否抓住命运的最后机会,只有美邦服饰自己才是问题的答案者。     

熙可：对位避险

目前熙可集团是国内最大的酸性水果出口加工商,其中柑橘在美国的市场份额占到45％,在英国占到75％。熙可集团创始人兼CEO朱演铭接受《经理人》采访时自豪地说：“国内的柑橘是我们一手做出来的。”     

海纳百川 百川汇海安徽海汇金融投资集团的企业发展观

2010年4月8日，安徽海汇金融投资集团注册成立。成立后的集团下辖安徽海汇担保有限公司、合肥海汇假日酒店有限公司、合肥瑶海区源海小额贷款股份有限公司和安徽海汇资产管理有限公司。“海汇”取“海纳百川，百川汇海海”之意，是海汇创始人黄林“做一笔业务，交一个朋友”的企业经营理念的体现。     

给创新者失败的特权

“别担心,只管去做。”这是英特尔公司创始人诺伊斯的口头禅。该公司规定,对于员工和管理人员,如果在聘用一年内不犯“合理的错误”,就要被解雇。正由于此,英特尔公司的员工们解放思想,推陈出新,产品更新的速度越来越快,使竞争对手跟之不及,从而牢牢地掌握着电脑芯片市场的主动权。在日本本田公司,员工虽然职务不同,分管工作不一,但公司要求上下级关系要融洽,处理问题要有透明度。公司坚持这样的原则:下级认为自己的办法可行,就要坚持,上司也应坦率地认可。有时虽然有争议,但最后得出的结论是试一试,给员工机会,让员工放手一搏。公司创始人…     

悦榕庄的全球品牌使命

“这个世界上只有两个优势是专有的，那就是技术和品牌”，全球最著名的顶级度假连锁酒店悦榕庄的创始人兼执行主席侯匡平这样说道：“考虑到我并不擅长技术，所以我告诉自己，无论从事什么行业，我都要把品牌建设放在第一位。”