读书笔记

<正>[原文]不谋全局者,不足谋一域。[注释]这句话出自清朝陈澹然《寤言二迁都建藩议》,原文是:"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。"意思是要做好一件事情,就得方方面面都考虑到,就得从全局出发。     

秘书修身 先知荣辱

一、秘书修身责任源于趋荣避辱 首先,要参之有道."道"指参谋学问上讲究"三注重".一是注重全局性.不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时.     

战略思维能力是核心领导力

正"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。"优秀的领导干部特别是高级领导干部必须具备战略思维能力。提升领导干部的能力必须注重战略思维能力这个核心能力,因为没有战略层面的思考,全盘的工作就难以做到张弛有度、有效开展。加强哲学修养,培养战略思维战略思维能力必须通过哲学的训练才能提升。马克思主义哲学是科学的世界观与方法论,加强哲学修养,培养战略思维意识,要求领导干     

全面深化改革需要加强顶层设计和整体谋划

正中国的改革开放进行了30多年了,开始由基层冲动推进了改革,中间又有高层顺应形势部署了改革,在上下的互动中,我们走上了曲折前进的改革之路。现在思考未来改革的路径和路线图,我认为改革总体应该进入到顶层设计和整体谋划的新阶段。不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。所谓顶层设计和整体谋划,就是要以全局视     

企业办公室干部要做到“四个坚持”

办公室是企业的一个重要职能部门,其工作质量的高低,直接关系到党政工作的开展和各项决策部署的推进.这就要求办公室干部必须转变观念,努力提高自身的工作能力和水平,在实践中做到四个坚持. 一、坚持胸谋全局 "不谋全局者,不足谋一域".从事办公室工作,一定要有大局意识,在全局中定位和开展工作. 增强政治意识.讲政治就是讲全局.办公室的位置特殊、作用特殊,每一项工作都是政治性很强的工作,要求每位工作人员必须靠得住、站得稳,让人放心.古人云:"行源于心,力源于志".政治过硬,对党忠诚,始终是办公室工作者的第一要求、第一素质和第一准则,也是做好工作的思想基础.     

因势而谋 应势而动 顺势而为

习近平总书记最近在全国宣传思想工作会议上强调：胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。总书记的这番话对各级领导干部做好领导工作具有重要指导意义。要因势而谋。这是讲领导战略。孙子曾经说过：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”自古以来，大凡有作为的领导者，都非常重视谋划。“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，讲的就是对大局和战略的谋划。只有懂大局、谋大局，     

围棋技法与企业经营

世间万物都是相通的，围棋的攻防技法与企业经营方略是相同的，都讲求效率、价值最大化、大局观、战略规划等。对于企业经营，围棋中有很多东西可以借鉴     

工作四谈

工作是成就事业之基,立身处世之本。工作做好了,不仅可为事业之塔添砖加瓦,而且也可为人生之路填土铺石。因此,在人生的长河里,工作就像一副划动的双桨,助推着人们乘风破浪,勇往直前,到达胜利的彼岸,在为社会创造物质和精神财富的同时,也使个人的理想追求和人生价值得以实现。在此,笔者想结合实践,就如何做好工作谈四点粗浅的认识。谋工作要全。谋划工作要从全局的角度出发,统筹考虑,全面安排。“不谋全局者,不足以谋一域”。世界上的任何事物都是一个有机的、完整的统一体,工作也不例外。工作从不同角度可分为不同的种类,如全面工作、单项…     

基层党政办公室人员不可或缺的五种素质

正基层党政办公室是基层党委、政府的综合办事机构,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作,处于协调部门、连接领导、服务群众的枢纽地位,是基层党委、政府运转的指挥中心、协调中心、信息中心和参谋中心,做好基层党政办公室工作至关重要。作为基层党政办公室工作人员,以下五种基本素质不可或缺。第一,胸怀大局,忠诚可靠。常言说:"不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。"大局是相对局部而言的,大局的走向决定局部的命     

乡村干部做好调查研究要突出“三野”

<正>调查研究是党的传家宝，是做好各项工作的基本功。作为乡村干部更要把调查研究作为“看家本领”，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。跳出“乡村视野”，情况才能摸的清。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。不谋全局不足以谋一域，不谋长远不足以谋一时。乡村基层干部要力戒传统观念、习惯做法、路径依赖，跳出乡村看乡村，立足全局看乡村，从国家战略、区域发展、产业趋势看待本地所面临的机遇和挑战、优势与不足，多一些“公转”、     

企业营销的十一个“谋”道

企业的营销之道，有如用兵，制胜之道，在于用谋。企业如何用自己的谋略成为商战中的赢家，就成为评判它高明与否的标准，也成为它生死存亡的尺度。具体来说，营销谋略之道可以分为：道谋、文谋、奇谋、借谋、弃谋、逆谋、速谋、专谋、大谋、全谋和不谋而谋。     

怎样理解构建社会主义和谐社会要有重点分步骤地持续推进

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)指出,构建社会主义和谐社会“要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,一切从实际出发,自觉按规律办事,立足当前、着眼长远,量力而行、尽力而为,有重点分步骤地持续推进”。构建社会主义和谐社会是一个长期的历史过程和宏伟的奋斗目标。我们要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,一切从实际出发的思想路线,把构建社会主义和谐社会的目标和任务、历史性和阶段性有机地结合起来。既要着眼长远,又要立足当前;既要量力而行,又要尽力而为。不谋全局者,不足以谋一域;不谋万…     

新时期领导者观念十题

领导者在新的历史时期要获取事业上的成功，应当树立以下十大基本观念：１．发展观。这是领导者一切观念的立足点、根本点。在现代社会中，不发展就意味着倒退，倒退就意味着灭亡。发展不同于变化，广义的变化包括发展，狭义的变化是数量的变更，是量变；发展是质变，是飞跃，是前进，是数量上突破性的积累，或是由结构上的调整带来的巨变。要发展就要有战略眼光，实现眼前利益与长远利益的结合。战略眼光要求不只看一步两步或局部。不谋全局者不足以谋一域。战略眼光是领导者的必备素质。在激烈的市场竞争中，如同下棋，只看到一两步者早晚…     

书屋

在经历了一百多年的屈辱和没落之后,中国人再次走上了民族复兴之路,中国作为大国的形象越来越清晰. "不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时".改革开放,建设中国特色社会主义,使中国经济社会实现了近30年的高速增长,目前改革发展进入关键时期,重大机遇与严峻挑战并存,能否保持国民经济平稳快速健康发展,创造大国发展的奇迹,实现中华民族的伟大复兴,取决于我们对中国特色社会主义的研究与探索,取决于我们对一系列时代重大课题的突破与解决.     

谁在指挥美国军队

伊拉克战争使美国国防部长拉姆斯菲尔德 大出风头,而根据法律承担军事指挥协调的参 谋长联席会议主席迈尔斯上将默默无闻。这与 1991年海湾战争有天壤之别。那时国防部长切 尼不指挥军队,参联会主席鲍威尔则因直接指 挥军事行动、以快刀斩乱麻的方式速败伊拉克 军队而名声大噪。斗转星移112年,两场战争的 导演、领衔主演者--国防部长和参联会主 席--的角色来了个180°的大转弯。这到底是 怎样一回事？要说明这一问题,须从美军指挥体 系来解释,当然也要考虑到国防部长的个性。     

论剑:新视野下的中国大战略

在经历了一百多年的屈辱和没落之后,中国人再次走上了民族复兴之路,中国作为大国的形象越来越清晰. "不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时".改革开放,建设中国特色社会主义,使中国经济社会实现了近30年的高速增长,目前改革发展进入关键时期,重大机遇与严峻挑战并存,能否保持国民经济平稳快速健康发展,创造大国发展的奇迹,实现中华民族的伟大复兴,取决于我们对中国特色社会主义的研究与探索,取决于我们对一系列时代重大课题的突破与解决.     

超限增长:启动顶层式创新!

不能谋全局者不能谋一域宏观经济增速放缓、生产要素成本大幅上升、"用工荒"桎梏企业经营、人民币升值吞噬出口利润—今天,中国企业面临的经营环境比任何时候都更加严峻和紧迫。而企业的变革如同生物的进化史,每次巨大的飞跃都来自于恶劣的外部环境剧变。     

把握关键问题做好领导工作

当前,改革和发展的新形势和新任务对各级领导干部提出了更高的要求。如何适应形势,实施有效领导,保证党的路线方针政策和上级决定贯彻落实,推动本地经济社会发展,是摆在各级领导干部特别是一把手面前的一个重要课题。作为县委书记,从几年来的工作实践中我体会到,要实施有效领导,除履行好决策、用人职责外,在工作中还必须重视和把握好五个关键问题。牢牢地把握大局。“不谋全局者不足谋一域”。只有把握大局,才能抓住大事,才能够称得上是一名头脑清醒的领导者;只有把握大局,才不会出现重大失误,即使出现一些这样那样的问题,也不至于给工作造…     

当好校长之我见

有一个好校长就有一所好学校.校长的思想决定了学校的办学思想,校长的意志决定了学校的办学方向,校长的综合素质决定了学校的发展前景,那么怎样当个“既有思想,又善管理”的好校长呢?笔者从上任当校长以来,经过实践、探索与思考,有了以下几点体会. 一、校长要有驾驭全局善谋大事的能力 更要有抓大事、管全局、把方向的能力.古人云:“善弈者,谋势;不善弈者,谋子”.     

企业办公室文秘要发挥好参谋助手作用

<正>参谋助手是办公室文秘工作的首要职责,也是体现办公室工作水平的主要标志。特别是在企业市场化程度逐步加深、竞争日趋激烈、经营环境复杂多变的情况下,文秘人员参谋助手作用发挥得如何,一定程度上已经影响到企业的管理和发展。现结合工作实际,浅议企业办公室文秘发挥参谋助手作用的主要途径和基本要求。一、发挥参谋助手作用的主要途径参谋助手就是要给领导提出有价值的决策建议,做到"参之有道";想领导之所想,谋领导之所谋,忧领导之所忧,做到"谋之有方";增强建