跨国“大公司”与“小公司”风险管理比较

大公司往往以世界市场为角逐目标,通过对公司所处的环境以及自身条件与竞争对手的比较分析,来制定风险管理战略目标和具体的实施方案。在大公司面临的各类风险中,管理上的风险尤为严峻。而在充满风险和激烈竞争的国际市场上,小公司之所以能够获得成功,是因为他们在风险管理中坚持以下主要原则:建立"精干"灵活"的风险决策机构,实行目标专一的风险管理策略,采用抢抓机遇、灵活应变的风险管理战术。     

论跨国"大公司"与"小公司"风险管理战略

当代跨国"大公司"与"小公司"的风险管理有其不同的特点。我国大型跨国公司在跨国投资中应该着眼于全球整体性的风险防范。我国中小型跨国公司应该发挥其独特的优势,从我国国情出发,制定中小型跨国公司风险管理战略。     

论跨国“大公司”与“小公司”风险管理战略

当代跨国“大公司”与“小公司”的风险管理有其不同的特点。我国大型跨国公司在跨国投资中应该着眼于全球整体性的风险防范。我国中小型跨国公司应该发挥其独特的优势，从我国国情出发，制定中小型跨国公司风险管理战略。     

让自己的职位更有价值

如果你想做更多而不是单单停留在自己的职位上,在公司,如何让自己更有价值并在未来获得晋升的机会呢？下面有些值得借鉴的建议。     

老板暗下“劝辞令”？

冲突回放 不是所有的冲突都是以争吵开始,丁衡与老板之间的“摩擦”却有种“温和”的微妙。 “你小子最近是不是想换地方了？”3月初,丁衡正在杭州出差,     

职位分析的应用性探讨

职位分析是现代人力资源管理的一项基础工作,起着衔接整合人力资源管理各功能模块的关键性作用。从目前很多企业的职位分析现状来看,这项工作的整体质量不高,导致其成果应用效果较差。本文以职位分析在岗位评价中的应用为例,探讨了职位分析目标导向系统的建立,两大成果的应用性分析,期望探索出一条充分发挥职位分析功能的有效途径。     

职场中，你的脉搏怎样跳动

我跳槽到一家大公司的人力资源部做文员,人力资源部经理赵蕾居然是个只有中专文凭的年轻女子。这么重要的职位,怎么能让一个中专生担任呢？我这个拥有硕士学历的还做她的下属,这让我非常别扭和不服。     

冷热不忌的刚性职位

快速消费品销售人员的走热是经济下滑时期的必然,但意料之外的是,冷行业贸易进出口行业里,同样也有热职位,且热门程度之高,令人惊喜。     

典型小贷公司的比较研究——以合肥市小贷公司为例

通过对合肥地区有代表性的两家小贷公司在人员机构、公司业务、公司经营、风险控制等四个方面的比较研究,发现其中存在的共性与个性。并通过分析当前小贷公司发展所处的外部环境与内部环境,得到合肥地区小贷公司发展所经历的一些规律与启示。     

实施大公司大集团发展战略的意义及其途径探索

当今世界经济发展呈现出一些新趋势和新特点，实施大公司大集团发展战略，是适应新形势的需要。文章阐述了宁波市实施大公司大集团发展战略和营造实力工程的意义，探讨了企业规模扩张的七种途径。同时指出，营造实力工程企业必须全面深入学习镇海炼化经验     

大刺和小刺

吃鱼时,小刺要比大刺麻烦,因为大刺很容易发现,小刺却必须下很大的工夫才能清除。     

快消品销售经理和贸易进出口业务员——冷热不忌的刚性职位

快速消费品销售人员的走热是经济下滑时期的必然，但意料之外的是，冷行业贸易进出口行业里，同样也有热职位，且热门程度之高，令人惊喜。     

小公司效应——来自中国股市的经验证据

小公司效应是指公司规模的大小与该股票的市场收益率之间呈相反的关系。本文运用SPSS系统,通过描述性统计、相关分析和回归分析等实证方法检验我国股票市场公司规模与投资收益率之间的相互关系,得出我国股票市场存在明显的小公司效应,即股票的平均收益与公司规模之间具有明显的负相关关系。     

遭遇金融风暴——职场过冬 薪水将走低？

在10月间，一份列举了22家跨国企业、40家国内大中型企业、116家国内中小型企业的“大裁员第一波”名单，更是通过各大公司的企业邮箱在上海、北京、深圳等地的白领当中传播。只是相关公司对裁员降薪说法予以否认。比裁员的刺激度稍弱的降薪，在这个时期，似乎是最容易被接受、最立竿见影的节流措施，职场人对此也深以为然。     

小科学与大科学关系研究综述

从科学社会学的视角,对国内外关于小科学与大科学关系的论述进行了综合研究,综述了对小科学与大科学关系研究的角度以及对这种关系的各种认识。     

公司经理和经理权的双重性

公司制度的发展经历了由最初的"股东会中心主义"到确立"董事会中心主义".并随着经济的发展在提高经营效率的压力下,爆发了一场意义重大的"经理革命",专业经理取代公司所有者成为决策者,其权力大大增加.与此同时也产生了经理层权力过多,损害公司以及所有者利益的问题.公司经理的法律地位、性质以及经理权能的范围界定不清,是产生这些问题的根本原因,因此有必要对公司经理的身份、权能做清晰的界定,防止公司运行过程中权力膨胀和权力缺失现象的发生,使公司利益和所有者(股东)的利益得到相应保护.     

针尖大的小点儿

“妈呀，怎么办回阳”“我全身起鸡皮疙瘩，唉!”从胡老师宣布下午打预防针起，就有人开始唉声叹气。没想到，这害怕还能传染，不久，全班就集体发病了。有人把脱下来的厚外套又重新套上了，好像这是最新发明的“防针服”；有人紧紧地护着自己的胳膊，叽里咕噜地自言自语，好像正乞求老天爷能给他开个后门什么的……我虽然没吭气，但心里的小鼓儿还是咚咚地敲个不停。想到那寒光闪闪的针头，唉，还不如说打就打，这精神上的煎熬，更痛苦啊![第一段]     

公司与1929年的大危机

1929—1933年的经济大危机虽然已经成为历史,但是其破坏程度之大,波及范围之广至今仍让人记忆犹新。对于这次危机的原因,已经有很多种说法可供我们详加评论,比如：供需不平衡,经济的虚假繁荣造成超前消费最终导致经济崩溃。文章从公司的角度,根据其发展历程来探究这次危机发生的原因。     

我国企业集团的大公司发展之路探析

实施大公司战略是我国企业集团有效参与国际竞争的必要条件.国外理论界对企业集团规模的界定已有一系列的研究成果,从理论上说明了扩大企业规模的经济合理性.我国企业集团规模偏小,且产业集中度偏低,造成我国企业集团难以有效参与国际竞争.为加强企业集团的国际竞争力,必须积极实施我国企业集团的规模扩张战略,走大公司发展之路.