制度管理与情感管理相结合盘活企业人力资源

制度管理与情感管理相结合,是盘活企业人力资源的重要途径.为此,就要做到制度管理不能"过",情感投入不能"欠";权力靠制度管理发挥,威信靠情感管理树立;始终坚持公开、公正、公平的原则.     

无情则死,有情则活——浅谈歌唱中的声情并茂

同一音,同一名,同一曲,无情则死,有情则活,是歌唱规律。在声乐创作中,声乐技巧训练是为充分表达歌中之情服务的,歌声中的情感表达需要歌者对生活有切身的体验,对歌词和歌曲有充分理解,并且正确运用声乐技巧,从而达到声情并茂。不唱无情之曲,不为无情而唱,是优秀歌手的不懈追求。     

PRP在教师管理中的应用及其启示

基于市场多变性对传统薪酬管理方式提出的挑战,英国于1998年开始在学校改革中引入企业化管理经营理念,在教师中推行PRP制度,促使教师注重教学业绩,提高教育质量。这样的改革理念及其实践和遇到的问题将会对我国学校教育的体制改革和实践创新具有重要的借鉴意义。     

论人本管理中的情感管理

管理工作的核心是管人,管人的核心是管人心.在管理中,制度约束固然重要,要想使员工释放能量,情感管理不失为一种极好的激励方式. 情感交织在人们的思维中,成为一种刺激,往往对人的认识和行为起着调节和支配的作用.积极的工作态度、愉悦的情绪能使人精神振奋、思维活跃,使员工受到感化和激励,能激发员工的积极性和创造性,同时还可以降低代理成本.在管理中,领导不仅要重视制度约束,也需要用真挚、丰富的情感去激励员工.     

有情与无情

在如今的工作中,不管哪个岗位上的党政领导干部都要“既有情又无情”,不然就不配戴“乌纱帽”,即使戴上了也戴不长,不是自己脱掉,就是被群众摘掉。因为如若不把“有情与无情”结合起来,那就管不住属下、干不好事业,甚至可能失信于民。所以,真心实意为人民服务的干部,大都十分注重在实践中运用“有情与无情”的管理思路。北京市人民检察院第一分院检察长、优秀共产党员方工就是一个在领导工作中既有情又无情,且将二者结合得很成功的领导干部。有媒体报道,对群众,方工事无巨细都关心、过问,是谓“有情”,但对有些人的错误做法,例如送钱行贿,他…     

学校管理现代化的范畴

管理现代化是学校现代化的基础和前提。学校管理现代化分为三个层面 :深层面的管理观念现代化、中层面的组织制度现代化、表层面的管理技术装备现代化。三个层面的有机结合 ,辩证统一才是真正的学校管理现代化     

学校管理现代化范畴

管理现代化是学校现代化的基础和前提。学校管理现代化分为三个层面：深层面的管理观念现代化、中层面的组织制度现代化、表层面的管理技术装备现代化。三个层面的有机结合，辩证统一才是真正的学校管理现代化。     

地方高校推行目标管理的理论与实践研究

目标管理作为一种现代科学管理理论在企业中已得到广泛应用并已取得显著实效.地方高校在学校内部管理中全面推行目标管理,不仅能够提升学校的管理品质和管理效益,而且还是学校内涵发展的必然选择,是提升学校核心竞争力的有效途径,是促进学校内部管理科学化的重要手段.地方高校推行目标管理.当务之急是要抓好目标的制定、目标的实施、目标的考评和目标的反馈四项工作.     

柔性管理在高校科研管理中的运用

目前部分高校过分依靠制度化的刚性科研管理方式制约了教师科研工作积极性的发挥，而柔性管理是一种以人为本、突出人性的管理方式，它顺应高校科研工作的特殊性，尊重教师的情感需求，积极开发教师的潜能，增强管理制度的弹性，提高管理的效益，更好地促进学校管理目标的实现。     

人本管理思想在高校学生管理中的应用

引入管理学中人本管理的原理 ,结合高校学生工作的实际 ,针对当今大学生的特点 ,提出了在学生管理中如何体现出以人为本的思想 ,使学生工作做到制度管理与情感管理相统一     

基层供电企业财务管理创新的探讨

财务管理是基层供电企业管理的核心。通过引入和应用资产全过程价值管理和风险控制理论,对财务管理流程、审核体系、管理手段、监控规范进行整合和再造,能有效地改善企业资产综合营运效率和财务管理能力。实现基层供电企业资产经营和财务管理的高效化、精细化、标准化。     

物流企业作业成本分析与管理

现代企业面临的是一个激烈竞争的市场环境,获得竞争优势的一个强有力的策略就是获取成本优势。传统的成本核算方法已无法满足管理的需要。作业成本法打破了传统成本核算方法账户体系的局限性,在成本核算的同时对企业进行流程管理,有利于企业降低成本,提高企业价值,更有效地进行战略规划和客户管理。     

略论企业的管理创新

当今世界经济的竞争,越来越集中地表现在创新能力竞争上,而管理创新是创新体系中的关键环节.本文从分析我国企业管理创新的紧迫性入手,结合我国企业所面临的市场化、全球化、信息化挑战以及知识经济到来与加入WTO的大环境要求,提出了我国企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策.     

中外企业管理模式比较研究

随着经济全球化的发展,跨国企业和国内的外资企业也日趋增多,在全球的大市场环境下,企业的国际竞争日益激烈,中外企业由于受不同社会背景和传统企业文化的影响,其管理模式有很大不同。基于当前的宏观环境,研究企业管理模式的内涵,总结当前企业管理模式的类型,分析中外企业管理模式存在的差异和原因,并通过对中外企业管理模式差异的比较,分析我国企业管理模式的选择,旨在为我国企业管理实践提供理论依据和经验借鉴。     

沟通管理：新经济条件下管理变革的基本趋势

新经济的到来 ,必然引起管理的变革 ,其基本趋势是使管理向沟通管理方向发展。沟通管理的本质是通过信息、思想和性感等要素的充分沟通 ,实现更加“人性化”的管理。而沟通管理目标和价值的实现有赖于沟通管理体系的建立和完善。     

国有企业人力资源流失问题及其对策

进入21世纪,人力资本对公司来说将比金融资本更重要。各企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人才数量和质量的竞争。企业有没有竞争力、竞争力是否能持续,主要取决于企业的人才竞争力。而近些年来,我国国有企业人才流失现象却极为严重,已影响到国有企业未来发展。而造成这一局面的根源又是多方面的。针对这一情况,国有企业在改制过程中,应充分借鉴国内外优秀企业的人力资源管理成功经验,建立起与社会主义市场经济体制相适应的人力资源管理体系。     

职业生涯管理系统的设计

近年来,职业生涯管理作为企业人力资源管理的重要工作越来越受到学者和企业家们的关注,实施职业生涯管理对于企业更好地吸引人才、留住人才和发展人才有着积极的意义。良好的职业生涯管理要从构建合理的组织结构入手,涉及到企业的人员培训、绩效考评、激励机制等方方面面的内容,是实现企业和员工共同发展的重要途径。     

海尔市场链的运作思路及实施条件

以海尔文化和OEC管理模式为基础创立的海尔市场链,变外部市场压力为企业内部市场压力,并尝试将"流程再造"升华至制度层面,为企业人力资源升值提供了个性化创新的新空间。其成功的实践,不仅使企业中最活跃的因素———人的潜能得到了新的释放,而且牵动整个企业运营系统发生了深刻的变革。     

情感：人员管理研究领域中的新热点

文章综述了组织中情感管理研究的历史进程,介绍了情绪性工作、情绪智力与工作绩效的关系和情感事件的作用机制等主要研究方向的进展状况,在此基础上,指出情感己上升为人员管理研究领域中的重要问题.目前,无论是在公共管理还是在企业管理研究领域,都存在即时性情感研究缺乏、研究方法有待突破等问题.本文提出在细化情感变量类型的基础,更加关注即时性情感,构建更为整合性的理论等未来研究方向.     

邮政企业管理创新刍议

市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,将使邮政企业无论在体制保证、价值取向和经营方式上都要发生重大变化.社会主义市场经济和具体的竞争压力赋予邮政企业管理新的内容、方法和手段,不仅体现在对科学管理的继承和完善上需要更新岗位设计和工作流程,更体现在对经营观念、经营战略、组织结构、组织行为、管理规范、管理方法和管理技术等方面,以至在整个邮政企业系统整合上进行系统性的调整与创新.