企业IT外包绩效影响因素的实证研究

IT外包绩效影响因素与IT外包成功运作有着密切的联系。本文基于相关理论分析,在构建IT外包绩效影响因素理论假设模型的基础上,着重从实证角度,通过问卷调查和统计分析论证了IT外包绩效影响因素及其与IT外包运作的关系,并考虑了外包关系类型在该模型中的影响,最后对假设模型进行了修正。     

基于PLS的企业经营绩效影响因素研究

文章根据现代企业理论,利用先进回归技术--偏最小二乘法(PLS),借助SAS统计软件,建立水电企业经营绩效的回归模型,对影响经营绩效的因素进行了分析和研究,最后根据研究结论就如何提高水电企业绩效提出了对策和建议.     

财税政策对企业绩效影响的回归分析

文章以全国部分企业的数据为例,对我国财税政策对企业绩效的影响进行了深入研究.首先,构建了基于中介变量的影响模型；其次,根据模型设计了调查问卷并完成了数据采集；再次,进行了信度分析、相关分析和回归分析.实证分析的结果表明,我国的财税政策对于企业绩效尤其是创新绩效的影响,具有明显的正向促进作用.     

企业IT项目风险因素识别与绩效影响的实证研究

文章扩展了IT项目风险的范围,将被以往研究所忽视的市场与竞争风险包含进来,以湖北省内的128家企业为问卷调查样本进行了实证研究,提炼出35条企业IT项目面临的比较典型的风险,通过因子分析将这些风险划分为七种类型,对风险因素与项目的绩效指标之间进行了相关分析和回归分析,验证了关于市场与竞争风险影响项目绩效的假设.     

组织文化刚性测量及评价

组织文化刚性已成为企业适应环境、调整战略和提高绩效的关键因素.文章在以往文献的基础上,明确了组织文化刚性的概念及影响因素,提出了组织文化刚性的三维度测量模型,并通过实证数据利用EFA和模糊评判法进行了检验,以期该测量模型能够帮助企业正确测度、分析和应对企业文化刚性.     

研发投入对企业绩效影响的门槛效应:以广东省为例

一般认为,研发投入会对企业绩效产生影响,但并不是简单的促进或抑制作用,而与企业研发投入强度有关。文章基于广东省2015—2020年A股上市企业的面板数据,运用门槛模型对R&D投入与企业绩效之间的非线性关系进行实证分析。结果表明,无论是基于全样本还是民营上市企业样本,R&D投入对企业绩效均存在显著的三重门槛效应,R&D投入对企业绩效的影响在不同门槛区间内存在方向、系数值上的明显差异。同时,企业规模、企业营运能力以及资本结构等控制变量均对企业绩效具有显著影响,股权集中度在全样本回归中不具有显著性。因此,政府整体上仍应鼓励企业加强R&D投入,具体方式包括直接补贴和间接税收优惠,对R&D投入位于低水平的民营企业而言,应侧重从降低企业研发成本的角度给予支持。     

软核心竞争力要素与企业绩效的系统动力分析

本文采用系统动力学的反馈环分析方法,通过确认创新力、市场导向、学习导向、企业家导向4个软核心竞争力要素的作用力和反作用力,并与企业绩效关联构成因果关系模型,探讨了这些要素与企业绩效相互影响、相互制约的动态关系。对企业管理4个软核心竞争力要素,避免在发展的过程中出现惯性运作的瓶颈,从而不断提高企业绩效具有很强的参考价值。     

IT能力对制造企业服务创新绩效的作用路径研究

构建服务型制造模式下IT能力、服务创新绩效、组织学习及服务化战略的理论分析框架,采用结构方程模型对理论假设进行实证分析,研究发现:IT能力正向影响制造企业服务创新绩效;组织学习在IT能力与服务创新绩效的关系中发挥着部分中介作用;服务化战略在IT能力与组织学习以及与服务创新绩效的关系中发挥着调节作用。本研究对于制造企业采用合适的服务化战略和提高制造企业的服务创新绩效有所裨益。     

商业银行经营管理层胜任力与绩效关系模型

文章构建城市商业银行经营管理层胜任力与经营绩效的结构模型,调研国内10家城市商业银行收集241份有效样本,运用探索性和验证性因素分析法,结果显示:城市商业银行经营管理层胜任力具有3维结构,即内在素质、管理技能、关系管理;内在素质、关系管理对非财务绩效具有显著正相关影响;管理技能对财务绩效具有显著正相关影响;非财务绩效在城市商业银行经营管理层内在素质、关系管理与财务绩效的关系中起到完全中介作用。     

技术创新网络构建与协同创新绩效提升路径

文章以技术创新网络作为主要研究对象,构建了技术创新网络对企业协同创新绩效的作用机制的模型框架.并在此基础上,利用课题研究数据,验证了企业技术创新网络对企业协同创新绩效作用机制模型的有效性与科学性.据此,从技术创新网络、网络联盟与企业组织学习等维度,对提升技术网络协同创新绩效提出了相应的政策路径.     

高新技术上市公司高管薪酬激励效应的实证分析

文章以128家高新技术上市公司1998-2008年的数据为样本,通过对公司总资产收益率ROA、净资产收益率ROE和每股收益EPS等企业绩效变量与高管薪酬、持股比例等薪酬激励变量所进行的回归分析,对高新技术上市公司高管薪酬激励的效果进行了实证研究,同时对高新技术公司薪酬绩效的敏感度进行了分析.研究表明,高新技术上市公司薪酬激励没有达到预期的效果,企业绩效与高管薪酬和高管持股比例均不存在显著的正相关关系,高管的薪酬绩效敏感度偏低.     

企业学习能力与开放创新绩效的关系研究

在规模和人力资源质量等内部创新因素不同的企业里,它对创新绩效的影响是否具有显著差异？文章基于70多家电子类高新技术企业的数据,采用OLS层次回归方法对创新开放对象、学习能力和创新绩效之间的关系进行实证研究,并比较了企业规模和人力资源质量等内部创新因素对此的影响。研究结果对企业尤其是高新技术企业的开放创新管理具有一定的参考价值。     

基于胜任素质模型的绩效提升系统

随着竞争的日益激烈和组织的进一步发展,传统的人力资源管理和绩效管理的弊端越来越突出。越来越多的企业开始尝试能有效地影响和强化员工的行为从而提升企业绩效的管理方式。本文从胜任素质模型的构建出发,对绩效提升这一绩效管理的关键环节进行了初步探讨,以期达到提升企业绩效、增强企业竞争力的作用。     

创业行动战略的决策分析

创业行动及其速度体现了新企业创建过程的动态性本质特征,也是创业者及其团队战略决策之重要考量维度。文章基于中国创业动态跟踪调查数据,运用多元层次回归和逻辑回归分析方法,对新企业行动速度与其创业绩效之关系进行分析。研究显示:(1)创业行动速度的效率性与创业绩效呈倒U型曲线关系;(2)创业行动速度的稳健性与创业绩效呈显著正相关关系。     

基于BSC的大企业战略绩效综合评价及其灰色模糊模型

大企业战略绩效的评估是一个信息不完全的复杂多因素综合决策问题,适合于运用灰色模糊系统理论进行信息处理。文章构造了基于BSC的大企业战略绩效的综合评价指标体系,建立了定性分析与定量计算相结合的灰色关联模型。该指标体系和模型对提高我国大企业战略执行力将具有指导意义。     

基于经营绩效视角的家族企业治理结构研究

章选择我国家族上市企业数据,采用描述性统计以及回归分析的方法对我国家族企业公司治理对公司绩效的影响情况进行实证分析,综合探讨了公司治理结构的不同因子与对于公司绩效的作用,并结合实证研究结果,给出了一系列有效的改进策略。     

数字化转型对农业企业绩效的影响

在数字经济时代背景下,农业企业正在积极寻求数字化转型策略来提高其企业绩效。文章基于TOE框架归纳了企业数字化转型过程中的三个表现层面,在此基础上提炼出其对企业绩效的影响因素和相关测量指标,并基于2016—2020年中国农业企业上市公司年报信息,通过AMOS结构方程模型和文本挖掘的方法分析了数字化转型对农业企业绩效的影响路径。结果表明:在农业企业的数字化转型过程中,对其绩效的正向影响路径主要包括数字化技术创新能力、数字化组织结构、宏观环境因素和微观环境因素,企业应该注重提高数字化创新能力,培育数字化企业文化,关注数字化政策动向,寻求数字化合作以及提高数字化技术应用能力。     

内向型创新、国际化与创新绩效的关系研究

知识获取过程中的投机性学习是影响创新绩效的关键因素之一,但却被以往研究所忽略.本文以开放式创新为视角,结合组织学习、国际化理论,阐述了企业投机性学习影响创新绩效的机制;选取高新技术企业,运用普通线性回归与泊松回归检验了理论假设.研究发现,内向型创新模式,包括从国外、国内引进技术都能够提高创新绩效,但是国际化程度负向调节上述关系,投机性学习对内向型与创新绩效之间的关系也起着负向调节作用.本文研究结论有利于开放式创新能力及中国企业国际竞争力的提高.     

动态绩效统计信息与企业监控

一、动态绩效统计信息的内容绩效 (Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ)是指为了实现企业的总体目标 ,构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。绩效管理 (ＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔ)就是确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程。有效的绩效管理方法是企业运作控制中不可缺少的组成部分 ,测评指标体系会对经理和雇员的行为产生强烈的影响。传统绩效评测只注重短期财务指标 ,没有和公司远景和战略相结合 ,在工业化时代是有效的 ,但在新经济时代已不适用。传统的偏重财务指标绩效评价 ,只…     

基于Logit回归模型的CEO声誉与CEO变更关系研究

根据预期不一致理论,期望是客户未来评价产品满意度的一个标准.CEO声誉越高,董事会和股东对CEO赋予的期望越高,但这种预期绩效和实际绩效之间往往产生较大差异,从而影响CEO对工作的保留.应用二元Logit回归模型,选取2010-2014年深市上市公司的数据进行检验,结果验证了企业绩效和CEO变更之间的负相关关系,CEO声誉显著调节了这种关系.绩效变差的情况下,高声誉的CEO相比低声誉的CEO更容易发生变更.因此,声誉并不是CEO能保留工作的重要影响因素,CEO只有为企业创造更大的价值,才能保留他们的工作岗位.