要重视职工的政治热情

<正> 四川小型轴承厂是四川省定点生产“O”类小型深沟球轴承的专业厂家。现有职工557人,年生产能力400万套。这个国家二级企业1984年还是一个亏损25万元的亏损企业,从1985年以来,在实现扭亏为盈的基础上,产量、产值、利税几乎是年年上新台阶,1993年实现利润117万元,比上年增长30％,1994年1至9月,销售收入和利税均超过去年同期水平。厂党委书记何宗贵说,这是党政领导十分重视职工的思想政治工作,激发职工的政治热情,搞活内部机制,创造一个良好的内部环境,调动职工的工作积极性结出的硕果。 一、把重视职工教育与调动职工的积极性相联系,象重视经济工作那样重视职工教育工作。有一次,厂长王从根出差回来,发现职工们心情非常愉快,工作热情很高。后来知道,企业党组织和党员在职工中大力宣传企业与销售单位签定了大批     

浅谈思想政治工作与企业的关系

企业思想政治工作是对企业职工的一种思想教育,有利于职工在思想水平上上升一个层次,通过思想上的督促和熏陶,让职工增强对自身的约束力和自控力,让职工们成为有计划有组织的人,在整体上企业的职工素质就有了显著的提高,在市场经济发展和企业改革不断深化的今天,做好新时期企业思想政治工作,对于促进企业健康平稳发展显得尤为重要。     

浅析职工短期积极性和长期积极性的关系

职工的短期积极性，是指职工为满足现实需要，获取眼前利益而产生的一个较短的时间内起作用的积极性，短期积极性是企业发展的直接动力，如果职工短期积极性不高，对完成工作任务缺乏兴趣，没有热情、提 不起劲，干活懒散马虎，是根本无法提高劳动效率和保证产品质量的，企业要顺利推进近期的生产经营活动，就一定要调动职工的短期积极性，使职工随时保持最佳竞技状态。     

中央企业思想政治工作中的激励问题

作为一种现代的管理方法,激励是思想政治工作的关键与核心。对于中央企业而言。在改革不断深入的背景下,研究职工的激励心理,探寻有效的激励措施．建立完善的激励机制,对于进一步激发职工的工作热情,充分调动其工作积极性、主动性与创造性具有重要现实意义。     

浅谈当前基层工会组织建设的特点和任务

企业基层工会是在党领导下的工人阶级的群众性组织,基层工会是企业中职工与党组织进行沟通联系的纽带与桥梁,加强工会建设,明确工会建设的任务,对于凝聚职工思想,提高职工工作热情有着重要的作用。本文就新形势下基层工会组织建设的特点和任务的问题,进行了阐述。     

企业职工思想政治工作要坚持“四性”

本文就开展企业思想政治工作的内容、方法,提出了要坚持经常性、要有针对性、坚持群众性、掌握灵活性,取得实效,调动职工工作热情,推动企业科学发展、促进和谐企业建设。     

浅谈职工培训常见问题与对策

中国石化广州分公司动力事业部是有近800人的国有企业，随着企业的不断发展，职工培训越来越得到各级部门的重视，职工培训已经成为企业的一项重要工作内容，但在实际工作中职工培训仍存在一些问题，没有取得理想的效果。本文通过对动力事业部职工培训存在问题的分析，提出了相应的解决对策。     

浅谈企业价值观引导员工行为规范养成的对策

企业竞争日益表现为企业文化的竞争，而企业文化的竞争归根到底是就是人的竞争。建设企业文化必须把握职工的心理特点，抓好塑造职工行为这一基础工作，最大限度地统一职工意志，规范职工行为，为企业的发展助力。     

激发员工热情 增强企业凝聚力

在新的条件下,如何开展企业员工思想政治工作,如何了解员工所思所想,如何把握员工思想动态,如何激发员工工作热情,是关系到队伍稳定、企业欣欣向荣、队伍建设的重要内容。如何激发员员工作热情,把广大员工凝聚到一起,把员工的战斗力、吃苦力、创业力充分发挥出来,为企业的发展献计献策,是当代思想政治工作者们面临的课题。     

事业单位离退休职工管理工作的难点与对策

离退休职工的管理工作是一项纷繁复杂的工作，稳定离退休职工队伍，是企业发展的需要，也是构建和谐社会的重要基础。离退休职工管理工作做好了，既能更好地安抚离退休职工，又能间接地做好在职职工的思想稳定工作，使他们安心工作，从而促进单位的长久稳定、和谐发展。     

管理者的抉择

从年度报告和给员工的备忘录上来看，如今的CEO们大都相信，一个企业能够取得成功，在很大程度上取决于公司成员的工作热情、主动性以及责任感。可另一方面，他们却越来越多地把一些工作外包给其他公司的员工，同时开始减少本公司的员工福利，减少终生雇用的职位，而把更多的工作交给临时工人或合同工人。为什么会出现这种情况呢？面对这个问题，CEO们的通常说法是，“我们别无选择”。     

大力培育企业精神 建设过硬职工队伍

多年来，我厂坚持把培育企业精神作业企业物质文明建设和精神文明建设，生产经营工作和思想政治工作的结合点，通过培育“奋进自强，争创一流”的眉厂精神，规范职工行为，引导职工自觉当主人，自觉维护以厂长为中心的生产经营系统管理权威，建设一支过硬的职工队伍，从而增强了企业的凝聚力和活力，有力地促进了企业管理水平的提高和企业的发展。     

企业工会运用双因素理论激励女职工效果分析

正新形势下,随着国际竞争的加剧和市场竞争的白热化,企业工会如何发挥人才优势,实现人力资源的最大开发和使用已经成为企业工会发展的重要因素之一,因为人才才是企业工会发展的根基和关键。企业女性职工作为企业的半边天,对企业的发展有着突出的贡献,如何激发她们的工作热情,做好她们的思想政治工作已经成为企业发展和企业工会发展的重要途径之一。一、企业工会采取双因素理论激励女职工思想政治工作的必     

企业离退休职工管理服务的实践与探索

加强对企业退休职工的管理和服务，是负责任企业一项义不容辞的责任。特别是在我国老龄化问题日趋严重的背景下，企业做好退休职工管理服务工作有着更加特殊而重要的意义。本文以结合中石化镇海炼化分公司离退休职工管理服务，分析当前国有企业离退休职工管理服务工作的现状及存在的问题，提出创新企业离退休职工管理工作建设性意见和措施。     

塑阳光心态 铸和谐企业——重庆市交通规划勘察设计院加强和改进思想政治工作

重庆市交通规划勘察设计院是一个知识技术密集型企业,95%以上的职工具有本科及以上学历,70%的专业技术人员具有中高级以上专业技术职称,职工平均年龄仅30多岁,具有思想活跃、政治热情高、追求精神价值的特点。近年来,勘察设计市场竞争日趋激烈,员工主体的年轻化与企业外部环境日益变化的矛盾,严重影响着员工的思想情绪和企业稳定。面对现实,结合企业实际,院党委加强和改进思想政治工作,提出了“理顺情绪,调整心态“的思想政治工作     

黄金分割法在奖金分配中的运用

长期以来，员工的奖金分配问题一直困扰着企业的经理们。大多数企业以工作定额或工作绩效作为发放奖金的依据，这种做法在一定程度上改变了奖金的本质意义，使奖金逐步演化成福利性的工资补充，弱化了奖金的激励作用，难以激发员工的工作热情。如何对奖金进行合理分配，既能体现公平的原则，又不失效率呢？借用黄金分割法对奖金进行合理分配，可最大限度减少现有奖金分配方法带来的负面影响，进而获得良好的激励效果。黄金分割法是数学上的一种比例关系，在数值上一般取0．618，具有严格的比例性、艺术性、和谐性，蕴藏着丰富的美学价值。     

论企业民主管理对劳动关系和谐企业的作用

企业民主管理工作是企业健康发展的重要保障，而管理机制的创新和发展，是关系企业发展的有效途径。实践证明，加强企业民主管理，实行区队事务公开，对职工关心的热点、难点问题在公开栏进行公示，增强了工作透明度，自觉接受职工监督。促进企业各项工作的健康有序发展，为构建和谐矿区发挥了积极作用。     

浅谈如何做好新时期企业职工的思想政治工作

企业的思想政治工作是一项长期的重要工作，是企业的精神动力，是企业搞好其他工作的重要保证。如何在新时期做好职工的思想政治工作，是我们一直在思考的问题。结合我公司实际谈几点体会：     

创新思想政治工作 激发职工工作热情

本文以分析公路职工思想政治工作中存在的难点为出发点,系统全面梳理了当前公路基层单位职工的思想状况与现实难题,并有针对性地提出如何创新思想政治工作以激发职工的工作热情,从而更好地为公路事业发展提供政治保障。     

企业职工思想政治教育工作浅析

在市场经济时代，职工思想呈现出多元化发展趋势，给企业的思想政治工作提出了新挑战，教育难度之大前所未有。作为一名基层的党务工作者，笔者认为，企业职工思想问题是由多种因素造成的，只有建立三种工作机制，坚持八个原则，引导职工树立正确的理想、信念和价值观，充分掌握职工的精神需求，才能提高思想教育管理水平。