全球价值链下广西北部湾经济区“企业战略引力”形成的探索性实证研究

当前全球价值链背景下,基础设施、对外开放程度、第三产业发展水平、劳动力成本和劳动力素质四大因素,对广西北部湾经济区＂企业战略引力＂的形成具有显著的驱动效应,而市场规模和金融状况与广西北部湾经济区＂企业战略引力＂形成的关系并不显著。此外,经济环境因子是驱动广西北部湾经济区＂企业战略引力＂形成的最主要因素,制度和政策因子和集聚因子分别是驱动广西北部湾经济区＂企业战略引力＂形成的第二和三层次驱动因素。加强综合交通体系建设、积极提升人力资源素质、进一步提高政府服务水平、增强产业集聚效应,是＂十二五＂时期进一步快速提升广西北部湾经济区＂企业战略引力＂的有效途径。     

广西北部湾经济区发展潜力研究

广西北部湾经济区无论在地缘、物产、文化都具有很大的发展潜力。加快广西北部湾经济区开放与开发具有重大的战略意义。     

构建大型企业集团对推动广西北部湾经济区建设发展的意义及建议

2008年1月16日,国家批准实施<广西北部湾经济区发展规划>,广西北部湾经济区开放开发正式上升为国家战略.这是党中央、国务院深入实施西部大开发战略、完善区域经济布局、促进全国区域协调发展和开放合作而作出的重大战略决策.自从广西北部湾经济区概念提出以来,各界人士为本区域的发展不断出谋献策,由于种种原因,发展的效果还是远远落后于其他具有相同地位的经济区.如何赶上全国经济区发展步伐,突出广西北部湾经济区的地理位置优势,本文通过对构建大企业集团在广西北部湾经济区建设中的意义进行探讨,分析在广西北部湾经济区构建大型企业集团的有利条件,最后对如何在广西北部湾经济区有效构建大型企业集团提出了几点建议.     

广西北部湾经济区发展的依托优势分析

区位竞争优势是分析广西北部湾经济区发展依托优势的一个理论视角。广西北部湾经济区发展依托优势即区位竞争优势主要体现在低成本的优势：一是要素成本低廉,这是现阶段广西北部湾经济区最重要的区位竞争优势;二是交易成本发展空间巨大,主要是基于中国—东盟自由贸易区及其框架下的多次区域合作机制为广西北部湾经济区形成交易成本优势;三是人文成本,本地创新文化的提升激发了新的活力;四是调整成本,主动融入全球价值链有效降低了产业结构升级的调整成本。     

浅谈广西北部湾经济区产业政策的思路

产业政策是政府为了提高整体经济收入水平,干预产业部门之间的资源分配以及个别企业内部产业组织的政策。当前,广西北部湾经济区产业集聚渐显端倪。但如果什么样的产业都往北部湾经济区挤,显然是一种短期行为,对该地区的长远发展不利。因此,政府通过产业政策引导,选择最适合区域发展的主导产业,对促进广西北部湾经济区的快速发展无疑具有十分重要的意义。     

北部湾发展战略下广西高科技企业激励机制的建设

广西北部湾经济区建设进入新阶段,高科技企业迎来新机遇,但同时对高科技企业的激励机制建设提出新挑战.针对广西高科技企业现状与特点,提出建立相应的"四坚持、四实施"的人力资源管理激励机制.     

面向广西北部湾经济区港口物流人才需求及培养体系研究

本文通过对广西北部湾经济区港口物流业发展的现状、面临的机遇以及发展前景的分析,对北部湾经济区港口物流人才需求规模、层次特征进行了研究,从学校培养、企业培养、社会培养、动态培养等四个维度构建了基于北部湾经济区产业发展的港口物流人才培养体系.     

广西北部湾城市群内部协同程度评价及对策——广西北部湾经济区区域治理制度创新问题研究之一

当前广西北部湾城市群内部协同程度不高。表现为城市区域整合度不高、区域内部集聚程度不高、城市区域竞争力不高。其原因在于政府间存在高额交易费用,从而导致南北钦防四市对区域“公共池塘资源”进行低序或无序竞争、南北钦防四市政府间正式交流水平不高。提高广西北部湾城市群内部协同程度的总体思路：区域行政体制创新,建立复合型区域行政体制。     

北部湾经济区发展的财税政策支持研究

国务院批准《广西北部湾经济区发展规划》,标志着广西北部湾经济区开放开发已纳入国家发展战略。但要将广西北部湾经济区建设成中国经济发展的新一板离不开财税政策的支持。通过对北部湾经济区现状及现行财税政策实施效果进行分析,认为北部湾经济区发展面临财税政策支持不足的困境,需要用足用好现行财税优惠政策,并全力争取国家更多更好的财税政策支持。     

广西北部湾经济区发展的问题及对策研究

<广西北部湾经济区发展规划>颁布实施对广西经济社会发展具有标志性意义,为广西获得跨越式发展提供了可能.本文从<广西北部湾经济区发展规划>的颁布实施后广西北部湾经济区(南北钦防四市)经济快速增长,对财政收入、规模以上工业增加值、城镇固定资产投资、社会消费品零售总额、外贸进出口总额等主要经济指标进行了全面分析,着重从人才、...     

企业文化评估研究述评

企业文化评估既是企业文化理论和实践发展中的前沿课题,也是最难解决的核心问题。目前企业文化的评估研究依据其应用目的可分为企业文化类型评估、企业文化风险评估和企业文化效果评估三种类型。从评估要素、评估标准和评估方法三个角度分析所有的评估体系,可以找到未来研究的方向。     

企业质量文化探讨

文章在分析企业质量文化建设重要意义的基础上,定义了企业质量文化概念的涵义,并将其与企业文化的涵义进行了比较和分析,以澄清人们在企业质量文化概念认识上的一些误区,最后探讨了企业质量文化构建的方法。     

企业文化与民族文化的交互研究——基于企业并购与文化整合的视角

文化的概念源远流长,本文分别总结了企业文化与民族文化的含义与构成,提出了企业发展中因文化距离而产生的跨文化管理.而企业发展的一个重要途径就是并购,并购成功的重要因素在于后期的整合特别是文化整合.对此,本文提出跨国企业文化整合的根本是整合企业经营哲学和价值观,而跨国企业组织和人员整合是企业价值观整合的常用手段,并且平衡的、动态的、长期的企业文化整合有利于并购绩效三个假设.通过两则典型的、成功的跨文化并购案例分析,初步验证了上述假设.最后,根据企业生命周期和发展战略,本文提出了企业文化与民族文化的交互作用模型与跨文化管理的相应对策.     

以人为本的企业文化研究

以人为本是一种企业价值观,在这种价值观下,不同企业的行为方式、规章制度及道德规范是不相同的,原因在于企业所处的社会、文化、经济等环境不同.企业只有遵循以人为本的价值观才能塑造优秀的企业文化,促使企业经营业绩的快速增长,然而,企业要建立以人为本的企业文化,就必须坚持以人为本的理念,深刻理解以人为本的本质,并根据企业所处的内、外部环境的变化而不断赋予企业文化新的行为方式.     

企业文化与企业发展

文章对企业文化与企业发展之间的内在关系进行了探讨。文章认为:企业的持续成长需要独具特色的企业文化予以支撑;要提高企业竞争力必须实现企业文化的制度化;要推动企业人健康发展,应构建以人为本的企业文化。总之,推动企业的健康发展,必须着力搞好企业文化建设。     

企业文化测量研究述评

企业文化测量是企业文化理论和实践发展亟待深入研究的前沿课题。本文通过对前人研究成果的回顾和整理,分析了企业文化测量研究的主要内容和兴起的原因与背景,探讨了企业文化测量的演进趋势和路径。      

论职工文化、工会文化与企业文化相互关系及其建设

职工文化和工会文化是代表职工群体的文化.前者侧重满足职工的精神需要,后者主要是维护职工权益.企业文化是代表企业整体利益的文化.在一定的企业范围内,企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化,但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内,工会文化又涵盖着企业文化和职工文化,同时职工文化又有其独立的部分.为此,要加强企业工会文化、职工文化建设,形成以人为本的优秀企业文化,这不仅是维护职工权益的需要,也是企业可持续发展的需要,更是唱响新时代工人之歌,构建和谐文化的需要.     

企业文化对企业绩效影响研究

企业文化理论的诞生引起了管理学界广泛的关注,随着企业文化研究的不断深入,企业文化的特征、作用机理以及与企业内部各层面,特别是与企业绩效的关系成为了国内外企业文化理论研究的热点。企业文化对企业经营绩效有怎样的影响,是正相关、负相关,还是没有显著的关系,关于这方面的研究分析相对较少。若通过建立企业文化与企业绩效的关系模型,采用问卷调研的方式对企业文化和绩效之间的关系进行定量分析,可以得出各个维度对绩效,的影响权重,从而得出高绩效的企业文化特征,它对高绩效企业文化的建设具有一定的借鉴和指导意义。     

企业文化与战略

企业文化是一个企业的组织成员所共享的价值观念、信念和行为规范的总和。建立良好的企业文化势必使企业具有凝聚力、激发力同时也可以使企业的整体战略得以实施。     

对企业文化测评方法的研究

在综述国内外企业文化测评研究的基础上,本文首先构建了一个企业文化总体测评的框架,从定量、定性两个角度综合全面地对企业文化这一复杂的文化现象进行测评;其次对奎因的竞争性文化价值模型进行了修正,使其能更为全面地反映企业的文化状况;运用人类学的理论,提出采用田野观察的方法深入研究隐性的企业文化,从而扩展了企业文化定性测评的方法。