人力资源管理“三足”模式及其启示

"三足"模式在国外兴起,主要在于它能推进人力资源管理战略性职能的实现,降低人力资源管理成本,提高人力资源管理效率.针对我国人力资源管理现阶段状况,从"三足"模式内在要求可获得许多重要启示.     

试论高校图书馆人力资源的建设与管理

在科学技术飞速发展的今天,高校图书馆正经历着一场从形式到内容、结构与功能以及目标到手段之间的变革,这场变革内在地要求我们必须要加强图书馆人力资源的建设与管理.为此,必须首先要树立"以人为本"的管理理念,强化图书馆工作人员的培训教育工作,以最大限度地积累人力资源的积累,充实人力资源队伍,提高图书馆人员整体素质,推行竞争上岗、实行激励机制.只有这样,才能充分挖掘图书馆人力资源优势,才能切实加强图书馆人力资源的建设与有效管理.     

对我国实施人力资源会计的思考

人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法,它是人力资源管理与会计学相互渗透形成的新型会计理论.在我国,对人力资源会计的研究起步较晚,但随着经济的快速发展,人力资源这一生产要素在企业生产和发展中的作用日益突出.因此,将人力资源纳入会计核算与管理的范畴,充分开发和利用这一资源,越发显示出重大的意义和广阔的前景.     

用以人为本理念指导社区教育管理

知识经济时代背景下,人力资源管理汲取了"以人为本"理念的精华,提出了人本管理、经营全人等观念,促进了人力资源管理的跨越式发展.本文分析了以人为本理念下社区教育管理的现状,从现代人力资源管理理论发展的角度,对我国社区教育管理进行了反思,以期将以人为本的理念落实于社区教育管理的实践.     

知识经济时代企业人力资源管理的变革与人力资源生态环境建设

技术的革命性变革,带来经济的飞速发展,也带来企业组织形式和管理模式的变革,计算机的发明及以计算机技术为基础和核心的IT、Internet等高新技术的发展,将人类社会带入了知识经济时代,从而对人力资源管理产生了深刻的影响,人力资源管理的基础、思想、理念、目标和环境条件都将发生根本性的变化.知识经济时代,人们必须树立人力资源"生态环境"的观念,重视和加强人力资源"生态环境"建设.     

我国企业人力资源管理伦理分析

企业人力资源管理中的伦理取向是提升企业竞争力的有效途径.企业人力资源管理要合乎伦理的要求,发挥伦理的作用.文章讨论了人力资源管理伦理的含义,对我国人力资源管理伦理存在的问题及原因进行了分析,并指出了解决我国企业人力资源管理伦理问题的对策.     

论政府在农村人力资源配置中的作用

除市场对资源的基础性配置之外,农村人力资源的合理配置仍需要政府的积极介入,农村人力资源的培训,就业信息、用工信息、市场信息以及政策信息的提供都需要政府做必要的工作,同时,以新型的管理理念和态度对待新生代农民工的就业与发展,以政策支持和法律保护农民"租赁公司"的健康成长,是政府的职责之一.     

浅谈我国中小企业人力资源管理的战略问题

我国中小企业普遍存在对人力资源管理的不重视现象,人力资源管理职能不完善、方法不科学的问题也比较严重.本文通过对我国中小企业人力资源管理状况的分析,发现人力资源战略管理理念是解决这一问题的一个思路,并探讨了如何在中小企业中实施人力资源战略的问题.     

企业高绩效工作系统研究演进

高绩效工作系统是组织重要的战略工具,它包括一系列人力资源活动的组合.高绩效工作系统的形式可以各不相同,但其实质都蕴含着"员工是组织最根本的竞争性资产"的观点.在高绩效工作系统中,人力资源管理实践组合的内在互补性和一致性更能有效地提升企业的绩效.人力资源实践系统内、外契合性能够有效地提升组合绩效,同时也证实了最佳实践的存在.但是,高绩效人力资源管理实践作用于企业绩效的作用机制尚未有定论.现阶段中国由于制度、组织、个人等层面上的不同,在引用高绩效人力资源管理实践活动方面还存在诸多问题.如何充分利用人力资源管理实践,帮助企业建立竞争优势是中国人力资源管理研究所要解决的具体问题.     

以价值为导向的人力资源管理研究

本文简要回顾了人力资源管理的发展以及许多公司实际采用的人力资源战略 ,从人力资本产权经济学和合约经济学的角度指出 ,面向未来的人力资源管理应该是以价值为导向的。即人力资源管理应该着重于员工价值观的培育 ,只有这样 ,才能充分调动员工的工作积极性 ,把员工个人的人力资本变为组织的人力资本。随后 ,作者提出了价值导向的人力资源管理的作用机制以及对实践的建议。     

企业人力资源开发管理与企业文化建设刍议

在企业竞争中,企业文化建设已经成为人力资源开发、管理的重要理论依据和实践主体.国有企业在人力资源开发和管理上才刚刚起步,无论是理论上还是在实践上都欠缺太多,存在一些亟待解决的问题.通过或利用"管理的精髓"--企业文化进行管理,是人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理当局所追求的最高管理境界.一个优秀的企业,就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化.     

曾国藩的人力姿源开发思想论纲

曾国藩的成功和他重视人力资源的开发分不开,纵观曾国藩的人力资源开发思想,发现其在人力资源开发战略、使用性开发、教育性开发、政策性开发等方面,都有着深刻独到的见解,并自成体系.传统人事管理思想是现代人力资源管理理论的来源和基础,发掘、整理、借鉴曾国藩人力资源开发思想对推进现代人力资源管理有着重要的意义.     

科学发展观与人力资源管理

科学发展观要求人力资源可持续发展强化“以人为本”、全面发展、协调发展的理念，人力资源作为经济资源的核心资源，是一切资源中最为宝贵的资源，为保证人力资源效用最大，走可持续发展之路势在必行。本文结合公司实际情况，在论述科学发展观对人力资源管理的内在要求的基础上，提出了用科学发展观推进人力资源管理的具体措施。     

压力管理——一种人力资源管理的视角

该文首先讨论了压力管理与人力资源管理结合的必要性,并介绍了几种压力管理的模型,这几个模型为压力管理与人力资源管理的结合提供了理论依据.最后,该文重点介绍了压力管理与人力资源管理结合的切入点,旨在为建立以人为本的人力资源管理制度提供思路.     

浅论图书馆的人力资源管理

人力资源是图书馆管理的主要资源。在图书馆的现代管理体制中,人力资源的建设和发展是图书馆管理的核心和灵魂。本文从图书馆与人力资源管理的内在联系、图书馆人力资源所面临的现状、图书馆人力资源管理的对策三方面入手展开分析和探讨,并且提出了图书馆人力资源管理的新理念,从而会大大加强图书馆人力资源管理的进一步发展。     

国有中小企业改制后人力资源流失问题研究——以云南省L公司为例

由于地域和历史的原因,云南省中小企业起步晚,人力资源管理制度不健全,企业的发展受到人才吸引难、人才流失严重的制约,而近几年国企改制为民企的中小企业人力资源流失问题尤为严重。因此,运用科学的方法,实证研究云南省改制后的中小企业人才流失问题,对该类型企业的发展具有十分重要的现实意义。本文以云南省昆明市L公司为实证研究背景,从改制后的中小企业人力资源管理者的角度出发,运用现代管理理论、人力资源管理理论等相关领域的知识,综合分析企业人力资源流失的影响因素,提出预防企业人力资源流失的有效对策,帮助企业完善人力资源管理制度,以期为该类型企业的人才保留工作提供参考性意见。     

基于胜任力模型的人力资源管理研究

通过对相关文献的回顾与梳理,发现国内目前对基于胜任力模型的人力资源管理研究大多停留在介绍国外研究成果和理论演绎阶段,实证研究较少,制约了基于胜任力模型的人力资源管理本土化,从而大大影响了胜任力模型在国有企业人力资源管理中的应用性和有效性.对此,应根据国有企业的文化背景、管理环境和组织特点等开发本土化的胜任力模型,提高国有企业管理绩效.同时,进一步研究胜任力模型在各个人力资源管理模块中的应用,运用实证研究方法验证所建系统的科学性和有效性,真正为国有企业提高人力资源管理水平提供理论依据.     

人力资源价值计量方法演进路径及发展动态研究

人力资源价值计量方法问题是人力资源管理理论与实践中的一个重要"瓶颈"问题。文章在对相关问题的研究状况进行深入剖析的基础上,对人力资源价值计量方法问题研究的演进路径进行了详细梳理,进而分析了现有研究成果存在的主要问题,并对未来人力资源价值计量方法问题的研究趋势进行了预测,从而为未来合理解决人力资源价值计量方法问题提供了重要的参考与启示。     

人力资源管理思想百年发展脉络探析

管理学诞生百余年来,伴随管理思想与人力资源管理实践的持续发展,人力资源管理思想亦不断推陈出新。人力资源管理思想的发展紧紧围绕"人与工作的矛盾及其协调"这一主线,先后经历了以工作为核心、以人为核心、人与工作整合权变、人与工作融合协调等四个时期,发展脉络清晰、阶段特征明显、逻辑关系紧凑。每个时期都孕育出一些主流且经典的人力资源管理思想,这些核心思想各有优劣,对人力资源管理研究与实践产生了极其深远的影响。     

加快中部地区科技人力资源开发，推动中部崛起进程

21世纪是知识经济时代,是科技创新的世纪.科学技术正以不可阻挡之势推动着经济和社会的飞速发展.科技人力资源是科技创新活动的主体,尤其在当代,随着新技术革命的深入发展,科技人力资源在区域竞争中的地位与作用日益彰显.要推动中部地区(包括山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南六省)经济、社会的发展,跳出"资源依赖型"的发展模式,归根结底需要依靠科技人力资源.本文主要就中部地区科技人力资源的现状及其开发对策进行探讨.