资生堂文化营销策略获得中国市场竞争优势

本文论述资生堂进入中国市场以来,巧妙利用自身企业文化,针对中国市场特殊的文化环境,制定了目标消费群易于接受和认同的文化营销策略,创造品牌核心价值观念,获得品牌知名度和美誉度,使品牌与其他竞争对手区分开来,从而获得中国市场的竞争优势。     

中国企业的生产系统与竞争能力--TCL王牌彩电的案例研究

本论文采用与国际接轨的、规范性的案例研究方法,以TCL彩电生产系统为案例研究对象,探讨中国制造业生产系统的形成过程与原因。本文详细考察了TCL彩电生产基地(惠州)快速生产线的流程与运作模式,对快速生产线上管理与绩效考核及其演变过程进行了详细地调查研究。通过案例研究发现,TCL彩电生产系统能在短期内形成竞争能力主要有3个方面原因:享受后发利益与创造性模仿、形成快速复制的经营能力、市场化的绩效考核。     

服务企业跨国营销活动的集中和协调策略:基于产品相关和非产品相关营销活动的划分研究

本文以服务企业为研究对象,基于决策制定和执行的视角探讨了不同类型的服务营销活动在国际市场的配置策略(集中、协调)对竞争优势的影响关系,并借助获取的220家服务企业样本作了结构方程模型检验。研究发现:(1)非产品相关营销决策的集中化显著负向影响企业的竞争优势,而产品相关营销决策的集中化对竞争优势不存在显著影响;(2)产品相关营销活动的协调程度显著正向影响竞争优势,而非产品相关营销活动的协调程度与竞争优势之间的关系不显著。上述结论有助于指导中国服务企业在国际市场合理规划营销活动、建立国际竞争优势。     

H＆M服装公司营销模式的竞争优势

2009年11月18日,时尚服装品牌H＆M正式进驻宁波天一广场,加快了在中国市场的扩张步伐。H＆M服装公司依托营销竞争优势,成为全球第二大服装零售商。 H＆M服装公司营销模式的特点     

跨国公司竞争优势的识别

本论文在研究和借鉴现有跨国公司理论和竞争优势理论的基础上，提出了地跨国公司竞争优势进行分层识别的思想，即从跨国公司参与母国、东道国和第三国市场竞争的角度出发，分别研究跨国公司在最终产品竞争市场的竞争优势以及影响这些最终竞争优势的跨国公司特定竞争优势因素。     

传承历史的古万泰文化园地

突出软实力竞争优势的时代，是否拥有足够数量、足够品质的文化设施，对城市的发展具有决定性的影响。在这样一个时代背景下，对文化的影响、对社会的承担、对公众的责任，成为古万泰艺术馆的价值追求。     

摆脱自身的“马其诺防线”

<正> 1987年,通用食品公司、宝洁公司和雀巢公司几乎占领了美国咖啡市场的90％,它们并不担心新兴公司有可能会抢走它们的市场份额。当这3个巨头仍像往常一样做着生意时,明星咖啡连锁公司认识到顾客购买咖啡时优先要考虑的事情已发生了变化,这家公司因此找到了生财之道。咖啡巨头们没有意识到的是,顾客愿意多花一倍的钱购买精咖啡,而新的优先考虑对象是咖啡的质量。到1993年,明星和类似的公司占领了美国咖啡市场的22％,雀巢公司们则损失巨大。     

中国成功零售企业定位点的实证研究

本文通过对全国样本的零售企业顾客满意度影响因子和评价数据的分析,对中国市场成功零售企业的定位点表现进行了实证研究,本文得出了有价值的五个结论:(1)成功的零售企业有明确的定位点;(2)成功的零售企业一般拥有1个主要、1个次好两个定位点;(3)商品、服务、价格、购物环境等,成为成功零售企业定位点选择的要素;(4)同一零售业态的成功企业可以有不同的定位点;(5)成功零售企业的非定位点都高于行业平均水平,而趋向成功的零售企业达到行业平均水平。     

定制营销

<正> 随着生活质量的提高和社会人本意识的不断强化,消费者已逐渐厌倦标准化、大规模的产品,越来越青睐个性化的产品。消费行为个性化色彩浓烈的市场环境,呼唤着更多的企业应用定制营销。市场竞争的日趋加剧,也要求企业必须不断吸引并保持顾客的注意力,不断与顾客进行信息交流,满足顾客的个性需求。市场正在进入个性化消费时代,正是定制营销大行其道的时代。约瑟夫·派恩曾说,任何能够进行数字化处理的东西,都能定制。定制营销已经在时装服饰、鞋类、箱包、首饰、家具、室内装修、家电、餐旅、汽车等许多行业得到了运用,并可用于无形产品的定制,如金融咨询,信息服务等等。     

基于校企合作的民族企业文化营销战略——以民族品牌湖南丽臣为例

湖南丽臣历经53年仍屹立于洗衣粉民族品牌之林,将它的企业文化与校园文化对接、与高职院校校企合作、工学结合的教学改革相碰撞,企业品牌可以焕发勃勃生机;高职教育可以获得新的教学平台,营销专业学生可以在项目驱动中掌握实战技能,从而创造企业、学校、学生互为市场营销者的多赢局面,符合两型社会与营销创新需要。     

商帮文化与温州经济演化路径

温州一直以来走商人主导的发展经济之路，商帮文化构成温州文化力，亦决定温州经济演化路径。但是商帮文化约束下的温州经济也备受商人文化的局限性的考验。对于温州经济的转型升级而言，最重要的是要秉承一贯的商帮文化，通过改造扬弃使其焕发新的活力。     

营销深处是文化

<正> 有人说,现代管理理论对人的假设已从“经济人”、“社会人”转向“文化人”;也有人说,未来的管理将进入“文化管理”阶段;还有人说, “品牌的一半是文化”、“文化是明天的经济”。其实,他们想说的就是21世纪企业在市场上的竞争已演变为激烈的文化竞争。其中,以文兴商,以文促销,让营销披上文化的袈裟,赋予企业文化的品位与灵魂,正成了企业在市场竞争中“常竞常胜”的良策。     

借助特色文化与经济优势的区域营销模式探讨——以河北省为例

当今世界区域之间的竞争越来越激烈,怎样更好地发挥区域优势,如何将区域的文化特色与经济发展有机地结合起来,为经济的发展注入文化的内涵,使文化服务于经济的发展、让经济的发展促进文化的进一步繁荣,这已经是各地政府及执政者正在思考与研究的课题。本文在研究了河北省的文化特色与经济发展的基础上,以区域营销的角度对河北省的区域营销模式进行了探讨。     

关于企业群众文化活动的探索与思考

以创新的精神推动先进文化与时俱进,满足职工群众日益增长的精神文化需求,打造出更多能代表先进文化的群文精品,是坚持先进文化发展方向的必然要求,是时代寄予我们群文工作者的神圣使命,我们作为企业群众文化工作者,要成为打造群文精品的积极实践者。     

介值链与外贸企业的核心能力

价值链是由迈克尔·波特教授于1985年在其著作《竞争优势》中提出的。波特认为,企业价值链是进货后勤、生产作业、采购、技术开发等9种基本活动和支持活动的特定方式联结,不同企业之间价值链的差异形成企业竞争优势。价值链是企业创造利润所进行的一系列经济活动的总称。     

东部产业转移中的企业伦理问题

本文从产业转移的概念和影响因素出发,分析了影响产业转移的多个因素;并且结合了东部产业向西部转移中的一些伦理道德问题,就珠三角地区企业外迁为例来说明了企业伦理在我国东部产业向西部转移中的重要作用,最后对中国当前企业伦理的发展现状提出了自己的建议。     

宁波贝发集团体育营销的竞争策略

重大体育赛事，向来都是企业的重点营销方向。赞助一次高规格的大型体育活动，能够拓展企业品牌、树立企业形象、提高企业知名度、扩大市场美誉度，所产生的边际效应，影响巨大。据美国一家国际权威调查公司测算，花费同样的投入，体育赞助对企业的回报是常规广告的3倍。时下，利用体育营销进行品牌传播，已经成为全球各大知名企业常用的手段和策略，形形色色的体育项目成为大家共同争夺的“品牌资源”，企业纷纷以此作为产品推广和品牌塑造的有效途径。     

运筹活动对企业可持续竞争优势的影响

相关统计结果表明,运筹活动能帮助企业在激烈的竞争中持续成长并维持其优势地位,而要了解组织内运筹活动对可持续性竞争优势影响的机理,就应明确运筹活动对可持续竞争优势构成因素的影响。为此,以持续性因素为中介变量,研究了运筹活动对可持续竞争优势的影响,实证检验了相关研究变量之间的关系。结果显示,运筹活动对企业可持续竞争优势的形成有正效用。