高校办公室管理创新的内涵和特点

作为学校综合性的一级管理部门,高校办公室主要负责传递信息、督办、服务、协调等基本的工作,全校的整体工作是不是可以正常的运转,在很大程度上取决于办公室的管理协调水平。作为办公室的管理人员应当注重学习,做好咨询参谋协调的工作,不断的提高自身的能力与素质,在做好督办、服务、协调与组织工作的同时,使办公室的咨询参谋、研究调查的职能得以强化。     

基于逆向管理理念的高校办公室管理创新

逆向思维是一种反习惯、反传统、反常规的创造性思维方式。作为一种思维创新,它触发了管理创新,在管理领域具有广泛的应用。在高校办公室管理过程中,在不违背基本原则的前提下,采用逆向的思维方式,从不同角度、不同方向、不同层次进行思维判断,有助于实现管理的创新。     

论高校办公室管理的现代化建设

高校办公室要努力实现管理观念、管理制度、管理人才和管理手段的现代化,切实发挥其“中枢”、“窗口”和“桥梁”作用并积极促进学校的现代化建设     

新时期高校办公室管理职能的转变与创新

高校办公室是协助高校领导处理各种日常事务,落实学校各项决策,为学校教学、科研和发展提供服务的职能部门。新时期对高校办公室的工作提出了新的要求,我们要切实转变办公室管理职能,不断创新工作方法。     

试论高校办公室的科学化管理

高校办公室是高校行政系统的中心,是高校的综合管理机构,工作内容多、范围广,在高校行政系统中占据着不可替代的地位,并发挥着重要作用。高校办公室管理的科学化需要从两方面来考虑,不仅要注重组织的科学化,同时也要注意办公室工作人员素质的不断提高。     

浅议高校办公室工作中的创新思维

高校办公室工作运用创新思维,一要反思传统工作模式,二要将创新认识落实到创新实践,三要总结经验、开拓进取.     

关于高校办公室网络化管理的思考

随着科学技术和高等教育的发展,网络也广泛运用于高校办公室的管理工作,并在其中起着重要的作用。     

论高校科研管理创新

高校科研管理工作的创新 ,对促进高校科研的发展和为社会提供高新技术 ,充分发挥高校的科研成果在现代经济发展中动力源作用具有十分重要的意义 ,高校科研管理的创新 ,主要是管理观念的创新 ,管理模式的创新和管理方法的创新 ,其中观念的创新是前提 ,模式的创新是核心 ,方法的创新是途径。     

信息化背景下高校图书馆办公室管理服务创新刍议

分析了高校图书馆办公室工作的特点,指出了存在的问题,并从创新管理服务理念、提高馆办人员素质、实行主动管理服务、改变管理服务模式和鼓励读者参与管理等方面提出了创新的途径,以期对高校图书馆办公室管理服务创新有所裨益。     

论高校科研管理的创新

高校科研管理工作的创新,对促进高校科研的发展和为社会提供高新技术,对充分发挥高校的科研成果在现代经济发展中的动力源作用都具有十分重要的意义。高校科研管理的创新,主要是管理观念的创新、管理模式的创新和管理方法的创新,其中,管理观念的创新是其前提,管理模式的创新是其核心,管理方法的创新是其途径。     

论加强高校办公室工作

高校办公室是一个中心处室 ,其地位、作用和任务具有自身的特殊性 ,论文提出了目前高校办公室工作存在一些不适应的问题 ,并从作用发挥不到位、整体水平不高、外界交流不畅三个方面进行了分析 ,提出了加强高校办公室工作的具体措施     

创新管理理念做好新时期高校院系办公室管理工作

针对新时期高校院系办公室的工作特点和存在的主要问题,提出了运用人本管理思想、规范化管理思想和组织学习理论等创新管理理念,结合工作实践,通过管理育人、完善制度、知识共享等途径,来达到提高办公室管理工作水平的目的。     

试论新时期高校校长办公室的职能及工作创新

本文概括了新时期高校校长办公室的参谋助手、综合协调、督办检查及服务窗口等基本职能的内涵,并提出在今后的工作中,要在队伍建设、管理制度及新技术等方面加快创新步伐。     

刍议新形势下高校院(系)办公室管理的创新

高校院（系）办公室在协助院（系）领导办理专门事项、处理日常教学及科研等工作中具有举足轻重的作用,是高校管理系统的一个有机组成部分。随着高校改革发展的不断深入,办公室管理工作在内容和方法上都发生了很大变化。为了适应高等教育的快速发展,文章在总结新时期、新形势下办公室工作特点的基础上,探讨了办公室更新思想理念,提高服务意识,创新工作方法,提高管理水平的途径。     

高等学校办公室管理创新对策研究——论办公室的“四心法则”

目前，我国高等学校在办学规模、教学内容、学术标准、管理体制与决策等各方面均发生了质的变化。面对新形势、新任务和新要求，如何在开放与竞争的环境下，积极探索高校办公室管理的新模式、新方法，使高校适应新时期发展的需要，是当前高校管理亟待解决的问题。本文总结分析了我国高校办公室管理目前存在的问题，并提出了创新性的对策和措施——“四心法则”，旨在为我国高校办公室管理提供基本的理论参考，促进我国高校健康、快速、和谐地发展。     

大学科研院所办公室创新管理研究

创新是一个民族的灵魂,也是大学科研院所办公室管理创新的重要组成部分。随着高等教育事业的迅猛发展,高等学校办学规模日益扩大,大学科研院所办公室承担的管理工作和任务日益繁重,其地位和作用也愈加凸显。在分析大学科研院所办公室管理存在问题及其管理创新的基础上,提出大学科研院所办公室创新管理策略,实施管理创新,对科研院所各项工作的顺利开展,将起到积极的推动作用。     

高职图书馆办公室工作的管理与创新

办公室是图书馆这个中心的行政服务部门,承担汇集情况、上传下达、左右协调、联系内外等日常工作。在图书馆办公室工作特点的基础上,指出其管理上存在的不足。可以从多个方面来实现图书馆办公室工作的管理与创新。     

高校办公室工作的规范与创新——与政府办公室工作比较中的审视和思考

高校办公室与政府办公室工作既存有极大的普遍性,又有着无可完全替代的特殊性.本文本着"同中求异、异中求同"的原则与思路,结合自身的工作实践与体会,从高校办公室与政府办公室比较中就规范与创新高校办公室工作进行了审视和思考.     

浅谈高校系办公室工作特点

探讨系办公室工作的特性，如主动性与被动性的统一；思想性与事务性的统一；常规性与突击性的统一；专业性与综合性的统一等，对于推动高校系办公室工作，具有积极作用。     

高校办公室信息工作研究

从高校信息工作现状入手,阐述了信息工作在高校管理工作中的地位和作用、高校信息工作应遵循的基本原则以及加强高校信息工作的对策。