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相似文献
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1.
同事混水摸鱼而加重工作的情况,特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常比较不会变通,所以 很容易就被爱混水摸鱼的老同事欺负。 虽然每个人都有自己的工作范围,但如果你身为下手,却不敢向上手催讨,就表示你没有责任感,到头来, 工作没有完成,老板还是会责怪你。 订出时间表,不断跟催。其实人有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不  相似文献   

2.
正1.不能统一人的思想,但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。不要让你的同事为你干活,而是为你们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易得多。2.细节好的人格局一般都差。格局,"格"是人格,"局"是胸怀。细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两方面都好,那叫太有才!  相似文献   

3.
<正>同事混水摸鱼而加重工作的情况,特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常比较不会变通,所以 很容易就被爱混水摸鱼的老同事欺负。 虽然每个人都有自己的工作范围,但如果你身为下手,却不敢向上手催讨,就表示你没有责任感,到头来, 工作没有完成,老板还是会责怪你。 订出时间表,不断跟催。其实人有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不  相似文献   

4.
作为一名领导者,没有人愿意树敌,也没有人愿意被人算计。但是,一些领导干部在利益面前,在个人职位升迁面前,往往丧失了一个领导干部应有的品德,不讲做人底线,不讲党性原则,逃避责任,转嫁风险,算计同事,以达到个人在职位升迁、利益享受上的目的。作为一名领导者,要防止被人算计,应注意做到以下几点。  相似文献   

5.
李晓跃 《领导科学》2001,(11):46-47
在一个单位或部门,同事与同事之间包括领导与领导、领导与下属之间,能够团结协作、肝胆相照,是最为理想的人际环境,但是要做到这一点绝非易事.如果自己没有把握好言行,不小心步入了"雷区",便很容易使人产生一些无端的猜疑,从而造成工作上的被动.同事之间如何避嫌,无疑是每个人都需要注意的问题.  相似文献   

6.
<正>不管愿不愿意,除非你是天生含着金汤匙出生,否则都得到外头去找工作。可你知道自己是不是一个能够适应 工作环境的人呢?是否常有升迁的机会?就由维纳斯通过个性,来分析你往后升迁的机会究竟有多大。 测验开始:请由底下的故事,挑出一个你认为作法最不恰当的人。  相似文献   

7.
如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中, 做个让老板无法不用你的人。工作时间不要与同事喋喋不休。这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都很清闲。  相似文献   

8.
<正>你的生活中,谁与你关系最密切? Office新人的答案很有可能让你大吃一惊:同事!仔细一想,也对,同事和你泡在一起的时间,可能比老公(老婆)还长!然而,公私之间,同事相处,心灵上的距离该如何拿捏,确实没那么简单。无话不谈引发危机小A刚参加工作没多久,又是独身一人在沪,心里头早就将本部门的同事引作知己。上班就跟见老朋友似的。几个要好  相似文献   

9.
主管喜欢在会议里说笑话,也把公开调侃我视为幽默的表现,看起来我似乎是个配合的开心果。其实我的内心也很脆弱,我真的不喜欢被挖苦,无论主管是有心还是无意……每个人的领导风格不尽相同,有的主管习惯展现幽默,或针对特定对象开些无伤大雅的玩笑,以冲淡沉闷的气氛;也有的主管会将新进同事当成调侃的目标,无非是期望缩短新人与原有小组的距离。假如你真的不想扮开心果,建议私下向主管求情:“经理,我知道你开的玩笑没有恶意,但已经影响我和同事之间的互动,也对我的人际关系带来困扰。”婉转说明玩笑造成的问题,会比只说“我不喜欢”来得容易让人接受。而对粉领上班族而言,  相似文献   

10.
你没有得到生活中所有美好的事物,只是因为你没有要求。 我在美国科罗拉多州举行了一次管理研讨会,演讲的话题是“个人才能引导你的升迁”。演讲结束后,一位名叫比尔的工厂经理来到我面前说道:“我同意你所说的升迁准则,但是你遗漏了一个重要的因素。你并没有把一个人想得到升迁的重要性说得十分透彻。” 我想了一想,回答说:“你说得没错。我的演说只适合于你——一个高级主管层的人,并没有说到有关低层员工们对升迁的希望以及如何从低层员工们身上发现才能。” “也许现在有数十万的经理,他们有资格也有机会获得升迁,如果他们愿意做一件事的话。”  相似文献   

11.
吴志远 《经理人》2004,(1):91-91
企业内部强调团队合作,但在具体跨部门沟通中,经常会遇到一些领域感很强的同事,做事总喜欢我行我素,他们不愿意接受建议,也很反感你去询问他的进度,认为这样就表示你干预了他的工作。对这样的人如何与他相处?  相似文献   

12.
<正>主管喜欢在会议里说笑话,也把公开调侃我视为幽默的表现,看起来我似乎是个配合的开心果。其实我的内心也很脆弱,我真的不喜欢被挖苦,无论主管是有心还是无意……每个人的领导风格不尽相同,有的主管习惯展现幽默,或针对特定对象开些无伤大雅的玩笑,以冲淡沉闷的气氛;也有的主管会将新进同事当成调侃的目标,无非是期望缩短新人与原有小组的距离。假如你真的不想扮开心果,建议私下向主管求情:“经理,我知道你开的玩笑没有恶意,但已经影响我和同事之间的互动,也对我的人际关系带来困扰。”婉转说明玩笑造成的问题,会比只说“我不喜欢”来得容易让人接受。而对粉领上班族而言,  相似文献   

13.
花儿 《领导文萃》2006,(11):148-151
从别人看我们的角度来看自己,的确不是件容易的事情,特别是在那种把“真诚对待别人”看作宝贵财富的工作环境里。但是了解别人是怎么看你的,的确很重要。你可以试着问自己以下几个问题:在楼道里碰到同事,他们会不会上来跟我亲热地聊两句?如果你正在等电梯,或是刚从外面办事回来,或许行色匆匆,或许正在思考问题,这时候你的同事,市场部的小K出现了。“嗨,哥们!”他这么称呼你,还用力拍了拍你的肩膀,好像他一个人在沙漠里走了两年,终于看到了人类似的。是的,他真的很高兴见到你,因为每次跟你聊天,哪怕就是几句话,都能触及他人性中柔软的地方,…  相似文献   

14.
玫雅 《经营管理者》2004,(10):44-44
有谁不希望让人喜欢?应该不会有人希望别人都讨厌自己吧。可是,让人喜欢好像并不是那么容易。你每天所接触的人,老板、同事、客户、家人、朋友,人人都喜欢你吗?恐怕未必吧。就连自己心爱的人,男女朋友、丈夫妻子,有时我们也不免怀疑,对方是不是真的喜欢自己。  相似文献   

15.
正1.与同事相处的第一步便是平等。不管你是久居职场的老手还是新近入行的新手,都应摈弃不平等的观念,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。2.和谐的同事关系对你的工作不无裨益。不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友,千万别在办公室中板着一张脸,让人觉得你不屑于和大家共处。3.面对共同的工作,尤其是遇到晋升、加薪等问题  相似文献   

16.
阿明 《秘书之友》2010,(11):44-45
不可否认,老板对你起着至关重要的作用,诸如加薪和升迁等,并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面。如何与老板和谐相处,是一个很现实的话题。假如你处置不当,有意无意地使自己成了老板的“敌人”,无疑会给你带来诸多负面影响。  相似文献   

17.
正1.太优秀了。优秀的人会遭人嫉妒,容易树敌。人都有虚荣心,如果整个团队里,你的光芒掩盖了所有人的努力,那你很容易走到他们的对立面。你过于优秀,会让身边的人感觉到压力,甚至觉得是自己的愚蠢衬托了你的优秀,久而久之,其嫉妒之心愈烈、厌恶之感愈强。2.太高调了。有的人喜欢有点啥事就吼破喉咙,生怕别人不知道。太爱出风头的人,容易犯一  相似文献   

18.
中国人很讲“面子”,在职场中也是如此。职场政治中有许多不成文的法则。诸如,办公室同事各有不同的职位,在上者可以随便地说“随便”,但他是在提醒在下者“千万不可随便”,他说“不必客气”实际是在警告你“注意礼节”。他之所以这样说,其实是给你留面子,如果你没有体会到他的苦心,后果也就可想而知了。由此看来,顾全大家的面子是处理同事关系很重要的一个方面。在日常工作中,你会惊异地发现,某位同事的做事方式、作风与你有着截然相反的特性,谁对?谁错?谁能更符合工作环境的要求?许多时候  相似文献   

19.
华夫脱 《领导文萃》2014,(12):66-67
正魏晋时非常重视人物的才华和风度,而潘岳恰恰是相貌俊俏,才华出众,按说在官场上应该很容易得到提拔。但他的出身不是高门士族,加之太有才华了,反而让人嫉妒了,结果整整10年,只是在下边县里当个县令什么的,即便挪个窝,也是平调,升迁无路。是什么人从中作梗,硬把潘岳的升迁之路堵得死死的?潘岳认为都是山涛、王济、裴楷、和峤等人捣的鬼。山涛当时是尚书仆射,领衔吏部,然山涛举荐人才的时候,处处受到王济、裴  相似文献   

20.
《经理人》2004,(4):82-82
资深网友ken发布了一个话题——“性格也决定你职场的升迁”,引来5400多个网友的关注,并展开热烈讨论。看来身为职场中人,升迁问题永远能吸引经理人们的眼球!  相似文献   

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