企业信息化建设驱动模型研究

随着信息化时代的到来,企业间的竞争已经发展到供应链之间的竞争,供应链上企业的信息化水平对提高企业竞争优势有着重要的影响.文章基于供应链管理思想,从信息化建设发展不同阶段分析了影响企业信息化建设的驱动因素,在此基础上,提出企业信息化建设的驱动模型,为企业选择正确的信息化建设方向提供了理论依据     

中小企业信息化现状及发展模式

我国企业信息化整体水平的提高离不开中小企业的参与.中小企业信息化不仅关系到其自身的生存和发展,也将影响我国富民强国的现代化进程,是一项重要而紧迫的任务.本文分析中国目前中小企业信息化的状况、特征和存在的问题,提出了中小企业信息化发展模式.     

我国中小企业信息化浅析

随着全球信息技术的飞速发展及因特网的出现与普及,企业的信息化问题越来越受到政府和企业的重视。企业信息化已成为企业经济现代化的主要标志,它关系到企业的生存和发展,关系到社会信息化的进程,也直接影响国民经济的均衡发展和社会生产力的提高。作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,它们的信息化问题也受到了人们的普遍关     

企业信息化的问题及对策

一、中小企业信息化现状 目前,国家已开始重视中小企业信息化问题,强调信息化带动工业化战略可以为中小企业创造更多的发展机会.     

供应链战略合作伙伴的选择

越来越多的企业提出要改善企业管理,以在激烈的市场竞争中获得有利地位.这种情况下,强调供应链管理是非常重要的,而在整个供应链的框架中,供应链战略合作伙伴之间的协调合作是供应链优化的主要内容.文章主要对供应链节点企业应该如何在集成化供应链管理的基础上,选择适合本企业的供应链战略合作伙伴进行了分析.     

基于 SEM 的企业信息化创新体系经验解析

由于"信息化悖论"的影响,信息化创新已成为我国企业提高信息化建设绩效的重要手段。信息化创新体系的设计是企业加强信息化创新战略的基础性前提。因子分析可以对理论体系的信度和效度提供检验,从而揭示了我国企业信息化创新过程中存在的若干现实性问题。     

ERP在企业统计中的应用

企业统计通俗点讲,就是专门和信息打交道。如何消除统计中的弊端,充分利用掌握的丰富信息资源,对它们科学管理和有效开发,为企业管理决策提供服务已成为当务之急。一种源于美国的现代化企业管理思想和方法———ERP(EnterpriseResourceplanning企业资源计划)管理信息系统应用软件正被大力推广。笔者所在公司本着适应市场竞争、企业自身发展和深化改革的需要,决定从根本上对原先的管理方式进行大调整,通过应用ERP进行企业信息化改造,从而达到业务重组、组织重组和管理重组,挑战加入WTO后面临的更加全球化、更加数字化的无国界竞争。公司…     

信息化影响评估：业务流程视角的电子商务扩展

 基于创新扩散理论,提出一个信息化影响的测度模型用于评估企业电子商务扩展——从传统渠道转向基于internet电子商务的程度,模型包括相关影响因素和假设命题。按照业务流程观点,用价值链上各职能部门业务流程的电子化实施程度作为电子商务扩展的度量,并收集156家传统实体企业数据验证模型的有效性和假设命题,分析信息化影响的关键因素及其贡献。研究发现企业信息化与电子商务扩展之间存在重要关系,5个因素与行业类别对电子商务扩展影响显著,而企业规模与所有制不是关键因素。本研究提出的测度模型能够有效地测评信息化影响,这对于支持政府和帮助企业制定和建立相关发展战略和方针政策、提供有利条件促进电子商务健康发展,有着重要意义和价值。     

基于熵值法的中小企业供应链融资信用风险评价

融资问题一直是制约中小企业发展的重要因素,而供应链融资模式通过将中小企业群捆绑来进行增信,但这一模式使企业面临的信用风险复杂多变.文章通过分析中小企业供应链融资信用风险的影响因素,并建立指标体系,运用熵值客观赋权的方法对供应链融资进行信用风险评价,以期能够全面、客观地评估中小企业供应链融资的信用风险状况,并提出信用风险控制的措施.     

浅谈企业统计数据信息化管理的基础

企业信息化建设是强化企业管理的重要途径，并且已成为衡量企业管理水平的重要标志。而信息化的核心是企业统计数据信息化。经过几年的努力，企业信息化建设成绩斐然。在现有的基础上，如何尽快提高企业信息化层次，提升企业信息化管理水平，使企业信息化的投入产生最佳效益，还必须对企业信息化管理的基础有清醒的认识。     

基于广义随机Petri网的供应链物流模式构建

文章使用广义随机Petri网对物流业务流程模式进行了研究,对供应链上的客户服务、物流配送和仓储管理过程进行建模,分析了系统时间性能及运作效率等指标,可为物流企业的选择与业务流程的管理提供参考。     

杭州市工业企业信息化的测评与发展

入世后,国际竞争日益激烈,企业信息化成为企业实现与国际先进管理水平接轨,提升企业竞争力,最终赢得国际市场的必经之路.信息化帮助企业实现集约化经营;帮助企业调整经营战略,使企业更具灵活性;帮助企业整合供应链,使企业的报价、后勤、出货更快捷而最终实现利润最大化;帮助企业实现最优企业经营管理,从而增强企业竞争力.     

中小企业管理者信用与企业联盟战略关系探讨

中小企业对宏观经济的重要作用正逐渐受到人们的肯定和重视.在当前的国内外经济形势下.中小企业的发展遇到更多的阻碍和挑战.研究适合中小企业特有属性的企业发展问题成为广泛关注的新课题.文章着眼于中小企业的管理者信用--这一重要而又回归本质的社会资本,以80家上市中小企业为研究对象,对这些企业的管理者信用与企业联盟战略之间的关系进行实证研究.     

关于青海省企业信息化建设问题的思考

信息产业是国民经济的基础产业、先导产业和支柱产业.信息技术的推广应用,对实现工业企业的信息化管理,走科技含量高、经济效益好、资源能耗低、环境污染少的新型工业化道路具有巨大的推动作用.相对于发达地区,青海省企业信息化建设的步伐较慢,因此,有必要探讨企业信息化建设问题.     

信息化对提高企业竞争力的作用

企业通过信息化提高竞争力可以通过信息化对企业产业竞争地位、企业竞争优势、企业再造及企业技术创新等多方面的作用体现出来。 一、通过信息化提高企业在产业中的竞争力 1、利用信息化提高企业在产业内的竞争力。竞争力强弱在很大程度上完全依靠信息是否及时和完善,同时当今企业的竞争是整个供应链的竞争,而供应链管理水平的有效性如何则要靠完善的信息系统的支持。     

基于核心业务流程的企业战略性绩效评价

业务流程对企业来说,是提高企业绩效的最有力的驱动因素.战略通过业务流程得到实施,客户需求通过业务流程得到满足.业务流程决定了产品和服务的质量、效率、周期和成本.     

油田供应链管理模式的建立

一、供应链管理理念 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户.供应链管理的关键是企业与企业之间要建立起战略伙伴关系,供应链集成的最高层次就是企业间的战略协作,当企业以动态联盟的形式加入供应链时,即展开了与其它企业合作的过程,企业之间通过一种协商机制,来谋求共同实现"双赢"的目标.供应链管理的核心是物流与信息流的控制.物流控制决策主要包括仓储地点设置、库存补充和运输路径规划.信息流管理跨越部门与企业的界限将相关的应用集成起来.     

企业管理与信息化的匹配关系研究

文章首先分析了企业管理与信息化发展历程的相伴随性,指出企业的信息化建设必须考虑二者的匹配,并建立了企业管理与信息化匹配关系评价模型,以此模型来衡量二者的匹配程度.最后以真实的企业信息化案例对所建立模型进行验证,说明了该模型的有效性和可行性.     

中小企业发展的制约因素及其应对措施

据统计,目前我国中小企业大约在1000多万家,国民生产总值的60%由中小企业创造,容纳的劳动力占全部企业劳动力人数的70%,已经成为国民经济的支柱,中小企业平均每年增长速度超过20%,是市场经济最活跃的经济主体,中小企业的发展已成为一种新的趋势和区域经济发展的现实基础。一、中小企业发展存在的问题及制约因素近几年,中小企业改革特别是县属企业以产权制度为突破口的综合改革应该说成效是好的,但存在的问题也不可忽视。一是部分干部职工对深化改革缺乏正确认识,观念未彻底转变,反映在一些地方、一些部门的同志对企业改革理解支持不够,有的…     

论信息化与中小企业的发展

随着网络化的迅速普及,信息交流日渐畅通,我国中小企业的发展在信息时代面临着多重机遇和挑战。本文分析了信息化对中小企业发展的重要作用;我国中小企业信息化建设过程中所面临的主要障碍。对促进企业信息化成功的对策进行了探讨。