企业家形象包装因“市”而为

企业家的包装问题是市场经济的必然产物,但在具体的包装方面,中外企业家的做法是不一样的。国外的公司老板或者总裁不仅仅重视外在的包装,如衣着、做派、举手投足,同时,更重视内在气质的包装,即在知识上不断充实。     

不仅仅是广告——两会地方形象力

政府形象也是生产力。每年的两会,都是集中展示地方形象的黄金时刻。越来越多的地方政府领导开始认识到地区品牌形象建设的重要意义,因而特别注重两会期间在各大主流媒体全面集中展示区域经济社会发展的亮点,这几乎已经成为一个惯例。从2004年开始,中国政务景气监测中心每年都要收集和研究两会期间各地的形象宣传情况,并从中发现了一些具有借鉴意义的数据资料。以下是本中心对2009年全国两会期间各地在《人民日报》上刊发的整版形象宣传的监测,凸显了中国区域发展的新特点。     

形象塑造新策略

<正> 形象塑造工程,原本是社会组织为了取得公众的理解和接受,赢得信任和支持,进而促进组织目标实现的有目的有步骤的系统行为。近年来,由于经济全球化的趋势日益加快,企业的形象塑造工程也出现了不少新策略和新特点,对此加以深入研讨,有利于进一步树立良好的组织形象和更好地实现企业目标。 在这里,需要看到形象工程的新特点之一,就是塑造形象的目的正在由单一化逐步趋向多元化。     

商战三十六计

十七、"抛砖引玉",示假隐真 《三十六计》中的第十七计"抛砖引玉"曰:"类已诱之,击蒙也."主要意思是:故意把小"甜头"给对手吃,或是把"样板"给对手看,并巧妙地让对手确认"甜头"是真的,"样板"也是真的,接着动用一切外部与内部条件,采取诱导力极强的手段与措施,让对手确信无疑,并按照你设计的思路,去发展,以便获取更大的利益和好处.     

商战中的不等式

市场竞争的实践表明,世界上没有一成不变的定式,行业规律、竞争规则……都是相对的概念,而不是绝对的定位.市场竞争的变量之间并非是完全对应的关系.面对加入WTO后全球化竞争日趋激烈的新形势,国内企业应当克服传统思维影响,破除陈规,创新发展.在新一轮商战中,尤其要注意以下八个方面的不等式.     

商战促销妙术

<正> 商战营销历来高招迭出,花样干门,有谋者胜,无谋者败,大胆运用创新思维,出奇制胜,几乎成了企业经营者们制胜市场的一条捷径。 名人促销术 即针对消费者崇尚名人的心理制定的销售战术。美国人历来没有食油炸肉皮小食品的习惯,然而,前美国总统布什先生就任总统后,舆论界提到这位“名人”的零食偏好是炸肉皮食品。于是,经销商们在炸肉皮风味小吃上大做文章,推出了众多口味、香型的此类食     

市场需要“野生动物”——从长沙商战说起

<正> 在我国加入WTO之际,不少人曾预言,中国企业将遭遇一场亘古未有的生死“突围”。如今,一年过去了,中国企业的情况如何呢? 以长沙为例 长沙商业的发达程度在全国只是中等发达水平,但我们仍可以用触目惊心四个字来形容发生在这里的商战。熟悉长沙市     

商战中的CS经营

<正> CS经营(Customer Satisfaction Management)。即“顾客满意经营”。它是为了获得顾客满意,把自己公司提供的商品、服务和企业形象等进行定期持续性的调查,并根据结果迅速改善顾客不满意之处,以追求更高的顾客满意度的经营活动。它有别于CI设计,是兴起于90年代日美等国的一种全新的行销战略。 服务更能促进销售 如今商战,无外乎四招;广告、降     

领导干部与“文化力”

什么是"文化力"?文化部原常务副部长、河北省委原副书记高占祥在其所著《文化力》一书中有这样鲜明的提法:文化蕴涵着巨大的力。这种"力"不同于物理学上的"力",因而人们更形象地将文化之力称为"软实力"。从本质上说,物理上的"力",是人类用来"化"自     

企业可持续发展的文化力浅析

从某种程度来说,企业的发展就是企业文化的锻造,什么样的企业文化品质决定着这个企业生命力和发展力。扬帆集团从一个名不见经传的地方国营造船企业发展成为华东沿海重要的船舶制造和出口基地,不仅是企业的价值与效益的飞跃,也是企业文化发展作为动力带来的结果。     

神火集团以文化力提升竞争力

多年来，神火集团着力打造特色鲜明的企业文化，提升了企业良好的外部形象和竞争力，在全国地方国有煤炭企业中异军突起、一枝独秀。’在实际工作中，他们大力宣传，确立了企业文化的战略地位。采取外出考察、举办专题讲座、学习培训、印发材料等形式，认真组织各级干部特别是领导干部学习企业文化建设方面的知识和做法，对照先进找差距、理思路，利用各种宣传工具广造舆论。从集团公司到各单位，都紧密结合实际，研究制订了《企业文化建设实施方案》，成立了由党政主要领导任组长的领导小组，     

以胜任力为基础的企业文化构建

实践和研究表明,人才日益成为企业最为宝贵的资源,企业想更好发展,必须高度重视人力资源管理的研究与开发。"胜任力"作为人力资源管理的重要因素之一,逐渐走入企业在构建新的企业文化过程中的视角。基于胜任力为基础的企业文化能渗透到公司的各个部分,它能为企业物色到更优秀的人才,更客观、准确地选拨和培养高端人才,为企业建立起科学合理的人才使用机制,从而对于企业文化构建的作用和意义更为深远。     

长虹——形象战略中的民族性

<正> 四川长虹电子集团公司已走过40年光辉的历程。 改革开放以后,长虹完成了由单一的军品生产到军民品结合的战略转移,并由生产型迅速过渡到生产经营型。以创世界名牌为战略目标,通过技术开发、市场开拓、科学管理、股份制改造、资本营运,企业的主营经济指标每年均以50％的速度递增。 长虹从一个内地军工企业走出四川,走向全国,进而走向世界,需要一套完整的形象战略。作为     

“平衡”与“突破”——试论21世纪大学的使命

随着国际经济文化的发展和交流，人们对二十一世纪人类社会、自然环境逐渐有了很多一致的认识，因而对于作为社会一部分的大学的使命也有了很多共识。德国洪堡大学的创始入洪堡曾说过：大学是一个民族的文化在当时的社会的集中代表。现任莫斯科大学校长在出席我国北京大学百年校庆接受记者采访时也说：当代大学要处理好与国家、与社会、与学生的关系。     

21世纪市场新宠——文化营销

<正> 文化一词源于拉丁文,原意是对土地的耕耘,对作物的培养及人本身的开化与修养。爱德化·泰勒在《原始文化》一书中指出:文化是一种包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗和任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的繁杂整体。其对社会的作用力无所不在,表现在消费生活、市场经营上,就形成了独具特色的文化营销。文化营销是营销方式现代化的体现,它是以系统整合的文化行为为手段达到营销目的的营销战略。     

从《人民日报》看地方形象力

《人民日报》是中国最权威、最有影响力的媒体之一。尤其是它的广告版面．展示着一个地方的实力和价值．是在很大程度上反映各地形象力的一个窗口。经监测。截至2010年12月,《人民日报》广告版面共有126个整版展示和宣传地方形象,涉及26个省（区、市）。从主题看,包括转型发展、旅游、园区、会展等,其中,转型发展方面的最多．共46篇占37％．会展35篇占28％．排列第三的是旅游,共19篇占15％。从地区上看．河北省的广告上镜率最高．达23篇,其次是安徽16篇。