敏捷供应链管理研究综述

本文对敏捷供应链管理领域几个基本问题进行述评,包括敏捷性概念及其度量、敏捷供应链建模、敏捷供应链合作伙伴选择、敏捷供应链绩效评价,并对敏捷供应链未来研究方向提出建议。     

论敏捷制造实现过程中的人力资源管理

敏捷制造企业需要结合敏捷性的要求，通过对核心文化的重塑、运行环境透明化、员工能力需求的明确和提升，以及有效的激励机制建设等途径来促进敏捷制造企业的有效运行。     

敏捷供应链协作伙伴关系建立过程研究

在竞争激烈的现代市场环境中,协作伙伴之间的关系具有很大的不确定性,它随着市场的变化而变化,具有动态的特征。传统的供应链不能适应这样的市场动态特征,而敏捷供应链正是强调了这样的动态特征,这种对市场变化以及用户需求做出快速响应的能力。文章在供应链协作伙伴关系建立过程的基础上,从敏捷供应链的特点出发,提出了敏捷供应链中企业之间协作伙伴关系的建立过程以及建立协作伙伴关系时应注意的问题,从而促进我国敏捷供应链管理的发展。     

国内制造企业敏捷性评价模型的改进

敏捷性评价是企业敏捷化不可缺少的步骤。综合可信度不确定推理方法与概率论方法的优点,针对成本、时间、鲁棒性、自适应范围、环境敏捷性度量指标体系,在基于可信度不确定推理的企业敏捷性评价模型中引入概率方法,建立了企业敏捷性评价一般可信度模型。该模型能比较客观、准确地计算企业的敏捷化程度,对国内企业敏捷性评价提供了一种新方法。     

敏捷供应链库存管理绩效评价研究

敏捷供应链环境下的库存管理是供应链管理的重要内容之一,其中绩效评价是必不可少的环节。针对当前敏捷供应链库存管理的特点与研究的不足,建立绩效评价指标体系,并应用模糊综合评价法构建模型,最后以某手机企业为例进行实例分析,并用马尔科夫链预测该企业敏捷供应链库存管理绩效的发展趋势。     

关系和信任:电商主导下的农产品供应链研究

关系和信任是聚合农产品供应链各主体和保持农产品供应链动态柔性能力的重要因素,特别是对于存在诸多原子式种养殖户的电商主导的农产品供应链而言,关系和信任更是保证其有效运转的基本前提。明晰农产品供应链关系和信任的内涵,厘清农产品供应链错综复杂的关系,在以关系和信任视角对电商主导的农产品供应链合理分类的基础上,围绕着提升电商竞争力、基于不同供需特征优化契约信任合作关系、基于长期专用资产投资优化能力信任合作关系、基于有效沟通优化善意信任合作关系和完善政府支持体系等,提出关系和信任的培育机制以及行之有效的发展对策,能极大充实供应链内部社会资本,有效提升供应链敏捷性和竞争力。     

工程建设项目集成管理绩效评价指标体系研究

在对工程建设项目集成管理研究的基础上,结合供应链管理的基本思想,以工程项目为核心,依据建筑企业工程项目实际,对工程建设项目信息流、物流和资金流进行综合考虑,从过程控制能力、敏捷性、项目效益、项目满意性、合作能力和环保能力等方面构建工程建设项目集成管理绩效评价指标体系。该指标体系较全面、完整、系统地体现了工程建设项目集成管理绩效评价的特点,保障工程建设项目集成管理绩效评价的客观性和科学性。     

基于供应链的农产品加工企业核心竞争力探讨

农产品加工企业是涉农供应链的核心企业,其经营效果在很大程度上取决于所处供应链的整体效益,因此,构建基于供应链的农产品加工企业核心竞争力是提高其效益的有效途径.在研究基于供应链的核心竞争力的内涵、特征以及农产品加工企业在涉农供应链中地位的基础上,提出了农产品加工企业核心竞争力的技术、管理、文化和环境等四类形成要素,以及获取要素、基于供应链的管理创新、管理整合三阶段形成机制.     

企业科技实力、供应链敏捷性与物流绩效的关系研究

随着科技的进步,我国制造业开始由传统制造向智能化制造转变,智能化制造成为我国未来重要的发展方向。为了分析企业科技实力、供应链敏捷性与物流绩效的关系,以制造型企业为主要调查对象,构建实证分析模型,结果表明：企业的科技实力对物流绩效、供应链敏捷性有显著的促进作用;供应链敏捷性对物流绩效有着显著的正向影响,在企业科技实力与物流绩效之间发挥中介作用。     

面向敏捷供应链的客户知识管理研究

面向敏捷供应链的客户知识管理是从供应链管理的角度来理解客户知识管理(CKM),其本质是创新和使用客户知识,以帮助供应链企业优化客户关系、提高整体运营能力并洞察市场机会。通过ASC与CKM关系模型的建立和分析,我们看到,在ASC中实施CKM首先需要搭建起所有企业参与的信息平台和中心客户知识库,以此为基础要有效地完成客户知识的获取、存储、传播与共享,最终提高客户忠诚度。     

军民融合发展战略下的敏捷动员理论体系

信息化战争和重大突发事件的现实需求要求中国必须转变传统的动员工作模式,向信息化、智能化、高效化、精准化等具有敏捷特征的方向发展,因此敏捷动员成为新时代国民经济动员的主流动员模式。结合军民融合发展战略,在分析敏捷动员理论出现和发展历程的基础上,设计敏捷动员理论体系框架,明确动员联盟、动员链、动员网、集成动员和动员物流等理论成果之间的关系。研究认为:敏捷动员理论以"超常供给"为核心理念,动员联盟是敏捷动员的组织基础,动员链和动员网是实现敏捷动员的载体,动员物流是动员链和动员网的具体实现形式,集成动员是开展敏捷动员的工作模式。     

敏捷供应链的跨文化管理

敏捷供应链中的成员往往具有不同的文化,其内部存在不同程度的文化差异,解决文化差异问题的关键是如何正确地把握和运用跨文化管理使之成为多元化组织以创造竞争优势。在敏捷供应链中,一般性组织的跨文化管理指导性原则是尊重理解,求同存异;多元化组织开发模型的关键是领导力开发和组织评价;而对虚拟团队的跨文化管理,不仅要利用多元化组织的开发模型和方法,创造公平的工作环境,建立有效的激励和约束机制,而且要更注重团队成员之间的沟通和信任。     

浅议中小企业敏捷供应链的构建

通过阐述敏捷供应链的产生及含义,分析了中小企业构建敏捷供应链的必要性和紧迫性,指出缺乏现代化的信息技术、专业人才和公平的市场竞争格局是中小企业构建敏捷供应链的障碍,进而提出中小企业敏捷供应链构建的策略,即结合中小企业实际,尽可能提高中小企业信息技术利用的水平和程度,充分认识政府的引导作用,努力争取政府支持,加强合作伙伴关系,选择合适的敏捷供应链建模方法,吸引和培养供应链人才。     

基于敏捷方法的软件项目管理研究

本文首先探讨了敏捷项目管理的起源及其适应性项目框架;并论述了其在软件项目中的应用.然后对适应性项目框架的计划制定对比极限项目管理作了详细的阐述.     

论国民经济动员链

国民经济动员在推进军民融合式发展过程中承担着重要使命,完成国民经济动员任务所必需的供应链或产业链整体称为国民经济动员链。关注国民经济动员活动的完整链条,通过国民经济动员链,把敏捷动员、动员联盟、供应链、产业链等理论联系在一起,不仅丰富了敏捷动员理论,更为国民经济动员管理部门和承担国民经济动员任务的企业与事业单位找到了完成任务的切入点。     

基于供应链的协同生产调度研究

基于供应链环境下的两层多代理系统( MAS)体系结构模型,考虑了粗粒度和细粒度的信息处理需要,进一步细分了企业级各 Agent 和车间级各 Agent 之间的任务和协作。这种松耦合、分布式动态调度的控制结构很好地适应了供应链环境下企业之间以及企业内部车间生产制造单元之间的分布自治、协同合作的特性,为解决供应链环境下企业之间以及企业内部各个车间的动态分布问题提供了一个可操作的体系架构模型和技术基础,可解决企业在供应链环境下的动态调度以及调动优化问题。     

基于多代理和XML的供应链集成体系结构研究

研究如何利用多智能代理和XML来构造一个供应链集成管理系统,以多智能代理和Internet等作为企业信息交互的基础设施,以XML作为企业之间传递信息的编码语言,从而满足供应链管理系统的集成要求。给出了一个分布式多代理相互协作的多边协商算法MANA(Multi-Agent Negotiation Algorithm)。最后以电子采购为例讲解了这一集成体系在不同企业间的交互过程。     

基于Aglet-Struts框架的EAI在供应链智能管理系统中的实现

在Aglet-Struts框架的基础上,提出一种在信息上和业务上都灵活开放的信息集成体系结构,构建了一个基于AgletStruts框架的EAI供应链智能模型以实现数据集成,完成了基于Aglet-Struts框架的EAI供应链智能管理系统模型体系架构的搭建,对模型模块进行详细分析,形成比较完善的供应链智能管理系统于企业。     

社会救援资源应急供应链的协同管理

针对社会救援资源的供需不确定性以及应急供应链的政府主导性和快速响应性特征, 将协同学理论引入应急供应链管理中, 对应急供应链的协同管理进行理论分析, 从战略层、策略层和技术层分别设计应急供应链的协同管理框架;从组织协同、流程协同和信息协同三个角度研究应急供应链的协同机制。认为:应急供应链的协同管理符合社会救援资源主体的自组织特性, 并且能够发挥应急供应链的整体效应, 促进应急资源的有效整合。     

电子化供应链协同商务研究综述

网络经济时代,传统供应链将转变为电子化协同供应链,电子化供应链协同商务成为企业发展的助推器。梳理2000年以来国内外116篇电子化供应链协同商务的研究论文,归整出供应链协同、整合协同商务与电子化供应链、协同技术3个维度、11个要素的研究框架,评述各维度及各要素的研究现状,发现当前研究的系统性不强,缺乏方法论指导;研究空白点较多;滞后的理论研究影响应用研究;前沿性协同技术研究尚显不足。