企业实施人力资源管理面临的课题

近年来,人力资源管理的重要性也已为国人所共识,但企业在实施人力资源管理的过程中尚有许多问题值得研究和探讨.正确认识和分析这些问题,对规范企业行为,促进企业改革和发展,对企业战略目标的实现,具有重要意义.     

管理会计在企业中的应用分析

管理会计在企业中的重要性 （一）管理会计处于企业价值管理的核心地位。从管理会计与财务会计的对比中不难看出，管理会计在企业中应占有非常重要的地位。管理会计是社会生产力进步、管理水平提高的结果，也是一门有助于提高经济效益的科学。在西方的企业中，会计机构隶属于支持生产部门工作并为其服务的服务部门，管理会计、财务会计分别有专职的人员，两个基本部门并行，共同接受总会计师的领导。     

企业人力资源管理探析

企业的发展对人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理部门不可能再停留在纯粹事务性的管理中,而应迅速提高人力资源管理水平,尽快成为吸引、聚集、整合、培训企业所需各类人才、具有战略性管理职能的部门,肩负起为企业赢取竞争优势而聚合高素质人力资源队伍的重大历史使命,为实现企业目标做出积极的贡献。在新的历史条件下,人力资源管理必须加强。     

民营企业人力资源管理的瓶颈

一、民营企业人力资源管理存在的问题 (一)人力资源管理缺乏专业性 人力资源管理在我国发展的时间并不长,普遍缺乏专业性.许多民营企业在任命人力资源部门工作人员时,不是经过有效的人员配置来决定,而是随意安排非技术人员,或是将不适合某一岗位的人暂时调至人力资源部,导致人力资源管理工作缺乏专业性.根据对我国民营企业人力资源管理工作者的一项调查,绝大多数人力资源工作人员缺乏市场意识与现代企业管理知识,面对当前人力资源市场如此之大的流动性和劳动关系的复杂性,知识储备不足,处理新问题的相关经验不足,适应性差,处事被动.     

我国企业人力资源管理现状分析

人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。而企业竞争力的增强也同样依赖于自己拥有的管理及技术人才。本文通过剖析国企人力资源管理现状和问题,着重阐述了只要正确运用政策、抓住机遇、直面挑战,那么,国企在人力资源管理方面就必将会在新一轮竞争中立于不败之地!     

全流通时代上市公司的投资者关系管理

投资者关系管理(缩写IRM)是指以特定的传播方式将投资信息向现有的和潜在的股东展示公司的现行经营活动和未来前景的战略性的企业推介活动.投资者关系管理是公司的战略管理职责,它运用金融、沟通和市场营销学的方法来管理公司与金融机构及其他投资者之间的信息交流,以实现企业价值最大化.市场经济中消费者就是上帝,在证券市场中投资者就是上帝.……     

人力资源绩效考评的一种新方法

人力资源的管理的重要性在企业管理中日益凸现,人力资源管理中的困惑和问题不断出现,以主观性、艺术性为主要特征的传统人事管理越来越不能适应现代人力资源的管理的需要,人力资源管理方法必须彻底创新.笔者试图借助现代理论和技术的平台,结合人力资源绩效考评中的突出问题,提出一种系统综合的刚柔相济的绩效考评新方法.     

企业人力资源管理探微

企业的发展资源中,人力资源是重要资源之一,管理好人力资源对企业发展相当重要,人力资源的根本目的就是要开发人的潜能。最大限度地调动员工的积极性、主动性,提高员工的整体素质,为企业进一步发展做好基础。     

中小企业绩效管理及绩效指标设置

近年来,我国不少中小企业完成了转制改造,现代企业制度正在这些企业得到逐步推行.然而根据我们的调查,不少这类企业的人力资源管理却仍停留在转制前的模式,落后的人力资源管理模式导致企业员工队伍素质低下,人才流失严重,员工缺乏工作积极性和主动性.     

企业人力资源管理变革效应的评价

文章在对企业人力资源管理变革相关概念的界定基础上,构建了企业人力资源管理变革效应评价指标体系,最后将模糊综合评价法应用到企业人力资源管理变革效应的评价之中,以期对企业正确评估人力资源管理变革效应有所裨益.     

人力资源管理须注重“四化”

人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的,具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它是进行社会生产最基本最重要的资源,它决定了经济的增长。因此,经济学家将人力资源称为第一资源。现代管理大师彼得·德罗克曾经说过“企业只有一项真正的资源:人”,IBM公司总裁华生也说过“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会”。可见人力资源的重要性已被广泛认识。美国微软公司、我国的青岛海尔集团等无一不是依靠人才而获得成功和辉煌的。但在现实中,仍有不少企业,“人”的管理在观念、模式、方案、方法…     

浅析怎样建立企业的激励机制

管理学家汤姆·彼得斯说:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”从强调对物的管理转向重视对人的管理,是管理领域中一个划时代的进步。在过去相当长的历史时期内,管理部门专注于资本配置、衡量实际工效等工作,把企业员工只看作一种在有效生产过程中可替换的零部件。今天,旧的管理方法和管理理念受到颠覆,应当把人当作一种使组织在激烈竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源一一人力资源来发掘。人力资源现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。激励这个…     

人力资源会计在企业管理中的应用

所谓人力资源会计是对人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学发展的新领域,是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。其目标是将企业的人力资源变化的信息供给企业管理部门和企业外部信息使用者。     

人力资源管理的内部营销视角探析

一、外部营销理念在人力资源管理中的应用 在企业中，人力资源和营销是两个不同的部门，它们有着不同的工作重点，但两者并不是完全无关的，营销大师菲利普·科特勒博士认为：营销学不仅适用于产品和服务，也适用于组织与人。他在《营销管理》一书中提到：“为了激励企业所有部门的团队精神，企业既要进行外部营销，又要进行内部营销。外部营销是对企业以外的人的营销．而内部营销是指成功地雇佣、训练和尽可能激励员工很好地为客户服务的工作。事实上，内部营销应该先于外部营销，在企业打算提供优质服务之前促销是没有意义的。”     

加强和改进企业统计工作的思考

在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。其实，企业统计是企业管理的重要组成部分，为企业的经营决策提供可靠依据，在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。在计划经济时期，企业就象是个国家的大车间：企业统计是为填报上级管理部门的报表而设置，因而为上级管理部门服务自然是首要的职能，没有发挥好应有职能。     

公司人力资源管理的因子分析

进入21世纪后,随着全球经济一体化和竞争水平的提高,任何一个组织都不得不充分利用他们的一切资源以确保其生存和发展.作为一个组织重要资源的人力资源也受到了越来越高的重视.公司为谋求自身的生存和发展,把员工视为一种充满生机和活力的特殊资源来挖掘,人力资源导向的重要性正逐渐为人们所重视,这已成为当代经济发展的重要标志之一.本文参照目前国际上最科学、最实用的明尼苏达量表设计出员工满意度调查问卷,用以测量员工对公司各个方面工作的满意度.运用因子分析法对满意度调查结果进行分析,提取影响员工满意度的主要因子.并通过分析主要因子的内在含义,给出提高员工满意度的对策建议,以增强该公司的人力资源管理的效率.     

税务系统人力资源开发管理探析

一、传统的税务人事管理与现代的人力资源管理的区别 (一)管理理念的不同 传统的税务人事管理停留在单纯性的"管人和管事"的过程中,对人的重要性的认识仅仅处在人力资源管理的初级阶段,注重人员的可用性,忽视人员的发展性.     

基于B/S模式的施工企业绩效考核管理系统设计

0引言当前社会已逐步由“资本经济”过渡到“知识经济”,人力资源成为施工企业的核心竞争力。相应地人力资源管理的地位和作用不断凸现,作为人力资源管理重要组成部分的绩效考核也相应地在诸多企业得到实施和推广眼1熏2熏3演。在绩效考核制度和规程建立以后,定期考核和考核后的     

一类分类的聚类方法在企业人力资源管理效能评价中的应用

鉴于人力资源管理效能评价过程中存在许多非线性的关系,文章将基于一类分类的聚类方法应用于评价企业人力资源管理效能的过程中,为研究人力资源管理效能评价问题提供新思路和新方法,为企业有效评价其人力资源管理的有效性提供新的理论指导.     

企业人力资源管理外包的利弊

人力资源管理外包是一种新型的人力资源管理制度,在世界范围内正成为一种发展趋势,也正成为企业发展的重要战略工具.然而,这种新型的工具在给企业带来好处的同时,也给企业带来了风险,企业要谨慎地进行利弊分析,选择有助于自身发展的人力资源管理外包模式.